宠物商业计划书

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资源描述

——商业计划书B120905班05组我宠我LOVE宠物联盟项目简介项目可行性项目资金投入项目经营模式项目简介宠物联盟是一家合伙人参与创立的初创公司。宠物联盟宠物项目经过一年半的运营,形成了一个全服务概念宠物联盟公司。项目简介公司愿景:成为宠物行业最优秀的服务提供商。公司使命:为已经拥有宠物的家庭提供先进的一站式用品零售,宠物美容,宠物寄养,宠物医疗服务。发展规划:现计划从郑州市中心,单店运营模式向区域直营连锁发展,积累直营连锁经营管理经验,最终实现全国连锁。项目简介项目可行性项目资金投入项目经营模式主力消费群体50岁以上的老人希望有更多的陪伴,所以很多人会选择饲养宠物。每天带宠物狗去散步,既能让生活更健康,也是消磨时间的方式。年轻人越来越晚婚晚育。使得他们在养育子女前有大量时间,很多人会选择养宠物来陪伴。目标顾客目标客户锁定为于对服务要求标准高,对价格不敏感的中高端消费者,为目标市场顾客带来髙品质服务。宠物每月开支小型的成年犬(泰迪犬)成年的猫狗粮100元左右猫粮50元左右零食50元左右零食50元左右澡美容150元左右猫砂50元左右小型的成年犬每月300左右,成年猫每月150左右。每百万人:宠物10万只*主体用户10%*200元=200万郑州市区600万,每月宠物市场日常消费规模约为1200万元。市场规模项目简介项目资金投入项目可行性项目经营模式产品组合及服务用品零售每种细分品类提供不超过三种商品,即高端和中高档,同时保证高性价比。提供从生活装到赛级装多种方案选择,并在定价上超越顾客的初始期望值。宠物旅馆房间独立,为了满足不同体型的宠物,又分大小房。动物诊疗宠物美容营收中占主要部分,也是利润的主要来源提供养宠物的健康保健和训练方面的咨询。店面装修温暖、情感、简约、专业作为我宠我love宠物联盟的品牌内涵也是整体设计的原则。直营连锁原因(1)从供应链聚焦于服务,仅让最好或是最高性价比的产品上架,直营可以做到我宠我LOVE宠物联盟、用户、供应商的三赢。(2)从运营管理统一做市场推广,直营店面能快速联动。(3)从财务角度利润通过直营留在品牌内部,为投资人创造价值。项目简介项目资金投入项目可行性项目经营模式在郑州市场新建4家店投资共400万组建我宠我爱宠物联盟公司。建立完善的公司组织架框统一管理所有门店。每店投资100万元人民币•物业租赁、装修设备器械50万元•备货和药品等10万元•一年的市场营销费用10万元•30万作为流动资金投资计划融资计划本公司2014年营业额大约100万元,计划融资400万元业务增长率:15%盈亏平衡点:本公司在运营第三年并实现盈利本公司资本收益率:25%融资计划资金用途项投入/年占融资比重备注公司人力成本20万20%团队规模扩大,人力成本12-15人营销与推广费10万10%营销与市场推广固定设备及产品40万元40%一次性办公设备、PC、宠物设备、医疗设备、动物药品及食物等办公支出15万元15%含房租、水电费机动资金15万元15%预计10%左右的机动资金每个联盟店开销示意图资本具体用途Thanks!

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