员工满意度调查结果

2016年度员工满意度调查表结果调查概述：2016年10月，公司进行了满意度调查，现对此调查作出如下概述：1、目的是了解当前员工对公司的各方面的满意度，对此统计分析，及时发现问题，整改问题。2、问卷设计分10道题产品的质量水平、工艺水平（工作难度）等。3、本次调查录用全面调查方式，被调查对象为进公司满六个月及以上的员工，他们对公司来说相对了解，能客观表达出对公司满意和不满意的信息。4、分数统计规则：4.1、选择结果：很满意=10分基本满意=8分一般=6分不满意=3分很不满意=1分4.2、满意度调查得分=所有的单项得分之和5、满意度分数说明分数80分满意度70满意度8060满意度70满意度60分说明说明员工热爱企业，企业的凝聚力很好，员工具有良好的心态和工作热情说明员工比较认同企业，有一定的忠诚度员工责任心较差，必须进一步改善整理说明企业的管理存在严重的问题了必须立即进行改善注：单项满意度得分所有单项满意度平均得分的必须整改5、本次的调查结果客观公正、可靠和真实。6、调查数据统计7.1、此次满意度调查得分为80.82分。7.2、满意度调查明细：员工总体满意度调查统计序号调查项目很满意（10分）基本满意（8分）一般（6分）不满意（3分）很不满意（1分）项目得分合计1产品质量水平71168591080.642,411.002工艺水平（工作难度）82168490082.212,458.003公司管理制度118135433084.522,527.004上司的领导能力135147170087.892,628.005各级人员的团队精神94126745080.502,407.006工厂环境/设施1141076710081.482,428.007生活、业余活动6212010314074.922,240.008培训计划及培训效果94128707080.432,405.009不良品的浪费779111714074.982,242.0010场地、材料、设备、人员等浪费10594931080.652,363.0011汇总平均得分95.20128.4069.205.500.0080.822,410.90产品质量水平工艺水平（工作难度）公司管理制度上司的领导能力各级人员的团队精神工厂环境/设施生活、业余活动培训计划及培训效果不良品的浪费场地、材料、设备、人员等浪费很满意（10分）718211813594114629477105基本满意（8分）1681681351471261071201289194一般（6分）5949431774671037011793不满意（3分）1030510147141很不满意（1分）00000000007182118135941146294771051681681351471261071201289194594943177467103701179310305101471410000000000020406080100120140160180员工满意度调查统计表8、整改项目分析和建议整改项目员工反映内容建议（1）生活业余活动业余活动较少建议工会定时间搞一次活动白中晚班都能参加；团队内部安排调休。有活动时晚班的参加不了放假太少（2）不良品的浪费不良品过多宣传、指导员工减少不良率、建立考核方案废品库存太多尺寸超差浪费过多80.6482.2184.5287.8980.5081.4874.9280.4374.9880.6565.0070.0075.0080.0085.0090.00调查项目产品质量水平工艺水平（工作难度）公司管理制度上司的领导能力各级人员的团队精神工厂环境/设施生活、业余活动培训计划及培训效果不良品的浪费序号123456789坐标轴标题员工总体单项满意度调查结果项目得分其他情况宿舍环境，晚上太吵建议物业一个月不定时不定点的检查两到三次,及时维修宿舍坏的设施。