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西南财经大学硕士学位论文入世后我国小型企业创新发展探讨姓名：黄飞申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：尹忠明20041101入世后我国小型企业创新发展探讨作者：黄飞学位授予单位：西南财经大学相似文献(10条)1.期刊论文何晓卫美国小型企业的技术创新与技术转移计划-价值工程2003,(z1)本文局要介绍了美国小型企业技术创新及技术转移状况,以借借鉴.2.期刊论文刘春艳知识经济时代应加强小型企业的技术创新-商业经济2005,(4)小企业技术创新需国家为其创造良好的外部环境.我国至今没有建成完善的技术创新服务体系.技术创新人才匮乏,技术创新资金短缺,法律保障体系不健全,导致小企业技术创新所发挥的作用有限.应重视小企业技术创新,以新知识和新技术提高小企业市场竞争力.3.期刊论文孟宪华.张毅伟.MengXianHua.ZhangYiwei小型企业技术创新的特征及策略-机械管理开发1999,(3)技术创新是企业生存的基础、发展的动力,小型企业的特征决定了其技术创新活动的特点和策略.4.期刊论文王春生谈我国小型企业的技术创新-决策借鉴1999,(1)5.期刊论文严俊.姚毅.胡其林技术创新进程中的企业行为探析——基于企业的资源互补性研究-科技进步与对策2006,23(10)企业是技术创新的主体,不同规模的企业拥有不同的技术创新资源,当小型企业和大型企业之间实现互补性资源联合时,往往会产生技术创新效应.旨在通过研究小型企业和大型企业所拥有的特定资源来解释产业技术创新中的企业行为,并着重分析了小型企业和大型企业在产业技术创新中的不同作用.6.期刊论文纪亚枫浅析我国小企业融资困境及其解决途径-科技创新导报2010,(10)在刚刚召开的全国政协十一届三次会议上,中国民主同盟中央委员会在提交议案中表示:中小企业在促进经济增长、增加就业、推动技术创新方面发挥了巨大作用,但与其巨大贡献相比,中小企业所能获得的金融资源却很有限,融资非常困难.该议案的提出,引发了我国对中小企业贷款的新思考.本文首先对我国中小企业融资现状及其产生原因进行分析,最终得出小企业融资难的解决途径.7.学位论文罗德胜小型创业企业快速成长的策略研究2008小型企业在国民经济中发挥着重要的作用。贡献了国民生产总值、税收收入、进出口总额的50％以上,是技术创新的主力,促进产业结构调整,使小企业从初级加工转向机电、新兴服务等行业,对产业进行升级。解决了75％以上的就业问题。积极开拓市场,推动对外合作。但小型企业因为规模小,也有它生存,发展的瓶颈问题。且随着国际国内环境的变化,有些问题如融资问题、渠道问题、人员问题、管理问题等也越来越成为小型企业成长的障碍。对于小型创业企业尤其如此。但小型企业也有它灵活机动,创新意识强等特点,这些也是相对于大型企业的比较优势。所以小型创业企业怎样突破障碍,快速成长,就成了一个值得研究的课题。论文引述了研究的相关理论基础：爱迪斯(美国)的企业生命周期理论,彭罗斯(英国)的企业成长理论。企业生命周期理论借用生物成长的各个生命阶段的生命特征来描述企业成长过程的企业特点,详细介绍了预测企业行为的工具,提出了变革企业文化的方法。彭罗斯的企业成长理论认为企业是在特定管理框架之内的一组资源组合,企业成长是由企业自身的内在因素所决定的。她还认为由于资源的不可分割性、资源间的不平衡性以及理性和能力有限性的原因,企业总是存在着未被利用的资源,而利用这些资源就是企业成长的动力。论文还分析了小型创业企业的内外部环境。描述了小型创业企业的特点：规模小、缺乏管理制度、危机多等。分析了小企业的内外部环境及存在的机遇与威胁。