施工组织设计技术交底书

中国能源建设集团安徽电力建设第一工程有限公司施工组织设计技术交底书工程名称：中电投陕县盘陀山风电场工程工程地址：陕县宫前乡盘陀山施工单位：中国能源建设集团安徽电力建设第一工程有限公司中电投陕县盘陀山风电场项目部技术交底记录工程名称中电投陕县盘陀山风电场工程编号项目名称施工组织设计技术交底负责人主要内容：1工程概况1.1工程名称中电投盘陀山风电场工程。1.2建设地点三门峡市陕县境内的菜园乡、店子乡和宫前乡。1.3工程概述中电投陕县盘陀山风电场工程规划装机容量为44MW，共安装22台风力发电机组，单机容量2000kW。根据当地电网状况和本风电场的接入系统设计，本风电场接入已建的响屏山风电场220kV升压站。2工程范围2.1施工范围本工程为总承包工程，包含工程全部建设内容，承包范围包含但不限于：风机及箱变基础、风机安装及调试、电缆转接箱基础及其接地、进场及场内道路工程、集电线路敷设、35KV架空线路土建及安装工程及与上述设备有关辅助设备的安装等工程。3施工总平面布置3.1施工总平面布置依据施工合同、图纸及厂区总平面布置图，我们将严格遵守业主对施工区域的划分方案，按下列原则布置施工临建，满足生产需求。遵照业主对施工场地的划分方案，不得自行扩大范围，不得损坏邻近的工程（或生产）设施，合理布置各种临建设施，尽量减少用地面积，做到一地多用，既符合施工工艺流程、又减少各工序间相互干扰，方便施工管理。根据场内道路及风机基础施工条件，项目部租用芦池村村部，现场用集装箱房，班组驻地就近租用民房，现场钢筋、模板堆放及加工场地设置在场内道路入口的空地，生产用水采用水车拉水，生活用水采用外购纯净水，加工厂用电采用当地农网或柴油发电机进行取电。具体场地布置情况见附图《施工平面布置图》。各临建面积见附表。3.2办公区、生活区依“有利生产、方便生活、有利职工健康安全”的原则，办公区和生活区采用集中布置方式，办公区和生活区通过租用民房的方式解决。生活区内生活设施齐备。职工宿舍有良好的居住条件（配备空调设备），保持通风与干净整洁，并有专项管理措施。配备较好的沐浴、盥洗设施；浴室淋浴设施，保持清洁，排水通畅，有专人管理。职工入住前，员工食堂与食品间设施应符合卫生防疫要求。员工食堂应配备不锈钢厨具、冰柜、消毒柜、储物柜、餐桌、餐椅以及消灭蚊、蝇、老鼠等卫生设施。3.3搅拌站我方考虑使用商品混凝土进行现场混凝土工程的浇筑。依据现场实际考察，我方拟选取三门峡湖滨鼎盛混凝土有限公司作为本次施工项目的混凝土供应商，搅拌站位置距离本次施工项目10km之内，符合地域条件，在正式确定供应商之前报监理业主审核。4总体施工方案4.1总体开工顺序安排根据合同、图纸中的工程范围、施工进度等要求，特对本工程施工顺序做出如下部署：总体施工顺序为：编号：SG-JS-03集电线路施工与风机场内道路施工同步进行4.2主要施工工序安排4.2.1道路施工道路施工整体顺序如下：4.2.2风机基础施工风机基础施工顺序如下：4.3雨季施工方案雨期施工的特点包括不确定性、突然性，所以应做好准备工作，也要重视施工的组织：（1）编制施工组织计划时，要根据雨期施工的特点，将不宜在雨期施工的分项工程提前或拖后安排。（2）合理进行施工安排，密切关注天气情况，晴天抓紧室外工作，尽量缩小雨天室外作业时间和工作面。（3）密切注意气象预报，做好防汛准备工作，必要时应及时加固在建的工程。（4）做好建筑材料防雨防潮工作。（5）施工安排时注意避开高温时段。4.4冬季施工方案（1）根据《建筑工程冬期施工规程》（JGJ104-97规定，“当室外日平均气温连续5d稳定低于5℃即进行入冬期施工；当室外日平均气温连续5d高于5℃时解除冬期施工”。冬季施工应编制冬季施工方案。（2）在进入冬期前，必须盘点个工程项目，确定是否适应冬期施工，对存在的问题要通过图纸会审及时解决。（3）冬期施工要采取防滑措施，雪后要及时清除积雪，检查各种梯子、平台。