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南方电网公司安全文明施工管理规定（摘要）一、基建施工现场安全“四步法”1、作业指导书；2、风险评估与控制；3、安全施工作业票；4、站班会；二、施工现场“四清楚、四到位”1、任务清楚；2、程序清楚；3、管理清楚；4、安全措施清楚。1、人员到位；2、措施到位；3、执行到位；4、监督到位。三、基建工程安全管理“五个严禁”1、严禁非法转包、违规分包；2、严禁以包代管；3严禁“皮包公司”、挂靠和借用资质施工队伍承包工程和入网施工；4、严禁未落实安全风险控制措施开工作业；5、严禁未经安全教育培训并合格的人员上岗作业；四、施工现场“5S管理”1、整理（SEIRI）；2、整顿（SEITON）；3、清扫（SEISO）；4、清洁(SEIKETSU)；5、素养(SHITSUKE)；五、施工机具（含特种设备）管理“八步骤”1、建立起重设备及相关设施清单。2、记录维护保养项目和周期。3、执行维保作业指导书。4、做好设备维护保养台账。5、配置机具操作手册。6、政府规定的年检资料齐全。7、三证合法合规。8、重点作业前专项检查且资料齐全。六、“两票”八条禁令1、严禁违反规定无票进行电气操作或工作。2、严禁违反规定无监护进行电气操作或工作。3、严禁不按规定进行停电、验电、装设接地线、悬挂标示牌和装设遮栏即进行工作。4、严禁不按规定进行安全交底即进行工作。5、严禁违反规定跳项执行操作票所列项目。6、严禁违反规定进行防误闭锁装置的解锁操作。7、严禁违反规定不履行工作终结或工作票终结手续。8、严禁约时停、送电。七、十个规定动作1、凭票工作；2、凭票操作；3、戴安全帽；4、穿工作服；5、系安全带；6、停电；7、验电；8、接地；9、挂牌装遮拦；10、现场交底；八、配网工程现场安全文明施工管理十条规范1、责任明确：现场必须公示各参建责任单位。2、围蔽标准：施工现场围蔽符合规范要求。3、标牌齐全：施工警示标牌、标识和标线设置规范齐全。4、施工环保：严控施工噪音和污水排放，禁止粉尘飞扬。5、物料整齐：分类、整齐堆放物料；标牌清楚，走道畅通。6、用电可靠：施工用电机具和设备必须安装漏电保护器，且可靠接地。7、操作规范：按规范和流程施工，严禁违章作业。8、防护有效：安全防护用品配置齐全并正确使用。9、消防安全：现场消防器材配置合理，现场严禁吸烟。10、现场清洁：严禁直接在路面砂浆搅拌，做到“工完、料尽、场地清”。