在外部环境方面,小型创业企业有国家《中华人民共和国中小企业促进法》的法律支持,刻法规从资金支持、创业扶持、技术创新、市场开拓、社会服务等方面规定了对小企业的扶持措施；有适合小型创业企业成长的市场间隙,这些间隙市场可能是大企业没有触及的市场,也可能是大企业不愿意去做或做不到的市场；有不断发展的新技术为小型创业企业提供新的发展机会。但也有融资困难,大企业障碍,信息不对称等劣势。小企业由于自身信用问题、银行信贷政策问题、直接融资障碍等因素,造成融资困难,影响小企业成长。大企业由于在规模、资金、技术、行业地位上占绝对优势,小企业的成长也要与大企业形成互补,寻求生存间隙。在内部环境方面,小型创业企业有组织结构简单,机动灵活,领导集中等优势；也有资金短缺,技术薄弱,制度不明等缺点。在此环境分析的基础上,论文指出了小型创业企业快速成长的战略选择与战略实施策略。在战略选择上,主要从小型创业企业的业务选择、成长方式选择与竞争战略选择三个层面进行了研究。在业务选择上,提出了三种选择：选择其它大企业的间隙市场；结合自身的优势资源选择业务；选择资金投入少、回收快的业务。在成长方式上,也有四种方式可供选择：小企业本身做大做强；做大企业的协力厂商；小企业联盟；贴牌生产。在竞争战略上,主要是做差异化战略与集中聚焦战略。在战略实施上,主要从资金、生产、渠道、人员管理四个方面提出了实施策略。这些战略选择与实施策略对小型创业企业的实践操作也有借鉴意义。最后以联合吸塑厂为案例,运用前面的分析方法,对论文的策略研究作了一个实证。在分析联合公司的行业现状,内外部环境基础上,根据小型创业企业的战略选择与实施方法,提出了联合公司快速成长的实施策略。8.期刊论文河南省城市金融学会课题组中小企业和民营企业发展的金融支持研究-金融论坛2003,8(9)中型企业、小型企业、民营企业在融资中面临的问题有很大的差别,不能一概而论.实证分析表明:中小企业和民营企业贷款难的实质是小型企业贷款难.本课题分别从企业、银行和社会三个方面分析了小型企业贷款难的种种原因,并提出高品质的企业是赢得竞争的内因,也是得到金融支持的前提.小型企业应提高自身品质,提升管理水平,推进技术创新,尽可能满足金融部门合理的制度要求;金融部门应该把强化对小型企业发展的金融支持作为重要内容,千方百计支持优秀小型企业的发展;政府部门应积极为借贷双方创造公平的市场、信用、法制环境,让金融部门敢于为小型企业提供信贷支持.9.期刊论文平蒙蝶中小型企业技术创新的风险和规避分析-今日财富2010,(1)由于技术创新各种因素的不确定性以及中小型企业的自身特点,中小型企业的技术创新中存在着各种风险,通过对技术创新中存在的风险特点进行分析,并结合中小型企业的现实情况,对如何规避或降低技术创新风险提出对策.10.学位论文洪波成都博尔思电子技术公司确立和培育核心竞争力方案策划2000本篇论文从企业战略的角度出发，对案例企业进行分析和诊断，对案例企业核心竟争力的架构设计、确立、培育措施等方面提出了自己的策划意见。在本文的后一章节中，笔者从该案例出发，对我国高科技中小企业在确立和培育企业的核心竞争力方面所遇到的困难和障碍进行了简要的分析，例如国家的政策环境、企业内部的管理体制等，并对政府应该如何帮助和鼓励高科技中小企业进行企业核心竟争力培育以及技术创新提出了笔者粗浅的一些建议。在本文的最后，笔者简要讨论了非国有中小企业在我国经济中的重要作用，而这，也正是笔者选择一家私营高科技小型企业作为本文的案例企业的原因之所在。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：ceb01596-0f28-470e-a59c-9e460119c879下载时间：2010年12月8日