如有松动下沉现象，需及时处理。要加强水、电源的管理，对各种电器设施要加强防护，防止漏电触电。（4）现场道路以及脚手架、跳板和走道，及时清除积水、霜，雪并采取防滑措施。（5）冬季施工应根据当地的气候特点准备足够的防寒工作服、棉帽、棉手套等劳动保护用品，并在现场设置临时采暖房，在工作地点设置防风取暖棚，施工人员配置足够的取暖手炉等设备。（6）进入冬季施工机械水箱应予保温，每天下班前要把箱内的存水放尽。（7）入冬前对消防器具应进行全面检查，对消防设施应做好保温防冻措施，对取暖设施应进行全面检查并加强用火管理，及时清除火源周围的易燃物。4.5季节性防风措施主要是大型机械防风措施1、日常停车管理大型履带式起重机日常停车管理按照公司大型机械管理运行规则执行。由于大型履带吊移动不方便，日常停放在经常作业位置。作业结束后将吊钩升到最高位置，副臂放到最大幅度(塔式工况)，关闭发动机，锁好操作室。日常管理的实施由吊车机长负责进行，机械公司负责检查。项目部安全监察部定期抽查。发现问题及时整改。2、防风措施在接到强风预警后，各种吊车停止作业，履带吊应清除其沿线的障碍物，所需的走道板准备充足，将履带吊停放到开阔的地方。在强风到达前，将履带吊停放在预先确定的位置上，然后将履带吊臂杆放倒。关闭发动机，锁好操作室，人员撤离。3、突发性暴风雨的防范对临时设施、架空线路等采用拉锚固桩拉线等措施，并经常进行安全防患检查、整改工作。突发性暴风雨预测、预报较困难，项目部应制订针对性的应急预案，在施工过程中，机械调度人员应随时观察天气状况，当接到2～4小时内有暴风、暴雨的预报，及时启动应急预案，通知项目经理部和履带吊机长，停止作业，将履带吊停放在预先确定的位置，按预先确定的形式停放。大型履带吊遇到上述情况，立即停止作业，视周围条件，将吊车臂杆放倒，关闭发动机，锁好操作室，人员撤离。4.6工期保证措施当工程进度发生拖延时，我公司将针对工程进度拖延的原因进行全面具体详细的分析，提出合理的工期保证方案，编制合理安全可行的工期保证计划，制定具体的工期保证措施，必要时，24小时连续施工。4.7现场施工水土保持措施现场施工要保护自然生态环境不遭破坏，保持原水系和水土现状不受干扰，确保施工现场按设计和施组文件规定做到文明、整洁、美观、大方，井然有序。对确定的取、弃土场区，建筑垃圾、施工泥浆、废油、废水和生活污水、施工噪声等进行妥善处理，并按规定排放，决不任其污染环境和水源与河流。为了控制工程施工现场的各种粉尘、污水、水土流失以及噪声、振动等对环境的污染和危害，本项目部将采取各种有效措施严格控制。4.8绿色施工(节能、节地、节水、节材和环境保护)措施绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)。4.9草坪建植施工方案草坪施工的内容，就是要求根据已确定的设计来完成一系列的草坪建植过程。这一施工过程，主要包括地形整理、放线定点、布置给排水设施、铺种草坪草和后期管理等工序。4.10大体积混凝土施工方案1工程特点1.1.混凝土一次性浇筑量大，混凝土浇注设备及运输设备的强度和能力以及其它有关水电保障能力，必须满足一次性整体浇注混凝土的施工要求。1.2.基础结构复杂，混凝土浇注时的工作难度较大。1.3.混凝土块体大，对大体积混凝土施工、保温、保湿、养护措施要求严格，确保混凝土内外温差不超过25℃，做到有效防止混凝土出现裂缝及蜂窝麻面等质量问题。2施工部署2.1总体划分由于设备基础混凝土庞大，为保证良好的整体性，设计要求混凝土浇筑不得留施工缝。将该设备基础总体一次浇筑完成。2.2混凝土供应本工程使用的混凝土为商品混凝土,混凝土的搅拌及运输能够保证本工程一次性大方量的浇筑。5工期及施工进度计划5.1工期规划及要求响应合同要求，我方保证在下述时间进点开工及竣工投产，实际开工日期和竣工日期以业主和监理通知为准。