搜索
拓展部工作计划目录：一、工作目标二、团队管理1、合理分配人员工作2、制定完善管理制度3、加强人员素质培训三、工作内容1、做细做实就业指导2、专场招聘会、人才分析会、信息交流会3、自我完善4、绿色通道畅达就业，一对一帮扶助业5、指导帮扶每个个案针对解决四、建立毕业生就业跟踪服务体系1、制定适合不同专业毕业生和用人单位的调查内容。2、专人负责，纳入计划，共同参与3、确定制度，定期交流，派专人调研4、建立与用人单位良好的合作伙伴关系5、合理利用企业的人才和设备资源6、毕业生的长期规划7、完善学生就业的跟踪调查。8、毕业生跟踪工作的效率提升企业拓展部工作计划一、工作目标学生就业工作一直是学校的工作重点，根据以市场为导向，以服务为宗旨，以创新为动力，以提高就业质量为重点，以保持高就业率为加大宣传力度，创新就业指导形式，积极动员、积极探索、奋力开拓、创新思维，建立学生就业工作的新机制，开辟学生就业工作的新渠道，拓展学生就业工作的新空间，努力达到学生满意、家长满意、企业满意，社会满意的原则制定就业工作目标根据目前了解的情况，我院处于将要转型期，现有毕业学员大部为我集团留用，按照逐年缩减分配比例的工作思路，今年做到集团留用占50%，外部单位推荐为50%的比例二、团队管理1、合理分配人员工作对部门员工按照工作内容进行工作分配，各司其职，相互配合，快速有效的完成就业办工作目标。2、制定完善管理制度a、将员工工作进行量化，实行量化考核制度。b、就业办老师每天向领导汇报当天的工作情况并做好工作记录。对于没有完成工作量或者没有完成业务目标和超额完成目标的实施奖惩措施c、部门主管每周、月、季度、年都要有明确的工作目标、计划和实施方针。员工每月必须有书面形式的工作目标、计划和实施方案。主管做好记录和保存并适时提醒员工自己的目标并将自己的团队的目标计划递交到上级主管部门并听取更好的建议。3、加强人员素质培训就业工作涉及的面很广泛，因此定期组织部门职工进行专业学习，进行互相的经验交流，从而提高员工的团队意识及专业素质。三、工作内容1、做细做实就业指导★遴选专业的就业指导教师，开展各种形式的就业指导专题讲座及就业咨询，力求在原有工作基础上提升就业指导的细致化与实效性。就业指导讲座广泛宣传，让有兴趣参与某一类专题的学生能够享受到较高层次的精神大餐。邀请校内外专家、学者，切实做到每一个毕业生都能接受到全套模块的讲座指导。学校通过年终资料对照、抽样调查等方法来考察就业工作的落实情况。★重点进行学业规划、生涯规划基本内容教学；毕业班和定向班开展分类教学，在学生学业规划的基础上，按照准备就业、准备创业等多种类别进行差异化指导。要求就业部老师每月根据每个学生的家庭情况、学科偏向、个性特长等，在与学生一对一谈话的基础上，指导学生进行学习期间的学业规划。★专家为学生分析就业形势，解读就业政策，把握环境；利用单位来校召开专场招聘会的机会和其他有效资源，邀请经营运作良好的用人单位的人事负责人或企业家来校讲学，就社会需要什么样的毕业生、毕业生应如何进行角色转换、职业生涯规划等问题与同学们进行交流与分享，同时定期带领学生去用人企业进行参观，充分给予用人单位招揽人才的机会，借以扩大学生集团以外就业。通过多角度的就业指导工作，深化指导内涵，共同帮助毕业生树立正确的择业意识和成才意识。2、专场招聘会，人才分析会，信息交流会★增加用人单位来校招聘的时间跨度和用人单位的数量。实习招聘会尤其是重点举办高频率的企业专场招聘人才市场，充分发挥这两种招聘方式可操性强、岗位需求有效高的特点为毕业生提供更多更有效的就业机会。充分给予企业展示平台吸引学生就业。★通过走访用人单位，走访校友企业，充分利用网络、电话、信函等联系方式，积极深化合作内涵，增进双向互动，不断巩固并拓展就业基地。根据毕业生近年来流向分析，根据地区特点和产业特点，加强与各地就业主管部门的联系，联合举办或由各地人事主管部门组织所在地用人单位前来我校举行地区专场招聘会。通过加强对外交流，共享就业信息，实现合作共赢。★完善信息网络建设，通过人才交流网站、各大高校的人才网搜集就业信息，并及时发布，同时建立用人企业数据库，有利于企业合作关系维护。