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培训学校校长工作计划2019年校长办公室工作规划以理论和三个代表重要思想为指导,以科学发展观统揽校办工作全局.紧紧围绕教育教学质量年的工作要求,坚持以人为本的工作理念,进一步加强制度建设,不断提高服务意识、责任意识、效率意识,以饱满的精神风貌和扎实细致的工作,充分发挥校办的行政中心枢纽作用,为学校的建设和发展作出更大的贡献.二主要工作(一)强化队伍建设,增强团队意识1、强化政治意识.切实加强政治理论的学习,努力提高思想政治素养,坚决贯彻党委决议、决策,树立良好的大局观.2、强化服务意识.以学校提升办学层次工作为中心,以教育教学质量年为抓手,牢固树立以人为本的理念,自觉维护学校的窗口形象.以主动积极的态度全心全意为领导和师生做好服务工作,做到热情周到、耐心细致、及时迅速,树立良好的服务形象.3、强化团队意识.在明确内部分工及责任的基础.上,大力提倡敬业爱岗、甘于奉献、团结协作的精神,积极营造校办和谐的工作环境.(二)强化制度建设,注重管理规范1、进一步强化内部管理,提高角色意识,积极营造规范化、科学化和制度化管理的良好氛围.2、结合学校规模日益扩大、学生人数超万名的发展实际,积极探索校办管理工作的新模式、新方法.在总结经验的基础上,切实建立健全车辆调度、公务接待、会议管理、电子屏管理等一系列规章制度和管理规范,努力形成工作的制度化、规范化、程序化.3、注重管理的实效性,不断细化管理的规章制度,提高管理的科学性和过程的实效性,努力形成管理促稳定、促发展的工作局面.(三)强化责任意识,做好常规工作1、加强内部的日常管理和考核,积极倡导勤俭节约的优良传统.注重工作例会制度,切实形成信息的有效畅通和及时反馈.2、围绕学校中心工作,积极开展调研活动,积极发挥参谋助手作用,为领导决策服务；积极主动收集学校各类信息,认真、细致做好日志工作.3、紧紧围绕校党委的决议、决策,开展好相应的督办、协调和服务工作.4、积极做好学校大型会议及其他公务活动的接待服务、会议安排和相关协调工作,不断提高服务水平.5、充分发挥信息在学校工作中的作用,加强信息的收集、整理、汇总和发布,加大信息的管理与监控力度,进一步发挥信息的辐射功能.6、加强公文处理的规范性,强化公文审核工作,加大执行公文规程的力度.