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“精简并行过程”（SimplifiedParallelProcess，SPP）是基于CMMI以及软件工程和项目管理知识而创作的一种“软件过程改进方法和规范”，它由众多的过程规范和文档模板组成。SPP主要用于指导国内IT企业持续地改进其软件过程能力。此处“精简并行”的含义是：（1）对CMMI3级以内各过程域的内容和要求作了“精简”处理。（2）在产品生命周期之内，项目管理过程、项目研发过程和机构支撑过程“并行”开展。本章是SPP的综述文章，它对SPP的思想方法以及企业的软件过程改进政策作了全面介绍。阅读本章有助于读者更好地理解和应用SPP的所有过程规范和文档模板。建议用户（企业）根据自身情况（如发展战略、研发实力等）适当地修改SPP，然后推广使用。2.1SPP模型SPP模型把产品生命周期划分为6个阶段，分别为：²产品概念阶段，记为PH0。²产品定义阶段，记为PH1。²产品开发阶段，记为PH2。²产品测试阶段，记为PH3。²用户验收阶段，记为PH4。²产品维护阶段，记为PH5。在SPP模型中，软件项目的过程有三大类：项目管理过程、项目研发过程和机构支持过程。上述三类过程可以细分为19个主要过程域，分布在PH0到PH5的各个阶段。项目管理过程包含6个过程域，分别为：²立项管理²结项管理²项目规划²项目监控²风险管理²需求管理项目研发过程包含8个过程域，分别为：²需求开发²技术预研²系统设计²实现与测试²系统测试²Beta测试²客户验收²技术评审机构支撑过程包含5个过程域，分别为：²配置管理²质量保证²培训管理²外包与采购管理²服务与维护SPP模型如图2-1所示。SPP模型的主要特征和优点有：一、直观的过程模型SPP模型将项目管理、项目研发、机构支撑所包含的工作划分为相对独立的三类过程，各个过程域之间的关系直观明了。这样，机构领导、项目经理、开发人员、测试人员、质量保证人员、外包与采购管理人员等人根据SPP模型，很容易知道自己“应该在什么时候、按照什么规范做什么事情”。所以SPP模型有助于使机构内的各个职能单位有条不紊地开展工作。二、容易裁剪与扩充SPP模型的三类过程贯穿了产品的整个生命周期，19个最常见的过程域都合理地安排在产品生命周期中的某些阶段。用户可以根据自己产品的特征，适当地裁剪或扩充SPP的过程域，很容易制定出最适合于本产品的过程模型。CMMI是SPP的主要参考标准，但是SPP并不是对CMMI进行简化处理后的结果。两者都是用于指导软件过程改进的方法论，CMMI主要论述“应当做什么才能使软件过程能力达到CMMI某种级别”，而SPP则论述“应当怎样做才能使软件过程能力达到CMMI3级水平”。