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优质行业材料在您身边/双击可除××县检察院办公室实现规范化管理的做法以规范管理提升服务的高质与高效——××县检察院办公室实现规范化管理的做法近年来，××县检察院办公室大力推进规范化、标准化建设，使办公室工作得到进一步改进，办公室工作人员的思想、工作态度、内部管理、工作质量、工作效率有了明显提高，充分发挥了办公室的参谋助手、督促检查、综合协调作用，为全面开展各项检察工作提供了高效、优质的服务。具体做法是：一、提高认识，牢固树立四种意识××县检察院高度重视办公室工作规范化管理，结合该院争创全区”先进基层检察院”，院领导对办公室规范化管理提出了明确的要求和规划。zf.517878.com××*检察长亲自到办公室召开干警会优质行业材料在您身边/双击可除议，要求从传统的工作模式和工作节奏，向引入科技手段，实现工作规范、效率高效、快捷转变，提高办公室规范化管理意识，牢固树立效率意识、责任意识、制度意识和服务意识。该院办公室经过认真研究，搜集有关资料，学习兄弟院规范化管理经验，制订了《××县人民检察院办公室规范化管理实施方案》，实施方案从各项具体工作的管理到综合方面的物资装备、后勤保障管理、业务方面的赃款赃物、警械警具管理都作了具体规定，既全面细致，又简便易行，为办公室高质量开展工作打下了坚实的基础。二、明确规范化管理的内容办公室规范化管理涉及办公室工作的各个方面，机构改革后，上至主任下到工作人员多数是新手，办公室即采取以会代训的方式对新同志进行工作职责、规范操作方面的培训，明确了规范化管理的具体内容，在此基础上制定和落实有关办公室队伍建设、岗位职责、工作程序、监督制约、内务管理、检容检貌、检察装备、财务制度、后勤保障等方zf.517878.com面的工作制度。归纳起来主要有以下四个方面：1、队伍管理规范化。为确保办公室队伍安全，把好干警思想、行为关，以规范堵塞漏洞，提高队伍整体素质。内容包括政治学习、思想教育、干警行为、优质行业材料在您身边/双击可除纪律教育、年终考核、岗位职责等规范化。2、工作职能规范化。积极履行工作职能，对办公楼和办公设备的管理使用、各类会务、档案管理、保密工作、车辆使用、技术器材使用、后勤服务等规范化。创新观念，为科室提供优质服务。3、开展监督制约规范化。在工作中，他们致力于纵向、横向和内部监督制约规范化。即执行上级决策规范化、工作指导程序规范化等；贯彻地方党委领导、服务工作大局规范化、与政府职能部门工作协调操作规范化；内部监督第一责任人职责规范化、科室管理职责规范化等。4、后勤保障规范化。建立规范后勤保障机制，包括财务管理、车辆调配使用、行政装备管理、检察技术工作等。三、找准规范化管理的途径和方法规范化管理必须通过有效的形式实施，成效如何，关键看管理的途径和方法是否切合实际，是否利于操作。该院办公室规范化管理主要从以下方面着手：1、建立制度化管理、人性化管理、科技信息化管理为一体的管理模式。（1）建立健全制度，规范工作流程。规范化管理必须要有完整有力、广泛严密、操作性强的规章制优质行业材料在您身边/双击可除度。该院办公室制定完善了30余个规章制度，通zf.517878.com过完善的规章制度和严格的操作系统，形成覆盖各项工作的管理体系，以保证办公室工作的高质与高效。主要由办公工作制度、行政管理制度两部分构成，细化为卫生管理规定、安全管理规定、档案管理规定、车辆管理规定、经费管理规定、检委会议事规则、检委会办公室工作制度及流程、人民监督员办公室工作制度及流程等。对单项工作流程规范管理，明确要求，狠抓落实。如文书工作，严格按照工作人员起草文稿、科室负责人核稿、主管检察长签发的程序进行，从而保证了公文质量、明确了责任。在档案管理方面，严格履行登记、借阅、清退手续，做到了档案管理规范化。