入职引导人管理制度

入职引导人管理制度1目的建立入职引导工作机制，加快新员工的岗位技能熟练程度，帮助新员工尽快熟悉工作环境，融入公司文化。2适用范围公司全体员工。3责任部门公司各部门。4入职引导人工作职责4.1新员工加入公司后，由人事行政部对基础人事信息，如劳动合同签订、员工档案建立，公司规章制度，考勤管理，薪酬制度，后勤服务以及公共区域安全管理介绍等内容进行引导。具体内容见《人力资源入职引导清单》（附件1）。4.2各部门应设定专职入职引导人，并报备人事行政部记录存档。4.3各部门入职引导人工作职责包括并不限于以下内容：4.3.1帮助新员工尽快熟悉公司和所在部门组织架构、人员配备、汇报关系；4.3.2帮助新员工熟悉工作内容、岗位职责和其他部门协作同事引见（如有）；4.3.3帮助新员工了解公司文化、管理制度、工作流程、行为准则；4.3.4帮助新员工了解部门EHS安全方面的相关知识；4.3.5记录填写SOP等相关内容的培训指导；4.3.6对新员工在生活上提供帮助，使其安心工作，发挥最大绩效。4.4入职引导人须在新员工入职一周内完成《入职引导人工作清单》（附件2），并协助员工完成相关培训，提交人事行政部备案。4.5新员工可以对入职引导人的指导方式提出建议。5入职引导人的选择标准5.1具备以下条件的员工可以申请或被指定为入职引导人：5.1.1认同公司文化理念，遵守公司规章制度，具有良好的职业规范；5.1.2熟悉公司各类资源、工作流程；5.1.3良好的沟通能力，激励员工的能力；5.1.4个性开朗，心态积极，乐于助人。6入职引导关系的建立、变更与终止6.1各部门应指定至少一位本部门入职引导人，入职引导人关系的建立、变更与终止需报备人事行政部统一管理。6.2入职引导关系自新员工入职之日起建立，最短期限为5个工作日，具体时限可由新员工所在部门负责人确定，但不得短于以上时限。7入职引导工作管理7.1新员工入职一个月后，人事行政部将组织相关人员对入职引导人对新员工的引导情况进行调查和评估，评估结果直接与本部门负责人新员工带教项目挂钩。7.2担任入职引导人的同事绩效考核可设立独立加分项，并作为考核晋升的参考依据之一，每年人事行政部将评选年度最佳入职引导人，并给予奖励。8此制度最终解释权归公司人事行政部所有。附件1HR016-00-01人力资源入职引导清单亲爱的新员工：您好，欢迎您加入XXXX！为了您可以快速地融入XX药业大家庭，人力资源同事在您的入职当天为您准备的基本工作物件和介绍包括：序号项目完成后在方框内打“√”1收到本公司的用餐、考勤卡□2收到入职资料包、固定电话通讯录、员工手册□3宿舍及水电费、餐费标准□4加入海南先声员工群□5EHS的安全介绍□6工资卡和生日礼物的提交流程□7签署劳动合同、保密协议和安全责任书等文件□8若需住宿时，则安排您宿舍入住□以上内容在您确认了解后，在每项后方“□”内打勾，并签字确认。谢谢您的配合，再次欢迎您加入XXXX有限公司。入职引导HR签字：员工签字：日期：日期：附件2HR016-00-02入职引导人工作清单亲爱的入职引导人：您承担着指导新员工的任务，期待您以自身良好的职业素养和工作习惯，在新员工加入时，帮助新同事尽快了解部门相关管理制度，岗位职责及工作汇报关系，传承公司企业文化，帮助新同事快速融入XX大家庭。作为部门入职引导人，在新员工报到第一天，您将负责以下内容（包括但不限于）的介绍：序号项目完成后在方框内打“√”1本部门同事介绍和引见□2本部门组织架构、人员配备、汇报关系□3本岗位工作内容、岗位职责和其他部门协作同事引见□4部门工作相关EHS安全知识□5部门内部管理制度、工作流程、行为准则□以上内容完成后在每项前方“□”内打勾，签字后本表单提交至人事行政部备案。入职引导人签字：员工签字：日期：日期：