工程里程碑进度计划网络节点名称计划开始时间计划完成时间备注施工准备2015.8.252015.9.15升压站土建已完成-------升压站安装已完成-------场内道路2015.9.152016.3.15风机基础2015.12.252016.3.25风机吊装2016.3.12016.5.30风电集电线路2015.11.12016.4.30送出工程已完成-------系统反送电已完成-------并网调试2016.5.152016.7.25投产2016.7.285.2施工进度计划的编制说明5.2.1编制指导思想本工程施工进度计划是根据合同所规定的工期要求，按照先进、可行原则编制。在项目施工中，我们利用P3项目管理软件，施工进度计划管理为主线，优化配置劳动力、施工机械与材料等资源，协调好资金、施工场地及各相关方的等方面的关系，保证施工的连续性和均衡性。5.2.2编制依据a、合同所规定的工期要求；b、本标段工程的施工条件和施工特点；c、根据同类型机组的资源配置的需要；d、我公司所制定的本工程施工方案。决策层管理层执行层项目经理安全员风机道路施工队总工程师副经理风机吊装施工队质检员资料员风机基础施工队集电线路施工队施工员材料员5.2.3编制原则关键路径作业优先原则；工序之间互不影响的原则；顺序施工兼顾交叉作业的原则；影响其它标段的接口部分工优先开工的原则；充分考虑意外事件的出现。5.2.4施工进度计划施工进度计划详见附表进度网络图。5.3进度计划保证措施针对本工程的地质条件复杂、施工工期短、任务重施工特点，我公司将通过全面详细的技术策划、制定完善科学的施工进度计划、抓住关键线路并均衡施工、提前催交图纸和设备、完善运输方案、充分发挥人力资源和大型机具等资源优势，从组织措施、技术措施、经济措施、合同措施、管理措施、主要专业保证措施等方面采取有效措施，确保本标段工程工期目标如期实现。6质量目标及技术组织措施6.1质量目标1施工质量满足国家及行业设计与施工验收规范、标准及质量检验评定标准要求,工程合格率100%。2风电场调试质量检验分项合格率100%，整套启动试运期间主要仪表投入率100%，保护投入率100%，自动投入率100%；风电机组振动噪声符合合同要求。3风电场移交后第一年平均可用率≥96%。4外露混凝土表面工艺达到清水混凝土标准。5无重大施工质量事故发生。6达设计值投产，争创省部级优质工程，创同期风电建设精品工程。6.2质量管理组织机构及主要职责6.2.1项目质量管理组织机构网络图如下6.2.2主要管理及施工人员质量职责6.2.2.1项目经理a)贯彻执行国家及地方颁布的有关质量工作的方针、政策和法规条例，全面负责本项目质量管理工作；b)落实本项目组织机构、资源配置，明确各级质量管理人员职责和权限，确保项目部目标、指标的实现；c)代表公司接受和履行合同义务及权利；d)在授权范围内负责与公司、专业工程公司、各协作单位、业主、分包方和监理工程师等的协调，解决项目中出现的质量问题。6.2.2.2副经理a)负责组织、协调、落实各部门、专业工程处在生产、经营过程中的质量职能活动，以保证项目质量目标的实现；b)掌握施工过程质量信息，在生产上对施工质量全面负责，参加质量事故的原因分析和调查处理；c)合理调度人员、机械等资源，以保证施工质量；d)领导施工机械管理，保证施工机械的过程能力；e)主持召开日常生产协调会，参加技术、质量例会。6.2.2.3总工程师a)主管项目部质量管理工作，主持项目部质量管理体系运行的日常工作；b)组织制定本项目部的质量目标，并监督实施；c)组织施工组织总设计的编制工作；d)审批工程分包、劳力、机械需求计划，并监督执行；e)审批作业指导书和有关工程技术文件，组织制定、报审与实施本项目“五新”的计划；f)主持重大施工项目的技术交底和开工前的检查；g)主持召开技术、质量例会，协调解决质量问题；h)组织落实在施工过程中的质量职能活动，保证项目部质量目标的实现和质量体系的有效运行；i)组织重点项目质量监督自查和配合相关方的监督检查工作