建立毕业生生源库、毕业生去向库、毕业生档案查询库、用人单位信息库、用人单位需求信息库等五大信息库，为用人单位、毕业生和学院进行网上查询提供便利，及时有效发布就业信息。向毕业生传达最新的就业信息及相关就业知识，适时调整他们的就业观念和就业期望值。让毕业生及时了解、获取各类就业信息，提高就业资源的利用率。3、自我完善：结合就业政策、程序及理论要求，强化对就业工作队伍的培训，推荐一批优秀的就业工作人员参加职业资格培训，充分发挥学院就业工作队伍在毕业生就业指导和就业工作中的重要作用。充分发挥在校生在就业工作中自我教育、自我管理的作用。督促全体就业工作人员主动、认真地进行就业工作的调研与总结分析。4、绿色通道畅达就业，一对一帮扶助业从学生入学起，注重引导学生调整就业心态，树立正确的就业观念。充分加强与各部门的信息交流，全员动员，资源共享。针对就业状况能为招生工作提供参考的思路，实施招生－就业挂钩制度，主动向招生办提供就业分析，为他人工作提供决策依据和有利建议。5、指导帮扶每个个案针对解决建立择业咨询室每天安排就业与职业发展方面专家教授开展学生个案的咨询服务，就业办随时接待学生来人来电咨询，做到个别指导，有针对性地帮助每一个有困惑的学生解决实际问题。每天下午安排专人对毕业生提供就业咨询和协助联系就业单位服务，有需要帮扶的毕业生可以携带自荐材料前往登记，区别受理。四、建立毕业生就业跟踪服务体系目前各高校的毕业生跟踪工作比较单一，体现在两个方面：1、形式比较单一，即大部分是以调查问卷的形式进行调查，这样就缺少了和毕业生及用人单位面对面进行交流的机会，2、内容相对简单，大部分院校的调查问卷体形比较单一内容较少，不能完全体现出毕业生的情况和用人单位的意见。根据现况建立有效的跟踪服务体系：1、制定适合不同专业毕业生和用人单位的调查内容。2、专人负责，纳入计划，共同参与在以往的传统教育中，毕业生与学校之间已存在一定的联系，那是自然的、个别的学生和老师之间一般的交流，与毕业生跟踪要求有很大的差距。我们把这项工作纳入部门职责范围，专人负责协调各部门有目的、有计划地开展毕业生跟踪调查工作。在这过程中，各个老师的协调互助，是顺利开展工作的基础。3、确定制度，定期交流，派专人调研毕业生跟踪应定期让教师或教学行政人员到毕业生工作单位调研，主动获取信息，加强同用人单位的交流，同时考察用人单位的技术设备状况，向学校决策部门提供各种信息。在调研过程中，教师也能够在实践中更新知识，发现原先教学中存在的问题，使以后的教学更有针对性和先进性。4、建立与用人单位良好的合作伙伴关系毕业生跟踪调查工作，实际上是学校与用人单位交流的一个契机。由于企业与学校之间具有互补性和互利性的关系，又以毕业生为媒介，为企业与学校之间这种正常、自然的交往提供了良好的氛围。在这一环节中，需要有学校领导和职能部门的大力参与，广泛地、深入地建立与用人单位良好的合作，为构建开放的教育体系打下基础。5、合理利用企业的人才和设备资源企业有丰富的实践型人才资源、先进的生产工具设备和工艺流程。通过对毕业生的跟踪调查，与用人单位建立长期的合作伙伴关系，学校可以聘请有经验的技术人员为顾问，为学校教学内容与社会生产现状同步提供保证。6、同时毕业生进入企业顺利的工作对于今后我校就业工作的长期发展，提供丰富的企业资源和第一手资料，对于我们就业工作的时期调整有一定参考和指导作用。7．完善学生就业的跟踪调查。毕业生就业跟踪调查工作是就业工作的重要内容，开展对就业毕业生定期的跟踪调查，有助于学院掌握用人单位、毕业生意见和建议，通过数据的统计分析，有助于专业设置的剖析、课程结构的调整、教育教学的改革。认真做好毕业生就业跟踪回访工作，将往届毕业生成为学院就业工作的丰富和宝贵资源的同时，让毕业生感受到母校的关爱，激发他们努力工作，不断完善个人职业生涯规划。8、学院的毕业跟踪，为了提高工作效率，可以采用，网络QQ群、校友会、就业办老师的电话回访及走访相结合的方式完成。同时将年度工作任务分解细化到每月每天，这样可以更快的提高就业跟踪的工作效率。以上只是对本部门建设发展的个人思路，希望能提供帮助。