宿舍里面的物品配置少和欠缺浴室门坏了上报好久没人修9、限期整改和责任人序号整改项目整改措施责任部门责任人限期整改时间跟踪人签字1生活业余活动工会应适当组织活动工会2不良品的浪费各部门间加强不良品浪费知识培训厂部3其他（物业）员工反馈的问题应及时解决物业人与人之间的距离虽然摸不着，看不见，但的的确确是一杆实实在在的秤。真与假，善与恶，美与丑，尽在秤杆上可以看出；人心的大小，胸怀的宽窄，拨一拨秤砣全然知晓。人与人之间的距离，不可太近。与人太近了，常常看人不清。一个人既有优点，也有缺点，所谓人无完人，金无赤足是也。初识时，走得太近就会模糊了不足，宠之；时间久了，原本的美丽之处也成了瑕疵，嫌之。与人太近了，便随手可得，有时得物，据为己有，太过贪财；有时得人，为己所用，也许贪色。贪财也好，贪色亦罢，都是一种贪心。与人太近了，最可悲的就是会把自己丢在别人身上，找不到自己的影子，忘了回家的路。这世上，根本没有零距离的人际关系，因为人总是有一份自私的，人与人之间太近的距离，易滋生事端，恩怨相随。所以，人与人相处的太近了，便渐渐相远。人与人之间的距离也不可太远。太远了，就像放飞的风筝，过高断线。太远了，就像南徙的大雁，失群哀鸣。太远了，就像失联的旅人，形单影只。人与人之间的距离，有时，先远后近；有时，先近后远。这每次的变化之中，总是有一个难以忘记的故事或者一段难以割舍的情。有时候，人与人之间的距离，忽然间近了，其实还是远；忽然间远了，肯定是伤了谁。人与人之间的距离，如果是一份信笺，那是思念；如果是一个微笑，那是宽容；如果是一句问候，那是友谊；如果是一次付出，那是责任。这样的距离，即便是远，但也很近。最怕的，人与人之间的距离就是一句失真的谗言，一个不屑的眼神，一叠诱人的纸币，或者是一条无法逾越的深谷。这样的距离，即便是近，但也很远。人与人之间最美的距离，就是不远不近，远中有近，近中有远，远而不离开，近而不相丢。太远的距离，只需要一份宽容，就不会走得太远而行同陌人；太近的距离，只需要一份自尊，就不会走得太近而丢了自己。不远不近的距离，多像一朵艳丽的花，一首悦耳的歌，一首优美的诗。人生路上，每个人的相遇、相识，都是一份缘，我们都是相互之间不可或缺的伴。人与人之间的距离虽然摸不着，看不见，但的的确确是一杆实实在在的秤。真与假，善与恶，美与丑，尽在秤杆上可以看出；人心的大小，胸怀的宽窄，拨一拨秤砣全然知晓。人与人之间的距离，不可太近。与人太近了，常常看人不清。一个人既有优点，也有缺点，所谓人无完人，金无赤足是也。初识时，走得太近就会模糊了不足，宠之；时间久了，原本的美丽之处也成了瑕疵，嫌之。与人太近了，便随手可得，有时得物，据为己有，太过贪财；有时得人，为己所用，也许贪色。贪财也好，贪色亦罢，都是一种贪心。与人太近了，最可悲的就是会把自己丢在别人身上，找不到自己的影子，忘了回家的路。这世上，根本没有零距离的人际关系，因为人总是有一份自私的，人与人之间太近的距离，易滋生事端，恩怨相随。所以，人与人相处的太近了，便渐渐相远。人与人之间的距离也不可太远。太远了，就像放飞的风筝，过高断线。太远了，就像南徙的大雁，失群哀鸣。太远了，就像失联的旅人，形单影只。人与人之间的距离，有时，先远后近；有时，先近后远。这每次的变化之中，总是有一个难以忘记的故事或者一段难以割舍的情。有时候，人与人之间的距离，忽然间近了，其实还是远；忽然间远了，肯定是伤了谁。人与人之间的距离，如果是一份信笺，那是思念；如果是一个微笑，那是宽容；如果是一句问候，那是友谊；如果是一次付出，那是责任。这样的距离，即便是远，但也很近。最怕的，人与人之间的距离就是一句失真的谗言，一个不屑的眼神，一叠诱人的纸币，或者是一条无法逾越的深谷。这样的距离，即便是近，但也很远。人与人之间最美的距离，就是不远不近，远中有近，近中有远，远而不离开，近而不相丢。太远的距离，只需要一份宽容，就不会走得太远而行同陌人；太近的距离，只需要一份自尊，就不会走得太近而丢了自己。不远不近的距离，多像一朵艳丽的花，一首悦耳的歌，一首优美的诗。人生路上，每个人的相遇、相识，都是一份缘，我们都是相互之间不可或缺的伴。