六枝工矿集团有限责任公司煤炭产业发展战略研究

六枝工矿集团有限责任公司煤炭产业发展战略研究作者：高世俊学位授予单位：贵州大学参考文献(31条)1.李令德企业战略管理新编20022.刘冀生企业战略管理20033.弘恢.超英企业经营规划与年度预算20034.刘国宁.杨帆新型领导工作手册20045.战略实践:如何系统制定企业战略20036.解培才企业战略管理20027.成刚组织与管理原理20028.华瑞创业管理咨询公司现代经理人不可不知的财会知识20039.李永利一流的管理200310.宿春礼.HFred全球顶级企业通用的10种企划管理方法200311.迈克尔·波特.陈小悦竞争战略200412.吴维库企业竞争力提升战略200213.陈凤英当前世界经济须关注的几个问题200514.顾昂然追寻新中国法制建设的脚步200415.周大地.白泉赋予核电应有的战略地位2004(22)16.赵承.齐中熙向着自主化的目标迈进——中国核电工业发展评述200417.郭云涛中国煤炭中长期供需分析与预测18.贵州省实施西部大开发的基本思路和战略规划19.2004年贵州实施西部大开发战略情况报告20.石秀诗贵州省政府工作报告21.张群山关于我省实施大煤保大电情况的报告22.乌荣康我国高产高效矿井建设的回顾和发展思路23.程必忠煤炭人才“大逃亡”采煤队难有中专领导200424.潘伟尔煤炭基本建设投资需求上万亿元,谁来投?--对未来17年我国高质量煤炭供应能力保障的思考之一25.何国家构筑安全的产业链才能抵御市场风险26.潘伟尔红与黑--煤炭经济运行评析27.张伟勋煤荒加电荒能源成瓶颈200528.龙丽.徐万国“煤矿第一杀手”瓦斯万亿商机和开发前景200529.瓦斯变害为宝的科研困境200530.张兆响洁净经济的煤炭地下气化技术-煤炭工业和我国能源发展、战略的选择2000(12)31.周芙蓉瓦斯发电能否遏制频发矿难2005相似文献(10条)1.期刊论文路庆超.洪勇.周坤鹏.LUQing-chao.HONGYong.ZHOUKun-peng我国煤炭产业生产集中度分析-露天采矿技术2008,(6)通过产业经济学中反应市场集中度的指标CRn分析了我国煤炭产业生产集中度.可以看出,与国外煤炭产业相比.我国煤炭产业生产集中度还是偏低的.对其原因进行了阐述,并提出了一些建议来提高我国煤炭产业生产集中度,从而达到优化我国煤炭产业结构、提高我国煤炭企业竞争力的目的,保证煤炭工业持续健康地发展.2.期刊论文周敏.丁昆.ZhouMin.DingKun市场竞争条件下组建煤炭企业集团的动因分析-中国矿业2000,9(6)针对我国煤炭产业内部过度竞争和煤炭产业结构不合理的现状,本文应用产业组织理论、博弈论的基本原理,以构建煤炭产业内部有效竞争为目标,首先对组建煤炭企业集团的合理性进行了定性分析,然后从多种角度讨论了组建煤炭企业集团的博弈模型、均衡解和优化问题,从而揭示了组建煤炭企业集团的动因,为煤炭产业结构调整及其完善提供有益的理论依据.3.学位论文耿加怀关于组建山东省大型煤炭企业集团的研究2004煤炭作为我国的主要能源，在我国经济和社会发展中具有重要的地位。面对全球经济一体化和国内竞争国际化的新形势，中国煤炭产业迫切需要组建大型煤炭企业集团，提高整体竞争能力。基于此，本文结合煤炭产业实际和山东省实际，对山东省组建大型煤炭企业集团进行了研究，目的在于提高山东煤炭产业的整体竞争能力，适应新形势的发展需要，增强国有经济的控制力、影响力和带动力。本文采用的主要研究方法是实证分析和对比分析的方法。从结构上看，文章共分四章。第一章为中国煤炭产业的现状和发展机遇。第二章为山东省大型煤炭企业集团组建方式。第三章为山东大型煤炭企业集团的内部体制设计。第四章为山东大型煤炭企业集团需要重视解决的问题。通过对上述四章的论述，得出的结论有：一、在全面建设小康社会的历史进程中，煤炭的基础地位不仅不能削弱，而且还将继续得到巩固和加强。二、山东大型煤炭企业集团以资源规划区为范围的组建方式具有较大的可行性和实施价值。三、山东大型煤炭企业集团的治理结构安排，要突出董事会建设，高度重视和保护相关者利益。组织结构设计要在母子公司体制下，倾向选择控股制结构并进一步减少管理层次，加强横向联系和战略协调，使组织结构扁平化，降低管理成本。4.期刊论文赵举明.王清华煤炭产业集团化与发展物流业的探析-中国煤炭2002,28(11)在煤炭产业集团化的进程中，开展对于煤炭行业物流业构建的前瞻性与可操作性研究，对中国煤炭产业规模经济与国际竞争力的提高具有积极、深远的意义。通过现代物流理念与技术的引入，内部物流资源的整合与重组，信息网络和电子商务系统的建立，架构煤、路、港、航一体化物流运作网络等方面的研究，提出了煤炭企业集团物流产业化发展格局的定位论点。