设计师聘用协议

设计师聘用协议甲方：乙方：因甲方公司发展需要,特聘请乙方从事本公司的设计工作，为明确双方利益，权责关系，经双方协商签定如下协议内容：职位：月薪：一、乙方的工作和休息时间工作时间夏至9：00－17：30、冬至9：00-17：00；中午休息11：30-12：30；有特殊情况应义务加班，每周休息一天（星期六、日除外），每年10天事假(不含春节元旦国庆)；非事假按50元/天扣工资。事假应提前申请，不然按非事假处理。违纪一次计一分计满五分则扣除当月的纪律奖（150元/月）见《办公室管理制度》；无故旷工一次扣工资50元当月结算。二、乙方的工作流程1、热情真实的向客户介绍公司的性质（本地公司的优势）、设计理念、施工工艺流程和付款方式。2、仔细了解客户的基本情况和设计思路，与客户就设计做充分的沟通，提出一些能够赢得客户认同和信任的设计意见。3、量房后三日内，按照公司设计规范制作平面设计方案图，与客户充分沟通；在设计方案、报价使客户满意的前提下签订合同；、正式开工前应做出全套施工图纸：包括平面设计图、天花设计图、开关插座布置图、立面装饰图。4、签订正式合同时设计师应陪同客户到财务部交纳合同的首期款，以便工程部及时安排开工事宜。5、合同签订三日后开工，由工程部统一安排施工队，设计师、巡检、项目经理和客户在开工当日，同时到现场交底。6、在施工中发现项目变更应根据变更内容及时变更施工图纸，以免误导施工人员造成公司损失。7、工程至中期时，应由设计师、项目经理和客户共同到现场进行中期验收（设计师也可提前约请客户到现场进行设计验收）。8、工程完工当日，应由项目经理召集设计师、巡检、客户共同到现场进行竣工验收。三、乙方的工作要求1、报价单各项累计必须准确，报价单总金额与合同总金额必须一致；2、报价单上的客户姓名、开竣工日期、联系电话、工程地址必须与合同一致、详细、工整。3、报价中多项、漏项和工程量增、减量相加误差不得超过合同总金额的１０％。4、报价中特殊的把握不准的项目必须请示甲方，同意后方可报价。5、图纸必须标注图纸名称；原始图须标注内方尺寸、门窗尺寸、坑距尺寸、过梁尺寸；平面图、吊顶图须标明材料做法，复杂造型部位必须标有剖面图；主要装饰墙面必须有立面图，标明尺寸、标明标高、标明材料做法；柜、橱等家具木制品必须标注详细尺寸。四、乙方的职位级别、工资标准和提成划分1、公司所有设计师分为四级：助理级设计师（实习生）、正式级设计师、主案级设计师、主任级设计师。2、设计师工资标准：助理级设计师300元/月、正式级设计师800元/月、主案级设计师1500元/月、主任级设计师2500元/月。3、设计师提成标准：月单量低于15万或4张单的按级别分别提取，助理级设计师0%、正式级设计师1%、主案级设计师1%、主任级设计师1.5%；月单量满15万或4张单的按级别分别提取2倍的提成；以上是不含主材部分的。4、如果主材客户自购由设计师带去公司指定的材料供应商处，主材返利设计师50%公司50%。5、工资发放：乙方的工资(月薪+纪律奖+提成)由公司财务在每月月底按照乙方当月的业绩发放。五、乙方的职位级别管理1、新进入公司的所有设计师试用期均为一个月。经试用期基本考核合格后申报评级，按所评定级别转为相应设计师级别，并给予相应级别待遇。2、设计师级别一经评定，就必须按相应级别产值标准进行考核；在每年一月份公司根据设计师一年来的业绩重新评定职位级别。六、乙方的产值标准公司客户分为ABC三类客户，即客户介绍的客户、公司上门的客户、业务员的客户；根据不同的客户其成单率也有相应的标准：客户类型职位级别客户介绍的客户公司上门的客户业务员的客户助理级设计师无无无正式级设计师30%10%10%主案级设计师60%50%10%主任级设计师70%60%15%七、其他约定1、乙方在任何场合、时间都有义务维护甲方公司形象不得说做有损甲方利益的话和事。2、甲方尊重乙方的劳动，未经乙方许可，甲方无权将乙方的图纸任意修改或转给他人去做。3、今后如甲乙双方由于各方面原因单方面向对方提出需解除此协议时，双方必须提前一个月提出；乙方尽快处理好手中与公司相关的工作，并做好离职前的交接工作；甲方要及时派其它人员与乙方做好离职前的交接工作。4、押金收取：为了确保甲方公司的正常运作，乙方需向甲方缴纳押金1500元，这在乙方非月薪部分扣，如当月扣不满的继续扣下个月的非月薪部分以此类推扣满为止。5、押金领取：双方有效解除此协议后的下个月末乙方来公司财务部领回押金。八、其他未尽事项双方协商解决1、乙方有义务做些公司文案工作；2、主任设计师负责设计部的日常管理工作，并对其他设计师的工作进行监督和审核；3、乙方业绩不足的当月月薪打九折；连续3个月没完成的重新评定职位级别；4、由于设计失误、工作失职造成公司损失的，乙方必须承担相应损失的80%。5、甲方：乙方：日期：日期：