（2）明确职责，领导垂范，形成整体合zf.517878.com力。该院办公室在管理中始终坚持以人为本，发挥整体效能的原则。一是把明确干警岗位职责作为规范化管理的关键。根据办公室承担的工作职责和干警具体情况，把检察信息、统计、档案、保密、联络、督办等二十余项工作分解落实到每个干警，强化干警在履行各项职责中，严格按制度办事的意识，祛除了人浮于事的弊病；二是狠抓制度落实，强化监督作用。院领导以身作则执行制度，为干警树立了榜优质行业材料在您身边/双击可除样。由于领导带头，奖惩分明，带动了干警执行制度的积极性，避免了违纪违规行为的发生；三是“软化”人与人的关系，积极推进人性化管理。大力提倡办公室人员之间的协调配合和经常性的思想交流，增强干警感情和友谊，软化因工作劳累、意见分歧、性格差异而产生的人与人之间的紧张关系。在工作上，每个干警在做好自身职责范围内工作的同时，主动帮助他人，团结协作的氛围有力推动了办zf.517878.com公室工作的全面开展。在工作安排中也十分注意方式方法，由生硬的命令向商讨型转变，充分发挥干警主观能动性，弥补在工作安排中的不足，避免片面性。（3）与科技强检同步，积极探索现代化管理机制，以科技信息促进规范化管理。该院办公室利用该院推进科技强检这一契机，积极探索现代化管理机制。一是充分利用计算机辅助办公，提高工作质效。办公室5名干警，配备了5台电脑，实现了办公自动化，提高了工作效率和质量。二是利用信息化管理方式，实现检察资源综合分类管理。检察统计工作实现了信息化、自动化。三是利用网络化建设，实行网上检务公开，提高检察工作透明度，加强和改进管理工作。四是利用网络发挥办公室的枢纽作用，使全院的信息在办公室集散，大幅度提高了服务质量和效率。2000优质行业材料在您身边/双击可除年，该院在资金、人员等条件比较困难的情况下，发扬艰苦奋斗的精神，经过科技论证、合理安排、精心运作，在全区基层院中率先建成覆盖全院的计算机局域网和全市检察系统首家网站，通过局域网和网站，布置检察工作，汇报工作情况，反映工作动态，交流工作经验，院内基本实现了无纸化办公。2、大胆借鉴吸收。结合自身实际，大胆借鉴吸收他院成熟的做法和经验，形成一套新的，有自己特色的模式，如办公室借鉴了南宁市城北区检察院的制度建设而拓宽了思路。通过吸取别人的成熟经验，使该院办公室多走了许多捷径，少走了不少弯路。在学习中没有照搬照抄，而是结合实际加入了创新内容，如在制度建设中除了严格的zf.517878.com条款外还加入了许多人性化管理色彩。四、规范化管理初见成效1、增强了服务意识和主动性。该院办公室由过去的“要我服务”向“我要服务”转变，突出了“以人为本”的管理思想，实现了人性化管理机制。如利用网络传播一些健康信息、组织干警及家属联欢、对驾驶员进行安全教育、慰问新老同志座谈会以及以创建文明单位活动等，都体现了对干警的人性化关怀。2、提高了服务质量和效率。通过规范化管理，优质行业材料在您身边/双击可除各项工作程序更加明确，干警责任心明显增强，服务功能明显改善，服务效率明显提高。办公室各项工作安排有序，做到了年初有计划、年中有落实、年底有效果，干警手中的工作量得到了平衡，避免了一些干警人浮于事的状况。3、多项工作名列全市前列。该院办公室通过规范化管理，各项工作取得明显成效。20XX年，被自治区检察院评为先进办公室、行装工作先进集体；20XX年，共撰写、报送信息143篇，被市院、自治区院、高检院采用信息共102篇，其中被采用调研材料、经验总结等综合信息27篇。共撰写、上报调研论文12篇，被《××检察》刊登5篇，区院《检察理论与实践》刊登1篇。撰写宣传稿件139篇，被各级报刊、网站采用126.3篇，编发《××检察简报》28期。获市院信息工作二等奖，宣传工作二等奖，调研工作二等奖；密码传真zf.517878.com室被评为一级机房，档案室被评为一级档案室。××县检察院20XX年5月16日优质行业材料在您身边/双击可除