供电公司：安全生产心得体会

落实责任，强化基础管理，确保连续10余年班组安全零事故。班组曾多次获得公司“优秀班组”、“安全生产先进班组”等荣誉，连续5年保持公司“特级班组”称号。曾多人次获得“遵义市青年岗位能手”、“公司技术明星”、“技术能手”、“十佳团员”等荣誉称号供电公司：安全生产心得体会近期，根据公司“安全生产月”活动的学习安排，我再次认真学习了习总书记关于安全生产工作的重要讲话、习总书记就做好安全生产工作作出的重要指示、习总书记在XX黄岛经济开发区考察输油管线泄露引发爆燃事故抢险工作中讲话以及刘振亚董事长在国网公司XX安全稳定优质服务电视电话会议上的讲话，通过本次系统的学习，使本人对安全生产重要性的认识有了更进一步的加深。现结合自己的工作岗位，谈谈对电力安全生产管理工作的一点体会：安全生产是一种责任，不仅是对自己负责、对家人负责，更是对社会负责。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次惨痛的事故，都给亲人心头留下永久的痛，安全生产牵动人心。安全生产，不仅仅关系自己，更多的是关系到你我他。一、做好安全生产工作，责任意识是基础。安全不分大小，角色无论轻重，安全责任人人有份。只要人人都关注安全，主动承担安全，敢于承担安全，把心思放在安全上，正确处理好安全与效益，安全与进度，安全与其他工作的关系，突出安全生产的基础地位，就能筑牢公司科学发展的安全防线。要增强干部职工的安全意识、责任意识、“红线”意识，除进行必要的正常的安全教育外，还必须要审时度势、宽严有度，解决失之以软、失之以宽的问题，落实责任，强化基础管理，确保连续10余年班组安全零事故。班组曾多次获得公司“优秀班组”、“安全生产先进班组”等荣誉，连续5年保持公司“特级班组”称号。曾多人次获得“遵义市青年岗位能手”、“公司技术明星”、“技术能手”、“十佳团员”等荣誉称号营造一种警钟长鸣的氛围。要在全局范围内建立强有力的严密的安全生产管理网络，做到安全生产层层有人抓，事事有人管，形成党政工团一齐抓，分管领导重点抓，专职人员具体抓，横到边、纵到底的上下左右都配合的管理体系，认真落实各级人员安全生产责任制，特别是安全第一责任人，把安全作为业绩考核的重要内容，将安全作为评价一个负责人的重要标准。二、做好安全生产工作，检查活动是载体。春、秋季安全大检查是电力企业贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”方针的重要工作,是落实安全生产责任制的有效形式,是群众性和系统性地排查企业安全隐患的具体手段。“安全生产月”活动又是我们日常安全生产的一个缩影。要按照“全覆盖、零容忍、严考核、重实效”的要求，深入扎实开展安全生产大检查，做到检查不留死角、整改不留后患、全程不走过场、制度健全到位。要以“宁听职工骂，不听职工哭”的原则，从严从细入手，严厉查处违章行为，对于可查可不查的要坚决查处，对查出的安全隐患与事故苗头要做到跟踪整改，对有严重的违章事件坚持上挂下联，上至主管领导，下至班组成员，一追到底，决不迁就。通过检查活动的开展带动全年安全工作，将安全生产活动融入每个人的日常生活和工作中，让安全生产概念灌输进每个人的心中。落实责任，强化基础管理，确保连续10余年班组安全零事故。班组曾多次获得公司“优秀班组”、“安全生产先进班组”等荣誉，连续5年保持公司“特级班组”称号。曾多人次获得“遵义市青年岗位能手”、“公司技术明星”、“技术能手”、“十佳团员”等荣誉称号三、做好安全生产工作，安规培训是核心。电力行业是一个充满危险的行业，《安全规程》和各种安全生产保障措就是我们生命的“保护伞”。从近年来频频出现的多起恶性事件的调研发现，绝大多数是因违反操作规程导致事故发生，因此，强化安全操作规程培训作为企业要引起高度重视，真正教给员工一个可保命的看家本领。抓安全操作规程的培训。如同婴儿脱开母亲学走路一样，只有掌握正确行走恣式。