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第1页共15页1一月二月三月产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润合计合计合计四月五月六月产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润合计合计合计中国华西深圳市桃花园E区（含幼儿园）项目施工总承包工程项目部“模范职工小家”汇报材料中国华西五公司深圳市桃花园E区（含幼儿园）施工总承包工程项目部按照四川华西集团关于建设“模范职工小家”的标准，在中国华西总部及公司支部的指导下，在项目上大力开展创建模范职工小家的活动，通过整个项目管理团队凝聚力、向心力和战斗力的提高，在项目初期即面临工期挑战，组织各方力量第2页共15页狠抢工期，在保证质量的前提下，两个多月内快速顺利完成地下室主体结构施工，体现超强的战斗力，获得了安全文明、质量创优荣誉，实现了项目“职工小家”与“工程大家”的互相繁荣互相促进发展。一、基本概况本工程建设方为深圳市桃花园置业有限公司，中国华西企业有限公司施工总承包。本工程地处深圳市南山区蛇口工业八路延长段东侧，总建筑面积9.3万m2，地上建筑面积70724.17m2，地下室建筑面积约22526㎡。共有5栋高层30-33层住宅，地下设置两层地下室，一栋三层高幼儿园。主楼：1#楼105m,33F；2#楼102m,32F；3#楼97m,31F；4#楼96m,30F；5#楼105m,33F；幼儿园3层，12.7m。本工程于2013年7月30日开工，2013.9.20地下室底板完成，2014年5月15日主体结构封顶，合同要求2015年6月30日竣工。本工程的创优目标为：确保深圳市优质工程、争创金牛奖。项目部现有管理人员30人，现场施工人员600人。二、主要创建工作（一）建设“和谐型”的职工小家项目部认真落实《工会法》，维护职工的合法权益。一是十分重视民主管理，构建民主氛围，推动项目施工顺利进展。项目部每天组织各班组开沟通会，从重点工作的落实到重要制度的宣贯，从施工进度计划的设定到施工生产问题的解决，均详细征询项目员工意见和建议，通过坦诚沟通、良性互动，形成互相理解、齐心协力推进项目部整体工作不断向前的合力。二是重视工人工资支付管理，保障农民工合法权益，维护农民工队伍的稳定。工人工资领取签收备案并予以公示，禁止出现工人工资拖欠情况，出现工人劳动纠纷苗头，项目部安排专人积极协调、跟踪、处理，化解矛盾，维护稳定。第3页共15页【桃花园·组织各班组和工人代表开沟通会】【桃花园·对工资进行公示】（二）建设“学习型”的职工小家积极开展员工技能培训和岗位练兵活动，采取多种形式努力提高职工技术业务素质和生产技能。一是通过项目生产例会，组织大家学习贯彻公司各项管理规定，讨论、总结施工管理经验和教训，除项目生产例会外，项目部积极组织员工积极参与针对本工程的法务现场专题会、百安活动专题会、项目施第4页共15页工生产管理现场会等专题会议。通过这些专题学习会，让项目员工更直接地掌握管理知识和技能，更紧密地联系工作实际，更有效地运用到实践中去解决问题，增强了爱岗敬业自觉性，以员工的全面发展带动项目全面发展。二是在新员工中及时开展岗位培训、岗位练兵和拜师带徒学艺等方式，加强技能培训，使新员工思想素质和业务素质同步提高。三是营造项目员工学习氛围，项目部利用有限的场地资源，设置阅览室，配备相关书籍、报刊、杂志，引导员工利用业余时间，加强学习和提高。自项目成立至今，有1人获分公司“优秀员工”称号，1人获公司“优秀新员工”称号，1人在集团职工技能大赛中获测量专业组评比第一名，1人获公司“安全生产先进个人”，1人获“优秀团员”称号。项目部积极督促全体员工以优秀典型为榜样，真正做到以项目为家，以项目为荣，以工程为己任，以个人素质提高促项目更快更好发展。第5页共15页【桃花园·组建农民工夜校】【桃花园·组织管理人员和工人进行工艺培训】（三）建设“安全型”的职工小家工程建设进行,安全责任重于泰山。项目部积极动员和组织全体员工团结协作，争先创优，实现“以人为本、安全发展、提高素质、促进和谐”的生产目标。自项目开工至今，未发生一起较大安全质量事故，全体项目管理人员扎根现场、尽职尽责，保证了项目安全文明施工与进度质量争先的双向发展目标。一是强化劳动保护检查工作力度，定期检查劳动保护工作，发现问题及时通报纠正。二是项目部有效利用“三级教育”、宣传栏、宣传挂图、应急演练等形式，广泛进行安全生产、劳第6页共15页动保护等的宣传教育，施加强作业工人安全意识，保证了安全生产。三是施工过程中坚持“策划在前、样板引路、精心施工、及时维护”的方针，大力推行安全文明施工标准化实施。