北京业之峰装饰有限公司发展战略研究

西南交通大学硕士学位论文北京业之峰装饰有限公司发展战略研究姓名：纪学峰申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：胡培20060401北京业之峰装饰有限公司发展战略研究作者：纪学峰学位授予单位：西南交通大学参考文献(35条)1.参考文献2.FredRDavid.李克宁战略管理19983.刘冀生企业经营战略19994.李启明现代企业管理19995.王革非中国企业22个病案及诊断20026.迈克尔波特.陈小悦竞争战略19977.武亚平90年代企业战略管理理论的发展与趋势研究19998.吴建安市场营销学20009.王光甫.靳钟.王筝企业战略管理200010.迈克尔·波特.陈小悦竞争优势199711.肖经栋3000亿元资金从城市到农村探亲200412.牛海鹏销售通路管理199813.加里·德斯勒.刘听.吴雯芳人力资源管理199914.查看详情15.菲利普.科特勒.梅汝和.梅清豪.周安柱营销管理200116.格里·约翰逊.凯万·斯科尔斯.金占明.贾秀梅公司战略教程199817.戴夫·弗朗西斯.孙宁竞争战略进阶:奏响成功十步曲200318.罗伯特·E·霍斯基森.吕巍战略管理:竞争与全球化(概念)200219.金占明战略管理--超竞争环境下的选择200420.哈克斯.迈勒夫.庞博.王德忠战略实践:如何系统制定企业战略200321.王方华.吕巍企业战略管理200122.侯鸿翔知识经济、知识管理与变化中的企业经营战略[期刊论文]-地质技术经济管理2000(5)23.李剑锋.王琼之战略管理十大误区200424.张石森.欧阳云哈佛MBA战略决策全书200325.张声雄第五项修炼导读200126.苏亚民现代营销学200027.CKPrahaldHamelTheCoreCompetenceoftheCorporation199028.MichaelAHitt.RDuaneIreland.RobertEHoskissonStrategicManagement29.LindaPinson.JeJinnettTargetMarketing200130.J·弗雷德·威斯通.唐旭兼并、重组与公司控制199931.张维迎中国企业能长多大200132.向宇鑫达好家装公司的发展策略研究200333.曾鸣机会主义的陷阱[期刊论文]-中国企业家2004(3)34.何洋中国家族企业可持续发展与制度变革200435.陈辉东易日盛的原创追求2003相似文献(2条)1.学位论文徐仁莲北京家装企业竞争战略研究2007近几年，随着商品房住宅市场的发展和人们生活水平的提高，家庭住宅装饰装修业(简称“家装业”)获得了迅猛的发展，家装企业之间的竞争也日益激烈。但是，作为一个新兴的朝阳产业，十多年来，家装企业在竞争战略方面一直处于实践摸索阶段，迄今尚未进行过系统的理论性研究。本文借助“竞争优势理论”、“位次竞争理论”等较为成熟的企业竞争战略理论，通过对家装产业发展现状、发展趋势以及家装产业宏观经济环境、产业结构等内容分析，并通过对东易日盛家装公司竞争战略分析，从理论和实证两个方面对家装企业的竞争战略进行了研究，总结出各个位次家装企业的竞争战略，希望能为他们构建竞争优势提供参考。2.学位论文黄大文杭州市家装业现状分析及对策研究2005近年来,随着商品住宅市场的发展和人民生活水平的提高,尤其是商品住宅一次装修到位的政策推行,住宅装饰装修业(简称家装业)受到社会各方的普遍关注,而家装业在我国还处于起步与发展阶段,存在问题突出,亟待规范.论文以东南沿海典型城市——杭州市的家装业作为研究对象,对杭州市家装业行业管理部门、家装企业及消费者三个方面进行了调研,总结出其现状及原因,应用SW0T矩阵分析了杭州市家装业的内部条件和外部环境,应用五力模型分析了杭州市家装业竞争结构.在此基础上,论文从行业和企业两个角度对杭州市家装业的发展进行了对策研究:提出通过设计独立化、施工专业化、监理市场化以改进家装业运作机制;通过经营规模化、服务品牌化、产品差异化、战略合作化以提高家装企业的核心竞争力;针对政府推广住宅装修一次到位政策的机遇,提出了统一装修、套餐装修和个性化装修的设计方案和装修部品工厂化生产、现场组装的施工之路,以促进行业发展.案例分析表明,论文的研究理顺了杭州市家装业发展的新思路,研究成果对行业主管部门规范家装业管理,提升家装企业竞争能力及促进家装业的健康发展等具有指导意义.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：810f79ee-4b89-44ac-a840-9df000c9f8bd下载时间：2010年9月13日