5.期刊论文杨中调整转型做精做强创国内一流企业集团--论开滦集团公司发展战略的选择与实施-煤炭经济研究2004,(3)开滦集团公司是国有特大型煤炭企业,有着125年的采煤历史.在市场经济条件下,如何应对激烈的竞争与挑战,在做强做大煤炭产业的同时,大力发展非煤产业,确保企业可持续发展;如何重塑开滦集团国际知名企业形象,实现国有资产保值增值;如何融入区域经济,把区位优势转变为经济优势,促进地方经济发展.面对这些问题,开滦集团公司确定了自己的发展战略:不断增强企业经济实力,实现国有资产保值增值;面向两个市场,利用两种资源,形成有竞争力的国际化企业集团;扩大煤炭产业规模,大力发展非煤支柱产业;积极融入区域经济,促进区域经济协同发展;努力提高企业经济效益,实现由生存向稳步发展的转变.6.学位论文王瑶我国煤炭产业市场结构优化研究2006煤炭产业是我国重要的基础产业，是国民经济快速发展的重要能源，并将在长期内影响我国电力、冶金等其他重要产业的发展。经过五十多年的建设和发展，我国原煤产量增长近700倍，己成为世界上最主要的产煤大国之一，煤炭开采技术和生产管理方式等方面也有了极大的改善。但是，目前我国煤炭产业仍然存在很多问题，集中表现为产业整体利润水平偏低、区域内煤炭企业间呈恶性竞争态势、煤炭资源浪费严重等。那么，如何提高资源配置效率、改善煤炭产业市场绩效、使其形成有效竞争，是我们亟待解决的问题。本文从产业组织学的角度，对煤炭产业进行研究。根据SCP理论分析框架，要使煤炭产业组织得以优化、实现有效竞争的根本点在于如何优化煤炭产业市场结构。因此，本文首先根据多年的统计数据，对我国煤炭产业的发展历程和供需现状进行了研究，并以此作为研究起点。其次，从市场集中度、市场壁垒和产业规模水平三个方面，对我国煤炭产业市场结构的现状进行实证研究，并在此基础上进一步研究了煤炭产业目前的市场绩效。随后，通过古诺模型和斯坦克尔伯格模型，对我国煤炭产业市场结构现状和优化方式进行模拟，从理论上证明了寡头垄断的市场结构有利于提高煤炭总产量、利润和价格，可明显改善煤炭产业的市场绩效。最后，在借鉴国内外煤炭产业发展经验的基础上，提出符合我国煤炭产业市场结构优化的具体途径和方法，即组建少数大型煤炭企业集团、延长煤炭产业链。7.期刊论文赵志健.张洪潮.ZHAOZhijian.ZHANGHong-chao基于区域营销理论的山西煤炭营销策略研究-山西煤炭2008,28(1)依据区域营销理论,从山西煤炭区域产业群的角度,界定了山西煤炭区域营销的概念;其次论证山西煤炭产业实施区域营销的现实性、必要性以及可行性,并据此提出了建立区域煤炭专业市场、组建集团公司、建立大型煤炭企业集团的战略联盟和促进山西煤炭区域营销的建议与措施.8.学位论文周敏我国煤炭产业有效竞争的理论与方法研究2003采用理论研究与实证分析相结合的方法,以产业组织理论、企业理论等原理为基础,运用博弈论、微观经济学、管理学、系统工程等分析方法,从煤炭产业的SCP分析框架和微观作用机理出发,对导致煤炭产业结构变化的产业政策调整的动因、作用及其效果进行了全面系统的分析,确立了煤炭产业组织合理化目标——有效竞争及其煤炭市场结构与评价标准;分别从煤炭企业、煤炭企业集团、煤炭产业政策三个层面,就构筑煤炭产业内有效竞争机制进行了探讨;运用博弈论方法重点讨论了寡头垄断市场条件下煤炭企业的合作方式和对策,揭示了煤炭企业相互竞争的内在规律;最后,提出了有利于煤炭产业有效竞争的产业组织政策.9.期刊论文许金新世界煤炭产业发展态势及我国煤炭企业参与国际竞争方略-煤炭经济研究2005,(7)在当今世界经济全球化、市场一体化、科技高新化、信息网络化的发展形势下,世界煤炭业发展的产业特点更加突出.准确分析、把握世界煤炭业的发展态势,适应形势要求,发挥我国煤炭行业的后发优势,积极主动地培育自身优势和核心竞争力,明确建设有中国特色煤炭企业集团的方向、目标和思路,有利于我国参与国际竞争,对实现能源战略安全具有重大意义.10.期刊论文刘冰.徐斌.王彩霞.LIUBing.XUBin.WANGCai-xia煤炭市场界定与煤炭企业合并效应分析-山东工商学院学报2008,22(5)以黑龙江省龙煤集团和龙兴集团的合并为例,采用实证研究方法对煤炭市场界定和煤炭企业合并效应进行分析,结果表明黑龙江省煤炭的需求具有低度弹性,调入套利条件不能避免黑龙江省的煤炭价格超过全国价格水平,这意味着龙煤集团和龙兴集团合并会产生或提高黑龙江省煤炭企业集团的市场势力.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：0f69da4a-acb2-46ec-bf3d-9e270093da45下载时间：2010年11月7日