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1of2裁员方案1公司基本状况：随着严重影响了公司的生产经营，客户订单明显快速减少、生产量急剧下降、产能过剩。面对当前严峻的经济形势，公司积极响应政府号召，采取了积极的补救措施，压缩各项行政费用，优化组织结构，采用集中员工休年休假，合理安排过剩劳动力。2裁员理由：连续五年亏损，亏损额高达多万元，生产经营发生严重困难，根据这一情况，决定。为此，公司董事会决议，3公司应对：公司为了维护员工的利益，以积极的态度在人员普遍存在富裕的情况下挖掘企业潜力合理安排工作岗位，已妥善安置名员工，另有名员工在平等自愿、协商一致的前提下与公司协商解除了劳动合同，现仍有名员工无法安置。为此公司依据《中华人民共和国劳动合同法》第四十一条规定和程序裁减此名员工。4具体裁减工作时间：5经济补偿标准：6其他结算：6.1年终酬金（13薪）：按照离职员工本年度实际工作时间折算，年终酬金=离职当月基本工资*员工当年在职工作日/当年工作日6.2应休未休年假处理：7特殊员工劳动关系处理：7.1裁减人员时，应当优先留用下列人员：·与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的；·与本单位订立无固定期限劳动合同的；·家庭无其他就业人员，有需要扶养的老人或者未成年人的。7.2在六个月内重新招用人员的，应当通知被裁减的人员，并在同等条件下优先招用被裁减的人员。7.3不得裁减的人员：·从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查，或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的；·在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的；2of2·患病或者非因工负伤，在规定的医疗期内的；·女职工在孕期、产期、哺乳期的；·在本单位连续工作满十五年，且距法定退休年龄不足五年的；8裁减员工名单：名单包括：姓名、性别、身份证号、岗位职务、劳动合同期限、经济补偿金等。（详见附件）9工作预案：公司为了妥善处理裁员事项，建立了以公司管理层负责的工作小组，由工会、女工代表、人力资源、安全生产部门共同参加，明确了处置突发事件的措施和办法。（详见附件）11附件：11.1董事会决议11.2工会意见11.3工作预案11.4裁减员工名单11.5财务报表11.6企业营业执照副本（复印件）11.7组织机构代码证（复印件）11.8工会法人资格证书（复印件）