安全救援预案

广州海日花边有限公司二、三期扩建工程安全应急救援预案广州海日花边有限公司二、三期扩建工程安全应急救援预案一、总则为保证安全事故发生时能及时做出响应和补救措施，以预防或减少与之有关的疾病、伤害，确保项目职业健康安全管理目标的实现，使施工项目成为一个营造“以人为本，安全、健康、文明、洁净”的人文环境，持续提高施工管理水平，特制定本预案。本应急救援预案针对高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌、火灾、爆炸、食物中毒等可能造成的重大安全事故或台风、地震、暴雨等自然灾害可能造成的人员伤害、财产损失、环境破坏及其他紧急情况制定相应的预防措施以及发生事故时的应急措施。二、应急处理机构和职责为科学安排安全事故应急救援工作，明确各岗位职责，使之在事故应急救援工作中互相协调，各司其责，确保安全事故应急救援工作的有效开展，特建立各级应急各级工作组织：项目建立以孙石虎为组长，朱强、潘开平为副组长的安全事故应急救援领导小组，负责项目安全事故应急预防的领导和组织工作；其他组员在组长、副组长的领导下完成相应的应急救援工作。组长和副组长分别是本项目安全事故紧急事故发生时的第一、第二抢险负责人。各施工队均应建立以项目负责人为组长、项目生产副经理、项目技术负责人为副组长的施工队应急领导小组，专职安全员、专业工长和施工队班组长为组员，负责本施工队安全事故应急预防的领导和组织工作，项目应指派组织协调能力强的专人负责日常管理，是项目安全事故紧急事故发生时现场救援的主要责任人。2.1岗位职责2.1.1组长：孙石虎1)了解项目安全事故应急预防工作的具体开展情况；2)批准项目安全事故应急预防方案；3)检查指导项目经理部安全应急预案的落实；4)在发生意外事故或紧急情况时，负责总体指挥和综合协调。2.1.2副组长：朱强、潘开平1)了解项目安全事故应急预防工作的具体开展情况；负责处理安全管理工作上的技术问题；2)指导安全事故预案的编制工作；3)负责对周边单位的协调及与政府相关部门的联系。4)主管项目职业健康安全管理工作。掌握项目安全事故应急预防工作的具体开展情况;5)审核并报请项目经理批准安全事故应急预防方案；广州海日花边有限公司二、三期扩建工程安全应急救援预案6)检查指导各施工队安全事故应急预案的落实；7)在发生意外事故或紧急情况时，负责协助指挥和综合协调，在组长外出时代替进行应急指挥和综合协调。2.1.3项目物质部门1)负责安全事故应急救援物资的配备与日常防护工作；2)保证项目应急救援车辆的及时联系；3)负责信息传递。2.1.4项目技术部1)负责项目安全事故应急预防方案的编制并协助总工室完成安全事故应急预防方案的编制和细化工作；2)负责督促项目向全体员工进行应急预案的反复交底并督促其定期进行演练；3)在潜在事故或紧急情况发生时，负责项目与公司各部门以及各有关方面的协调，协助项目应急指挥处理紧急问题；4)组织安全事故的调查处理，并主持应急预案总结评价会议，撰写评价记录及评价合理化建议。2.1.5财务部（各施工队）1)负责监督安全专项资金的使用，确保专款专用；2)负责安全事故应急救援资金的调拨，确保安全应急救援资金及时准确到位。2.1.6项目总工室1)负责项目应急预案的编制和深化工作；2)负责组织将应急预案反复向全体员工进行交底，并做好书面记录；3)负责潜在事故或紧急情况发生时组织应急小组按应急预案实施抢救工作；4)负责按应急预案落实应急人员，并明确岗位职责；5)督促并检查应急人员的应急准备工作实施情况；6)负责事故的善后处理及做好有关安抚工作；7)参与事故的调查处理及预案总结评价工作；8)负责事故后按照项目主管部门、技术部门制定的对事故现场设施设备恢复使用及安全防范措施方案落实处理。三、预防和应急准备3.1应急范围因高空坠落、物体打击、机械伤害、触电及坍塌而造成重大安全事故；台风、火灾、地震等自然灾害而造成人员伤害；重大机械事故和各种急性中毒事故。