WMS可行性报告

某服装公司WMS可行性报告目录一、系统描述……………………………………………………2二、项目的目标…………………………………………………4三、所需资源、预算和期望效益………………………………5四、业务介绍……………………………………………………6五、应用效果分析………………………………………………8六、对该项目可行性的结论……………………………………9一、系统描述1.行业介绍作为服装企业，为提高销售业绩，在产品销售过程中，一方面，为不断满足客户多变的需求而在新产品的研发上要不断创新；一方面，在对整个物流供应链方面，要求更高更快更准。这就对整个企业的物流供应链管理提出了更高的挑战。服装行业有其自身的特性，其产品由款式、颜色、尺码组合而成，因此其单品数量随款式的增加而呈几何数量级增长。同时，其品种更新之快、市场需求变化之快，因此要求企业库存周转率非常高。特别是一些过季的商品一定要通过各种营销手段尽快处理，而不是将其积压在仓库，大量积压的产品库存会给企业资金链带来非常大的负担。这些库存不会给企业带来任何价值，完全属于浪费成本，百害而无利。总之，要想在当今竞争如此激烈的服装行业有立足之本，占有一席之地并争夺更多的销售机会，必需快而准。2.项目背景施WMS系统之前，仓库内所有操作都是人为控制而没有任何系统做指导，这种操作模式，一方面降低作业效率，延误发货，导致丧失销售机会；一方面，降低发货准度率，导致客户投诉，退换货，从而增加物流成本，同样也是遗失了销售最佳时机。3.WMS的引入为了在物流供应链管理方面做的更好，此公司选择了先进的库存管理系统，企业的仓储作业在企业的整个供应链中起着至关重要的作用，如果不能保证正确的进货和库存控制及发货，将会导致管理费用的增加，服务质量难以得到保证，从而影响企业的竞争力。传统简单、静态的仓库管理已无法保证企业资源的高效利用。如今的仓库作业和库存控制作业已十分复杂多样化，仅靠人工记忆和手工录入，不但费时费力，而且容易出错，给企业带来巨大损失。WMS系统是以作为供应链上节点的物流据点为中心，实现库存的最优化和提高物流生产力的系统。对极其精密的库存管理以及快速地做出决策。作业、空间的最优化计划，成本降低和现金流加速运转。可以和生产系统或销售系统、ERP系统等企业其他管理系统进行合作，VMI和越库、流通加工、多仓库、多货主的统一管理，支持多样化物流中心的所有业务，在此之前看不到的供应链的库存状况、物流中心内的工作进度，现在可以很快了解。4.WMS的优点（1）支持多仓库操作与管理：系统支持多仓库的管理，对物流仓库，支持同一货主多供应商管理。（2）与供应链系统的无缝集成：系统支持开放接口，能够与订单、贸易、货运、运输、财务等供应链的其他系统进行无缝集成，具有较强的可扩展性。（3）提供外部服务平台：系统除了仓储内部管理，专为客户、其他合作伙伴等提供的在线入库、出库、库存查询与预警提醒的外部服务平台；（4）与物流自动化设备连为有机一体：通过条形码检品以防止误发货情况的发生，充分利用无线终端以实现作业水平的快速化和平均化可构建与物流搬运设备相连接的大规模物流系统。5.WMS在技术上的优势：（1）现场操作的优越性iWMS的数据处理速度快，容易运行。（2）适应各种物流场面iWMS是以多货主、多仓库的前提条件下设计、开发而成的。理所当然适用于多个货主、多个物流中心，也可适应于一个物流中心向多家公司发货。还可以根据不同的物流中心或公司设定业务操作规则。也可以管理小规模的发货公司。（3）管理项目的通用性高（4）适应现场要求通过iWMS库存管理功能，可以实现对仓库、栋、区、货架（排、列、层）等多层次的货架管理。导入iWMS后，能看到合理的库存管理。（5）适应变化力强iWMS的模块设计采用面向对象设计。稳定性、可修改性以及可重用性高二、项目的目标建立一个能灵敏、高效、全面提高公司运营、仓储管理信息系统，促进物流、资金流、信息流，三流的管理上的集成；辅助管理决策者及时、准确地做出决策。