才能为今后的快速奔跑打下基础，要重点把握好培训对象、内容、形式、效果等4个环节，切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把职工安全知识、安全技术水平、业务能力与职工个人业绩考核相结合，与激励机制相结合，使管理人员及职工达到较高的业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力，使广大职工把安全作为工作、生活中的第一需求，实现安全工作要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全的转变。四、做好安全生产工作，现场管控是关键。全国各类安全事故的90%以上发生在生产现场，从国家电网近些年发生的安全事故看，全部都发生在生产现场。因此，强化生产现场的安全管理是做好安全生产工作的重中之重，是减少和杜绝事故发生的重要措施，是实现公司安全奋斗目标的根本途径。要重视安全现场全过程监督和控制,严格把控持证上岗、工作节奏、生产重点、工艺质量，保证施落实责任，强化基础管理，确保连续10余年班组安全零事故。班组曾多次获得公司“优秀班组”、“安全生产先进班组”等荣誉，连续5年保持公司“特级班组”称号。曾多人次获得“遵义市青年岗位能手”、“公司技术明星”、“技术能手”、“十佳团员”等荣誉称号工现场安全组织措施、技术措施、安全制度落实到位，作业人员身体素质、精神状态能够胜任工作，严格杜绝“三违”现象的发生。要做到“三不伤害”、“四不放过”，按照“九个一”原则，让意外突发事件、安全生产事故、重大活动保电等事项，成为催生一项发明、一项制度、一项变革的财富，形成安全生产持续改进的良性工作机制。五、做好安全生产工作，居安思危是保障。我为什么经常讲底线思维？就是要有充分准备，要有戒惧之心，要有忧患意识，有的事万一发生会怎么样，然后对万一要有所防范，把问题解决在萌芽状态。临势而惧，防微杜渐，这是一种负责任的态度，要有经常睡不着觉、半夜警醒的时候。要按照习总书记“一厂出事故、万厂受教育，一地有隐患、全国受警示”的要求，深刻汲取近期连续发生安全生产事故的沉痛教训，痛定思痛，举一反三，引以为戒，警钟长鸣，增强职工的责任感和安全意识，突出其“以人为本、安全第一”的安全工作主题。诚然，事故是绝对的，安全是相对的，事故与安全是一对永恒的矛盾，安全工作只要我们做到超前预防，将应急演练做实、应急预案做细，事故是可以避免的、灾害是可以降低的。好比黄河防汛一样“只准水不来，不准我不备”。这就要求我们遵循“防”重于“治”的理念，树立积极的预防思想，常抓不懈，时刻绷紧安全生产这根弦。落实责任，强化基础管理，确保连续10余年班组安全零事故。班组曾多次获得公司“优秀班组”、“安全生产先进班组”等荣誉，连续5年保持公司“特级班组”称号。曾多人次获得“遵义市青年岗位能手”、“公司技术明星”、“技术能手”、“十佳团员”等荣誉称号六、做好安全生产管理，文化建设是根本。公司要确保长治久安、持续发展，根本在于安全要入情入理入心，让安全生产的刚性要求变为自觉行为，使安全成为广大干部员工共同遵守的价值标准和行为准则，这就需要我们通过安全文化建设，不断总结和提炼广大员工的安全经验、警言、心语，实施安全文化精品工程、落地工程、评价工程，丰富安全文化底蕴，提炼安全文化特质，用安全文化培养员工安全意识，提高员工安全技能，引导员工安全工作，通过文化建设让“爱心”成为一种本能、让“尽责”成为一种习惯、让“执行”成为一种文化，营造有利于安全发展的大气氛，以安全良好局面带动全局工作的进步与提升，推动公司“一强三优”的建设步伐。安全是政治、是大局、是稳定、是和谐，更是一种不可推卸的责任，安全生产工作只有起点，没有终点。当前，安全生产管理面临着新情况，新问题，我们应遵循科学规律，深化“大安全”理念，着力从思想认识、管理体制、教育培训、文化建设等方面入手，解决安全生产中存在的问题，探索建立安全生产长效机制办法与途径，实实在在抓好安全管理，扎扎实实抓好安全生产，充分发挥中央企业在安全生产中的带头作用，开辟未来安全生产工作的新天地。