3.2技术准备编制安全事故应急预案，并根据不同施工阶段的施工特点，在施工组织设计和施工方案中编制安全事故应急预案章节，说明各施工阶段应注意的安全工作内容以及采取的相应措施，并按照方案实施。广州海日花边有限公司二、三期扩建工程安全应急救援预案3.3伤亡事故的预防3.3.1伤亡事故的预防原则为实现安全生产，预防死亡事故的发生必须要有全面的综合性措施，实现系统安全，预防事故和控制受害程度的具体原则大致为：1)降低、控制和消除潜在危险的原则；2)提高安全系数；3)屏障、距离原则；4)警告和禁止信息原则；5)个人防护原则；6)避难、生存和救护原则。3.3.2伤亡事故预防措施伤亡事故预防，就是要消除人和物的不安全因素，实现作业行为和作业条件安全化。3.3.2.1消除人的不安全行为，实现作业行为安全化1)开展安全思想教育和安全规章制度教育；2)进行安全知识岗位培训，提高职工的安全技术素质；3)推广安全标准化管理操作和安全确认制度活动，严格安全操作规程和程序进行各项作业；4)加强重点要害设备、人员作业的安全管理和监控，搞好安全生产；5)注意劳逸结合，使作业人员保持充沛的精力，从而避免产生不安全行为。3.3.2.2清除物的不安全状态，实现作业条件安全化1)采取新工艺、新技术、新设备，改善劳动条件；2)加强安全技术的研究，采用安全防护装置，隔离危险部位；3)采用安全的个人防护用具；4)开展安全检查，及时发现和整改不安全隐患；5)定期对作业条件（环境）进行安全评价，以便采取安全措施，保证符合作业的安全要求。3.3.2.3实现安全措施必须加强安全管理加强安全管理是实现安全措施的重要保障。建立、完善和严格执行安全生产规章制度，开展经常必要的安全教育、岗位培训和安全知识竞赛活动，通过安全检查制度和落实防范措施等安全管理工作，是消除事故隐患，搞好事故预防的基础工作。3.4应急组织及物资设施准备3.4.1应急组织措施1)建立应急抢险小组，书面明确应急指挥者和参与者；2)应急小组应明确指挥者和参与者的职责、应急工作范围等应急中应承担的工作；3)应急抢险小组应有替补者，当紧急情况发生时，应急指挥者或参与者因故不能及时进行抢险时，替补者应及时进行替补。3.4.2应急小组岗位职责广州海日花边有限公司二、三期扩建工程安全应急救援预案1)应急小组组长（孙石虎）职责：应急小组组长是应急抢险工作的现场指挥员，负责应急期间现场指挥工作，负责人员调度、物质调度、指挥抢险并负责事故的调查分析及提交事故报告；2)应急信息员（潘开平）职责：当潜在事故或紧急情况发生时，应在第一时间内向项目及有关部门报告，同时负责应急抢险时的各种命令及其它信息的传递工作，负责医院、消防、救护等救援单位的联络工作；3)资源管理员职责：负责应急抢险工作的资源供应工作，当接到指挥员发出各种资源调度命令后，应以最快的速度按资源储备计划提供抢险所必须的抢险资源，并负责应急工作完成后的资源回收工作；4)公关协调员（朱强）职责：负责应急抢救期间的内外协调工作，社区居民的劝阻、解释、说服工作，按照指挥员的指令向有关领导和部门及相关人员通报事故的基本情况，并负责善后的处理工作；5)应急抢救员职责：按照指挥员的指令，负责应急抢救实施工作，运用科学、合理的抢救方法，对危险源采取制止控制手段，并对人员、财产等进行抢救；6)应急救护员职责：当潜在事故或紧急情况发生时，救护员应立即赶赴现场，对在事故中发生的伤员进行现场救护，对伤情较重者应立即按照救护计划送往现场医院治疗，同时应做好应急中的防署防疫等预防工作。3.4.3物资准备1)足够的健康安全防护用品和救援设施；2)足够的防暑降温物资和御寒防冻物资；3)其他防护物资；4)合适的摄影或摄像设备，在事故发生时，应摄取现场事态发展的资料；5)必要的资金保证；6)配备保证现场急救基本需要的急救箱，定期检查补充，确保随时可供急救。3.4.4项目应急响应的信息资源1)各项目经理部建立应急信息资源如：医疗救护电话：120消防报警电话：119公安报警电话：1102)项目应急小组领导及其他成员联络电话（见附表）；3)项目配备的固定电话（见附表）；4)保证电话在事故发生时能应用和畅通，可保证在事故发生时能及时向有部门、单位拨打电话报警求救。