骨干员工期权分配方案

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资源描述

核心员工期权方案1.目的吸纳并稳定核心管理层和优秀员工,提升企业竞争力激励员工与公司共同发展,提升员工主人翁的意识让员工分享公司发展的成果,为有突出贡献的员工创造财富2.规模公司原始股本的20%-25%3.激励对象3.1公司VP级别以上的高管3.2为公司做出重大贡献的员工3.3为公司提供关键性资源的外部顾问4.激励前提4.1在公司工作满壹年,能力得到公司认可4.2为公司做出重大贡献或者提供关键性资源之后5.激励方式5.1激励时间天使轮之后AB轮融资之间BC轮融资之间C轮和IPO之间5.2成熟方式每一轮融资完成成熟25%,IPO之后可一次性全部成熟6.行权方式按照原始股价格由拥有期权的员工认购。7.回购方式期权在IPO之前不能进行转让,一律由公司回购。公司回购的价格在员工认购的价格基础上每年给予20%的溢价。8.分配比例8.1VP及以上级别每人2-3%8.2重要管理层和关键性员工每人1%8.3其他突出贡献或者提供关键性资源的个人每人0.5%8.4每轮融资后相应的分配比例随融资额度进行稀释

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