进行WMS系统的实施，需要改善企业现有的弊端，进而运行系统的实施，达到以下的目标。1.增加储存设备的利用率通过建设WMS，可以有效的提高仓储作业效率与储存设备的利用率。将储位管理作业自动化，使资源使用得以最佳化，降低运行成本。2.增加周转率及减少人力成本增加周转率并减少人力成本，能使人员的配备使用得以标准化及最佳化。3.增强库存控管能力及减少作业成本借助计划库存管理功能，能够更精确的掌握供应配合，降低安全库存需求。通过标准化流程提高效率、缩短作业人员教育训练时间，降低操作错误率。4.对客户和厂商提供多元化的管理弹性化的系统不但能缩短仓储作业时间，提供多元化的存货管理方式，并能针对每个客户或厂商的不同要求，做好商品存货管理。5.增加企业价值随着产品生命周期的缩短，客户所要求的是更短的前置时间、优质的服务以及价值链良好的互动关系。整个价值链附加价值的提升与差异化。三、所需资源、预算和期望效益1.所需资源（1）经济上：该软件属于高端行业，无论是价格还是质量都比较高，而经营产品的商家都要求有雄厚的资金支持。所以，在系统开发过程中，企业完全有能力承担开发费用。（2）技术上：因为有的企业对员工的素质要求比较高，从管理层到下面的销售人员，都要求有一定的计算机基础，所以新的系统在使用时，之需要对员工进行少量的培训，系统的功能和使用方法就基本上能够掌握。（3）系统运行上：该系统是基于windows的图形用户界面，是平时熟悉的操作系统。因此，该系统的操作性是可行的，有必要开发该系统。2.预算（1）直接成本1、付给方案提供商的软件费用及服务费用（调研、开发、培训、维护、升级、支持等）；2、硬件以及维护硬件的费用，包括1台WMS数据库服务器、1台短信服务器、1台电子秤、4台电子标签拣货车、箱唛标签和单据打印机以及3台RF终端设备等等；3、针对该项目，客户IT部门、业务部门投入的人天。（2）长期使用成本：软件年维护费。3.所带来的效益在实施WMS系统之后，所有来自于ERP的操作指令，完全通过接口传递至WMS，而其操作的结果也会及时的反馈回去，从而保证了信息及时快速的无缝连接。而对于仓库内部操作，WMS系统为操作人员提供准确的操作指示及复核功能。有了WMS的物流管理，整个仓库的收、存、发以及配送都达到了快而准的要求。为整个企业的物流供应链管理起到的至关重要的作用，也完全达到了项目预期的效果。导入仓库管理系统LogisticsStationiWMS能给企业、物流中心带来前所未有的效益。（1）生产力的提高（ImprovementofProductivity）iWMS能够提高现代物流的工作效率。可以直观把握库存保管和工作进度。iWMS是具有丰富物流知识的技术人员，从使用者的角度进行开发的物流管理系统。iWMS能大幅度提高您的生产力。（2）多样性和扩展性（DiversityandExtendibility）iWMS能够全面覆盖从单独的仓库，到广域多个物流据点，从而到全球化的供应链管理。通过和其他系统的合作，支援现代物流过程的改革，将实现供应链系统的最优化。（3）高度可靠性（HighReliability）iWMS在任何环境下都能够安全运行，以超高品质拥有丰富的成功案例。能够短期内在不影响现场工作的情况下迅速导入。各种恶劣的环境条件下都能不停止地运行。在日本国内外已有超过600处成功导入的案例，拥有高度的可信赖性。四、业务介绍1.业务说明服装加工生产企业将原材料制成成衣后，运输至总仓，主要业务将在总仓进行操作。仓库内部规划，储区分为零拣储区、补货储区、存储储区、越库储区、残次品储区等。货位包括3种类型，所有货位（共5000多个）都贴有相应条形码标签。入库操作通过SCANNER扫描商品条码进行复核，防止厂家提供的商品和系统信息出现差异；按照WMS系统提供的上架货位打印上架单操作实物上架或者通过RF终端进行，提高操作效率；作通过拣货车进行拣货可避免人为操作造成的配货差错，同样，出库复核通过SCANNER扫描防止串货；部货物移动和每日补货操作，则通过RF终端进行操作，极大的提高了效率和准确率；品信息通过短信及时发送给客户，让客户可以第一时间了解货物的动向。