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幼儿园2019年园务总结我园在xx教育局大力支持和关心下，顺利完成了各项工作，并以新《纲要》为指导，推进创新，强化管理，不断丰富教育内涵，提高管理水平和办园质量，促进教师、幼儿、幼儿园的可持续发展，现就上半年的工作总结如下：一、强化队伍建设，提高保教质量1、健全制度，明确责职为了使幼儿园管理工作向规范化方向迈进，我们制定了严格的管理制度，形成健全的管理网络，做到分工明确，责任到人，同时根据实际我园还制定了教职工岗位职责，月考核细则及学期考核等各项规章制度，明确职责，提高了教职工的工作责任感，促进了我园各项工作有序、高效的开展。2、加强学习，提高素质我园通过每月一次的业务学习组织教师认真学习政治和教育理论，为了提高教师的业务能力，我们通过多种形式对教师进行业务培训，一是采取请进来走出去的方式。二是按照本园培训方案定期参加沙区考研中心的公开活动，参加xx教育局举办“教学说课评优活动”、“半日观摩”活动等。三是鼓励教师积极参加高学历函授，结合工作实际，我园进行了师徒结对、人才传帮带教，让新教师在观摩中进步，在反思中成长。3、加强保育，注重服务我们制定了一系列幼儿保育制度，要求全体教职工严格执行管理制度，认真做好维修工作和安全保卫工作，在膳食管理上，本学年我们积极做好家长工作，并严格把关伙食质量，与家长经常沟通，为幼儿提供营养平衡的合理膳食，注重手足口病，甲流感的防范工作，严格把好晨检关，加强一日观察，并抓紧幼儿日常生活常规管理，切实有效的做好消毒工作，幼儿良好的卫生习惯已基本养成。二、狠抓教学管理，提升教研水平1、在教研过程中，调整和确立了幼儿园以新理念为导向，以新课程为载体，通过课程审议，互动研究来促进教师的全面发展。我们是通过四个方面来开展的，一是抓问题，在考研过程中我们觉得教师容易将关注点放在感觉各现象上，而不是真正的问题上，在探讨的过程中提升了有价值的问题，然后通过学习讨论，推动问题的解决。二是抓反思，我们通过集体备课，小组研讨，写教后反思等来改变自己的思想和行为，在反思中注意对问题的反思，在行动中反思，在反思中成长，在行动中改变。三是抓专业引导，我们注意抓不同层次的引导，特别注重用同伴之间的相互学习，注重发挥骨干教师的力量，使她们在考研工作中不仅提升了考研能力，同时也使幼儿园形成了一个民主、和蔼、共进的教研氛围。四是抓教研形式的创新，我们以课例为载体，通过教育随笔、教养笔记、教学反思、同上一堂课等多种形式来开展幼儿园的教学研究，虽然我们今年在沙区举办的教学活动中没有取得理想成绩但是老师参加活动的积极性是值得大家学习的。2、狠抓教学细节管理，稳步提高保教质量，一是各班认真制订教学计划，有效的防止在教学工作的主观性和随意性，定期扣不定期检查教师备课本、家园联系册、教养笔记等。二是落实一日教学常规，加大对一日常规各个环节的监督和调控，幼儿园以“推门听课”活动为载体，在听完每节课后与教师及时交流，并进行点评纠正。三是深入开展“家长开放日”活动，家长反映强烈，效果非常好。三、加强安全工作，坚持科学发展1、安全工作落实到实处，幼儿园在落实教师目标责任制时，把安全卫生工作放在首位。一是建立了责任制和领导问责制，签订了安全卫生责任书。二是建立了安全卫生检查制度，定期检查设备、线路、大型玩具的安全状况，发现隐患及时排除。三是将安全知识引入课堂，教给幼儿一些安全知识，每季度召开一次安全会议，检查情况有记录、有反馈。四是严禁家长骑车入园，严格把关好接送制度。2、创设良好的育人环境，今年各班增设了多功能玩具柜，各班配齐电视机和VCD、钢琴、消毒柜等，没有最好，只有更好，致力于每一个细节的完美是我们的追求，我园无论是幼儿室、卫生间、寝室，还是办公室楼道都保持整洁有序、明亮。3、抓好后勤管理工作，努力提高后勤人员思想素质和业务素质，克服人手少工作量大的困难，团结协作，把各项工作搞得有有声有色，定期进行业务培训，每月进行考核，以制度科学管理，以专业提高效率。4、加强财务制度，一是坚持收支两条线，严禁坐收坐支。二是严格报销手续和程序，开源节流，花好每分钱。三是做好以收定支落实预算管理，保管人员认真执行财产管理制度，做到有据有登记，按上级要求对幼儿园整个固定资产进行了系统的统计。5、家长工作有序开展，本学期我园家长工作创新举措，优化策略，开展了亲子活动，召开了多次家长和二次家委会会议，积极听取家长的合理化建议，通过调查问卷，课题研究，家访活动，家园信箱等提高全园家长的整体素质，整合家长的资源，合力打造和谐民主的家园。我园较好的完成了各项工作，当然也存在着许多不足，但我们有信心在新学期里全园教职工齐心协力下，不断完善工作方法，调整工作思路，深入思考，扎实工作，锐意创新，把幼儿园建设的更加美好。