【桃花园·组织工人安全教育培训】【桃花园·支模架现场技术交底培训会】第7页共15页【桃花园·安全知识长廊】【桃花园·消防演练】第8页共15页【桃花园·桃花园·远程监控管理】【桃花园·临边防护】第9页共15页【桃花园·洞口防护】【桃花园·安全通道】第10页共15页【桃花园·配电箱标准设置】截止目前，本工程已获深圳市优质结构工程、深圳市安全生产文明施工优良工地奖、广东省AA级安全文明标准化工地，已通过“广东省优质结构”验收。通过本项目的创优活动，我们不仅向业主方提交了一项令人满意的工程项目，也探索出了一些崭新的、切实可行的施工方法，积累了更多的创优经验为提高深圳市、广东省建设工程质量贡献一份力量。第11页共15页【桃花园·深圳市优质结构工程】【桃花园·深圳市安全生产文明施工优良工地奖】【桃花园·广东省AA级安全文明标准化工地】（四）建设“温馨型”的职工小家项目部坚持“以人为本”，认真落实建筑工地“五个一”，设置了阅览室、活动室、洗浴室、食堂、医务室等，炎热的夏季不间断地提供清凉茶水。项目部虽然场地有限，但重视生活区绿化布置。切实关心职工生活，多渠道为职工排忧解难，全方位健全员工利益保障机制，努力为项目员工创建安全、舒适第12页共15页的工作和生活环境。保持了员工队伍的稳定，增强了整个项目团队的凝聚力、向心力和战斗力。工程的建设，繁忙又劳累，项目工会结合项目实际，利用业余时间开展足球赛、郊游等文娱活动，并积极编排节目参加文艺演出，丰富了员工的生活，增强了员工队伍的团结稳定。【桃花园·乒乓球室】【桃花园·文化娱乐室】【桃花园·阅览室】第13页共15页【桃花园·厨房蔬菜摆放】【桃花园·食堂宣传标语】【桃花园·可移动式茶水亭、吸烟室】【桃花园·项目部医疗设施】第14页共15页【桃花园·装配式型材洗浴间】【桃花园·五一登山】通过公司领导和项目职工小家成员的积极努力，项目部充分发挥“职工小家”的作用，用极具特色的职工小家凝聚人、教育人、培养人，把职工小家建成职工温馨的港湾，推动了项目部整体工作的开展。在今后的工作中，项目工会将第15页共15页继续与时俱进、开拓进取，积极构建民主型、学习型、安全型、和谐型职工小家，将模范职工小家的建设推向一个新的台阶。下午13：00—17：00B．实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同意,可自行安排工作和休息时间。3．1．2打卡制度3.1.2.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间；3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申请表》，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。3.1.2.7参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。3.1.2.9外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.2加班管理3.2.1定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A．现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。B．因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。3.2.2.2员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3个工作日内补填《加班申请表》。《加班申请表》经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。《加班申请表》必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。3.2.2.3员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。3.2.2.4原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。3.2.3加班的申请、审批、确认流程3.2.3.1《加班申请表》在各部门文员处领取，加班统计周期为上月26日至本月25日。3.2.3.2员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责《加班申请表》的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》加班前到部门考勤员(文员)处领取《加班申请表》，《加班申请表》经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保管。3.2.3.3部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。