兖矿集团发展战略研究

西安科技大学硕士学位论文兖矿集团发展战略研究姓名：丁海青申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：耿加怀;张金锁20060418兖矿集团发展战略研究作者：丁海青学位授予单位：西安科技大学相似文献(10条)1.期刊论文赵经彻.ZhaoJingche兖矿集团的发展战略构思-中国煤炭2001,27(8)分析了兖矿集团有限公司的规模和产业基础、技术实力、资本运作能力、管理能力所具有的优势,并分析了存在的问题.据此提出了兖矿集团的发展战略,即:充分利用两种资源、两个市场,高起点地构建具有强大国际竞争力的能化集团;实现企业间跨地区、跨行业、跨所有制的联合与重组,建立多元投资主体的产权结构和符合现代企业制度的管理体制;坚持以煤为本的方针,重点发展煤、化、电三大产业;大力推进金融资本与产业资本的结合;以现代信息技术、高新技术和现代化的管理,整合、改组、改造传统产业,大力培植企业核心竞争力,确立能化集团在国内外的强势地位;通过能化集团的构建,实现鲁南、鲁西南地区资源的优化配置,促进和加快区域经济向现代化发展.还提出了总体发展目标、产业发展的重点、主要产业发展目标、企业组织结构、集团构建的实施步骤和实现发展战略的保障措施.2.期刊论文牛克洪实施特色发展战略增强持续发展后劲--关于兖矿集团实行以煤为本,煤与非煤并重战略情况的调查与思考-煤炭经济研究2000,(3)兖矿集团自1993年在全行业率先提出和实施以煤为本,煤与非煤并重发展战略以来,经过几年坚持不懈的努力,这一特色战略已取得巨大成效.目前,非煤产业不仅成为该公司新的增长点,改变了单一产业,单一产品结构,提高了企业抗御市场风险的能力,而且也将成为日后煤矿资源枯竭时的替代产业,形成企业未来的希望.兖矿集团实施的这一特色战略对其他企业尤其是资源型企业具有普遍借鉴意义.3.期刊论文牛克洪.NiuKegong兖矿集团发展战略研究院的探索之路-煤矿现代化2001,(6)兖矿集团有限公司发展战略研究院1999年组建,2000年正式成立,从组建到现在两年的时间里,立足企业实际,借鉴外部经验,努力探索大型企业集团战略研究工作的有效途径,积极推进战略研究工作,有力支持了企业发展.4.期刊论文牛克洪兖矿面向21世纪新战略探析-中国煤炭2002,28(6)从“自身”和“外在”两方面对兖矿集团的基本状况进行了评估与分析，介绍了兖矿在21世纪的总体战略思想和发展战略方针。兖矿集团的目标定位是：构建具有国际竞争力的大型矿业集团；做强做大煤业主体和投资主体；发展煤基产业链、煤路港航产业链、煤化工产业链和煤电铝产业链；形成国家能源重要供应基地、国家重要出口煤基地、煤炭深加工(转化)基地和煤炭新技术研发基地。提出的实现兖矿总体目标的12项子战略是：资源扩充战略、煤基产业战略、国际化战略、资本运营战略、人才开发战略、技术创新战略、现代物流战略、成本导向战略、信息化战略、制度创新战略、文化品牌战略和“就业工程”战略。5.期刊论文牛克洪.NiuKehonmg兖矿集团发展战略研究院的探索之路-中国煤炭2001,27(7)兖矿集团公司发展战略研究院1999年组建,2000年正式成立,从组建到现在两年的时间里,立足企业实际,借鉴外部经验,努力探索大型企业集团战略研究工作的有效途径,积极推进战略研究工作,有力支持了企业发展.6.期刊论文赵经彻.ZhaoJingche坚定信心提高境界建设中国最强四跨实业集团-中国煤炭1999,25(12)结合兖矿集团建设中国最强四跨实业集团的实际,提出了树立新的思想境界、构建新的经营机制、加强企业管理、调整发展战略、构建保障支持体系和发挥党的政治优势等一系列措施,以落实党的十五届四中全会作出的国有企业改革和发展若干重大问题的决定.7.期刊论文孙毅.SunYi兖矿集团电铝产业发展思考-煤矿现代化2008,(4)煤炭企业的电解铝产业发展战略在于及时顺应形势的变化,发挥自身煤电铝产业链的优势.本文通过对国内电解铝发展环境的分析,结合兖矿实际,提出了兖矿电铝产业发展思路及对策建议.8.期刊论文黄福昌.HuangFuchang兖矿集团煤炭生产技术的发展方向展望-中国煤炭2000,26(z1)兖矿集团积极推行科技兴煤的发展战略,极大地促进了煤炭生产技术的发展,主要技术经济指标处于国内领先水平.展望21世纪,煤炭市场竞争日趋激烈,保持矿区的可持续发展迫在眉睫.从采煤、巷道支护、辅助运输、三下采煤、安全保障、煤炭冼选加工等方面,提出了重点研究方向,即:年产600万t综放设备与工艺、煤巷锚网支护及快速掘进技术的创新和发展、煤矿辅助运输、不规则区域的采煤方法、三下采煤技术、煤炭洗选加工技术,以及煤矿安全保障技术.9.会议论文赵军.江宇.刘坤.郭利波.张钺.李明兖矿集团信息化的建设与发展2008本文回顾了兖矿集团信息化的建设情况,分析了存在的问题、提出了下一步发展战略与发展目标,提出并规划了五年内的重点项目。10.期刊论文牛克洪.牛天勇从企业战略上着力布局煤化电产业链--兖矿集团构建煤炭循环经济体系情况的调查与启示-集团经济研究2005,(17)近十几年来,兖矿集团在研究制定和持续实施企业发展战略过程中,遵循了这样一条基本思路,即立足于将企业做强做大和实现持续发展,以高度社会责任感,致力于煤炭的节约、环保和综合利用,正确处理企业与社会、自然的协调发展问题.在企业整体发展战略的布局上,突出构建以煤炭为基础延伸产业链条的循环经济发展模式.在1993年提出和实施以以煤为本,煤与非煤并重的思路,并取得经济长足发展的基础上,1996年正式确定了以煤为基础,大力发展煤化工、煤电铝支柱产业链的战略规划.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：a07644f2-f62b-4635-9538-9e2201354268下载时间：2010年11月2日