A版修改码:O附件:巡检工作流程图管理室巡检人员工程主管处理人关键控制点说明1.1、工程主管组织巡检人员按照规程要求与巡检表的格式制订。1.2、通过“五感”和简单的工具、仪器,按照巡检路线,再结合检查部位与标准进行。1.3、判断能否依靠个人技能及利用携带的工具进行简单处理。1.4、根据问题的性质判断是否能立即组织维修技术人员进行处理。1.5、工程主管每月至少一次现场查阅巡检记录表,对巡检发现的问题进行现场的复查与验证。1.6、把不能立即处理的隐患、故障等问题纳入设施设备保养及大中修计划中。1.7按照巡检表的格式对每个要求记录的环节作详细的记录;工程主管应每月对巡检记录进行汇总,并组织巡检人员对记录进行总结、分析,修订巡检记录表。1.1制订巡检记录表1.2实施巡检作业隐患故障突发事件。按《设备事故应急处理程序》执行1.3判断是否能自行处理是即时处理报告工程主管否1.4判断是否能立即处理是1.6制订保养、大中修计划或上报及时维修否重新评价巡检标准,修订巡检表1.7记录、汇总、分析是否发现问题是否1.5复查验证