3.4.5其他应急设备和设施由于在事故发生现场上经常会伴随出现一些不安全的险兆情况，甚至导致再次发生事故，如在夜间或由于光线和照明情况不好，在应急处理时就需配备有应急照明，如可充电工作灯、电筒等设备，保证现场有足够的照明度。在事故发生现场应急处理时还需有用于危险区域隔离的警戒带、安全禁止、警告、指令、提示标志牌，以防止围观人员和其他闲杂人等进入事故现场造成混乱，导致现场施广州海日花边有限公司二、三期扩建工程安全应急救援预案救困难和其他事故发生。四、报告与现场保护4.1伤亡事故的报告发生伤亡事故后，负伤者或最先发现事故人，应立即报告项目经理部负责人。项目经理部负责人在接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后，应按规定在第一时间内向公司工程部和主管领导报告，工程部和主管领导经理接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后，应立即报告公司总经理（党委书记），由公司总经理（党委书记）指派专人负责向地方相关单位和工程局汇报。事故报告流程见事故报告流程图。4.2事故报告流程图电话报救须尽量说清楚以下几件事：1)说明伤情（病情、火情、案情）和已经采取了哪些什么措施，好让救护人员先做好急救的准备；2)讲清楚伤者（事故）在什么地方，什么路几号、什么路口、附近有什么特征；3)如发生坍塌等重特大安全事故，还必须向当地的警方拨打“110”要求提供抢险和警戒；4)说明报救者单位、姓名（事故地）的电话，以便救护车（消防车、救护车）找不到所报地方时，能随时用电话联系。打完报救电话后，应问接报人员还有什么问题不清楚，如无问题才能挂断电话，通完电话后，应建设部省(市)公安局有关部门省(市)安全生产监察部门省(市)建设行政主管部门省(市)工会有关部门事故发生地区、县公安局事故发生地区、县安全生产监察局事故发生地区、县建设行政主管部门事故发生地区、县工会局主管副局长、局工程部保险公司公司主管副经理、工程部负责人项目负责人或有关部门受伤者或最先发现事故的人广州海日花边有限公司二、三期扩建工程安全应急救援预案派人在现场外等候接应救护车，现时把救护车进工地现场路上的障碍及时给予清除，以利救护车到达后，能及时进行抢救。4.3现场保护事故发生后，项目负责人和有关人员接到伤亡事故报告后，要迅速赶到事故现场，立即采取有效措施，指挥抢救受伤人员，现时对现场的安全状况作出迅速反应，排队险情，制止事故蔓延扩大，稳定施工人员情绪，要做到有组织有指挥。同时，要严格保护事故现场，因抢救伤员、疏导交通、排队险情等原因、需要移动现场物件时，应当做出标志，绘制现场简图，并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物件，并进行拍摄或录像。必须采取一切可能的措施如安排人员看守事故现场等，防止人为或自然因素对事故现场的破坏。清理现场必须在事故调查组取证完毕，并完整记录在案后方可进行。在此之前，不得借口恢复施工，擅自清理现场。五、应急处理5.1急救步骤急救是对伤病员提供紧急的监护和救治，给伤病员以最大的生存机会，急救一定要遵循下述四个步骤：1)调查事故现场，调查时要确保无任何危险，迅速使伤病员脱离危险场所，尤其在工地大型事故现场更是如此；2)初步检查伤病员，判断神志、气道、呼吸循环是否有问题，必要时立即进行现场急救和监护，使伤病员保持呼吸道畅通，视情况采取有效的止血、止痛、防止休克、包扎伤口等措施，固定、保存好割断的器官或组织，预防感染；3)呼救。由专人去呼叫救护车，现场施救一直坚持到救护人员或其他施救者到达现场接替为止。此时还应反映伤病员的病情和简单救治过程；4)如果没有发现危及伤病员的体征，可作第二次检查，以免遗漏其他损伤、骨折和病变。这样有利于现场施行必要的急救和稳定病情，降低并发症状和伤残率。5.2施工现场具体急救方法5.2.1一般伤员的现场救治在出事现场，立即采取急救措施，使伤员尽快与致伤因素脱离接触，以避免继续伤害深层组织。1)用清洁包布