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ERP复习资料1、求单个产品粗能力需求计划RCCP案例已知条件已知产品A的产品结构如图6.4。其中，H、I、G、D是外购件，不在能力计算范围内（若某外购件因受市场供应能力或供应商生产能力限制而成为关键资源时需在RCCP中考虑）。产品A相关工艺路线资料见表6.4，而产品A的MPS数据见表6.5。AD(4)H(1)F(2)E(1)G(1)B(1)C(2)I(1)图6.4产品A的产品结构表6.4产品A的工艺路线资料件号工序号工作中心单件加工时间平均批量批量准备时间单件准备时间A10WC50.1200.20.01B20WC40.1400.40.01C30(先)WC20.2600.60.01C40(后)WC30.1600.60.01E50(先)WC10.1800.80.01E60(后)WC20.2800.80.01F70WC10.11001.00.01表6.5产品A的MPS数据月12A的MPS20202、请根据ZXC的BOM、SLC的BOM计算(1)组装1个ZXC和1个SLC需要A、B、C、D、E、F的数量。(2)考虑表中的各种构件的现有（库存）数量后，组装10个ZXC和５个SLC所需A、B、C、D、E、F的数量。注意：需要采购的是：A、C、D、F，B、C的由组装得到构件现有量A11B2C3D4E5F6ZXCA(1)B(2)C(2)D(3)SLCC(1)D(1)E(2)D(3)F(4)3、题目：自行车XZAA-F1的现有库存量100，安全库存量20，生产批量30，增量也是30，提前期是1个时段。BOM如下所示。请计算（1）XZAA-F1的MPS（2）根据(1)计算结果A、B、C、D的MRP时区当期需求时区计划时区预测时区时段12345678910预测量901009080120110110140130160订单量80701007014090100120140150毛需求量PAB初值净需求量计划产出量PAB计划投入量ATP物料计划接收量PAB初值订货批量安全库存提前期A15060150301B10050100251C12080200801D3001503001201XZAA-F1A(2)B(1)C(1)D(2)