1.各环节流程操作（1）入库流程1）ERP提供入库通知单，通过ERP&WMS接口导入WMS生成计划入库单；2）收货时，通过扫描商品条码对商品进行复核，并打印每一箱的箱唛；3）扫描完成后，确认收货，回馈收货信息至ERP，打印一式多联入库单凭证；4）确认收货后，WMS按照各种上架策略（优先填满、相邻堆放等），为所有商品提供上架货位。对于退货商品，由于其款式数量多而杂，为了能够提高对退货上架的处理的效率，将一段时间内的退货商品信息进行合并上架处理；5）操作人员按照系统提示的货位将商品上架到指定位置；根据实际情况，也可以将商品上架到人为指定货位；6）确认上架信息，商品入库操作流程结束。（2）库内管理WMS系统的所有商品的库存信息通过ERP&WMS接口传输至ERP系统，以保证两个系统之间的库存信息及时同步，以保证ERP/DRP系统合理的制定出库通知单；经常优化仓库库存，调整货位占用情况，以提高有限的仓库货位空间的利用率，特别是在换季处理时，需要将旧款从零拣货位移到其他存储位置以腾出空间存放新款商品。实际操作时，通过RF终端设备操作实物，保证了移动信息及时、准确的同步到WMS系统；补货操作是仓库内部的日常操作，将整托、整箱货位的商品及时的补货到零拣货位，以提高出库拣货的效率和准确率。实际操作时，通过RF终端设备完成补货操作，以保证补货信息及时、准确的同步到WMS系统；操作人员不可避免的在操作过程中会造成系统库存的差异，通过RF终端设备对部分商品进行循环盘点操作以保证实物和WMS系统库存信息始终一致；同时，箱体外贴的箱唛的使用也为盘点操作节省了大量的工作量。由于特殊原因，某些商品需要特殊处理，比如“冻结”库存状态以防止被其他单据占用了库存，在需要的时候，也可“解冻”其状态；库存查询对于仓库管理人员而言能够及时准确的了解当前仓库库存数量及具体的分布情况。（2）出库流程1）P提供出货通知单，通过ERP&WMS接口导入WMS生成计划出库单；2）S按照各种拣货策略（FIFO、先零后整等），为所有商品分配拣货货位；3）商品拣货指令通过WMS&DPS接口传输至DPS系统；4）PS系统指导下，操作人员可利用拣货车或者播种区进行商品拣货配货，WMS系统自动确认已完成配货的拣货信息；5）商品拣货完成后，在复核台对出库商品进行复核，防止发货串货的情况发生；6）商品复核完成后，确认出库，将实际的出库信息回馈至ERP，并打印一式多联的出库单凭证和不同品牌商品吊牌。商品出库操作流程结束。（3）配送流程1）根据出库单生成运单，同时对已打包的发货商品称重，并通过WMS&电子秤接口将重量信息存入WMS系统，并打印出库箱唛；2）运单调度处理，指定承运商及运输车辆；3）对运单信息进行车辆分配操作，完成运单合并、拼车处理等；4）将运单信息发送给客户：通过WMS&短信网关接口把相关货物信息发送给客户相关人员，让客户在第一时间对货物的动向有所了解；同时，也便于客户收到实际的货物后与短信信息进行比对。五、应用效果分析WMS系统在该服装公司实施上线，为客户解决了3个方面的问题：1.为客户整个企业内部的信息平台的搭建提供了战略性的支持，为客户品牌市场的拓展增强了竞争力；2.极大的的提高了客户物流供应链管理的效率，比如：提高了库存周转率，降低了库存的压力，节约了物流成本、提高了发货的效率和准确率，减少客户投诉等等，从而争取了更多的销售机会，为客户带来了更大的利润；3.客户今后信息平台的优化和扩展提供了条件，比如：B2C电子商务系统以及WMS&商务系统接口的建立（电子商务业务已在实施中）。以此，为客户新的业务模式提供了强有力的支持。六、对该项目可行性的结论本系统能够带来效率提升，错误减少，管理方便等多种好处，带来经济效益，在实施上具有相当可行性，故应立即开始实施。