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中国（怀柔）影视基地发展研究均衡博弈（北京）研究院北京2006年4月影视基地—一个概念两种解读核心特征距洛杉矶20公里：迪斯尼、派拉蒙、华纳兄弟、环球、梦工厂、哥伦比亚，核心特征洛杉矶奥兰多东京巴黎香港主题娱乐公园（迪斯尼环球影城）专业功能聚合（美国伯班克，英国Pinewood、德国柏拜尔）国外影视基地的两种模式基地功能经营主体吸引对象关联产业盈利模式区域收益成本围绕品牌及电影/卡通片人物或情节开发多功能体验式大型游乐项目及各种衍生产品迪斯尼公园管理公司、环球娱乐管理有限公司门票、游乐、衍生产品销售、餐饮全球范围内的旅游客源、娱乐人群住宿、餐饮、娱乐等提高知名度，提升吸引力，带动人流，旅游增收，促进就业成熟品牌、土地（奥兰多12432公顷）、资金、基础设施、环境电影筹拍、后期制作、出品基地、产业中心电影投资、制片公司、专业技术服务、后期制作，广告、策划、动漫等配套企业，聚集区公共权力机构产业链内各类专业公司、国际国内电影投资公司、制片公司电影版权、专业技术服务、设备租赁、后期制作等产业核心收益广告、策划、出版、发行、文化代理、动漫、网游等形成区域主导产业，创造区域竞争优势，完成区域间分工，获得稳定、持续的产业税收税收优惠政策、专用基础设施、空间成本以电影产品为旅游品牌的全面开发系统的专业化服务集聚怀柔的区域功能定位•生态涵养发展区•东部重要结点•国际交往中心重要组成部分•会议、旅游、休闲度假•都市型产业•现代制造业怀柔应该发展什么样的影视基地？？？现状教训与国内动态国内现有影视基地的尴尬现状1全线亏损地方负担沉重我国影视基地的经营状况亏损80%持平15%微利5%总量庞大形式雷同数量庞大投资庞大面积庞大近40个基地，但年产仅200多部电影全国基地总投资至少200亿现有基地占地面积至少120000亩影视基地功能雷同外景地，仅30%有专业配套服务经营模式雷同外景地+旅游点规模雷同80%占地不低于800亩以上•横店：累计投入20多亿，累计亏损2.8亿元，最高年度亏损5000万•央视5大基地：全部处于亏损状态，勉力维持•河南焦作：建立以来拖欠工程款上亿元，只能寻求经营权整体出让•云南天龙八部基地：建成后仅接待过2个剧组，每个剧组支付费用为50万元•无锡统一嘉园：“以戏带建”失败后资不抵债被法院强制拍卖80％以上的影视基地处于亏损状态，15％的影视基地勉强持平，仅有5％的影视基地可以做到微利80％的投资主体为国有资本，地方财政不堪负担国内现有影视基地的尴尬现状2外景不足旅游不旺投资越多亏损越大投资利润仅5%的基地投资亿元以下95%的基地投资过亿宣传投入维护费用收不抵支一剧一景投资庞大免费提供恶性竞争大片不来小片不断为吸引剧组，追加投资建设新景点，形成恶性循环张艺谋的《十面埋伏》60％的镜头来自于非影视基地，冯小刚的《夜晏》绝大部分镜头取自于北京北部的蔬菜大棚；外景地旅游地收益现状服务内容•场地提供，后勤服务陷入的困境•来得多，赔得多，来得少要关门•剧组场租免费，剧组消费打折•游客门票收入＋消费收入•外景参观，食宿接待•回头率低，吸引力弱，消费内容单薄基地作用的误解，集聚要素的错位短期投资冲动，缺乏长期规划•电影的拍摄地应该是高仿真、低投入、个性化、可拆换的零时设施、淘汰速度非常快•影视基地≠外景基地，产业需要集聚专业功能过高估计基地拉动作用，地方旅游未出现预期增长高期望下的零地价，长期运营的低回报•争项目争投资，土地零地价•争剧组、争人气，免费使用，零场租•配套服务能力弱，旅游收入回报少，基地维护成本高，陷入亏损•人工造景容易雷同，也决定了影视基地对游客吸引力的短期性，对地方旅游的拉动作用有限•建造之初缺乏规划，功能单一，无法进行深度开发尴尬现状的直接原因•95％的基地是为推动地方旅游经济跟风兴建•缺乏产业核心需求趋势分析及长期发展规划尴尬现状的深层体制性原因计划经济体制下，电影商品属性弱化，生产要素的市场化配置程度低，“厂方意志”严重，缺乏社会参与，产业化特征缺失。前期立项影片拍摄后期制作发行放映国家计划数量厂方选择题材主管部门审批剧本国家拨款厂方自导自拍厂方拟定计划内部职工成立剧组自有器材拍摄厂内后期制作领导样片审查自行拷贝母版中影公司统购统销国营影院计划放映国有音像公司简单音像产品开发传统电影企业的内循环生产机制联系地方外景外景地是社会化参与的唯一缺口国内影视基地的发展趋势继续走外景地模式道路发展影视主题公园向全面型影视基地转型•2002年，重庆打造老重庆影视城，投资３０亿•2002年，昆明拟建东方特色现代影视城，占地２０００亩，总投资2亿美元•2002年，西安大唐牡丹园，占地6000亩•2005年，永川7个基地投资近百亿•1999年，武汉拟建派拉蒙主题乐园，无果而终•2002年，时代华纳杭州或海口拟建亚洲好莱坞影城，后不了了之•2005年，上海拟建“环球影城‘计划流产后，正与迪士尼谈判•2005年，珠海、深圳、广州三城市联动兴建“环球影城”拉动珠江三角洲旅游•2006年，国家发改委批复“天津滨海休闲旅游区”内建电影主题公园，一期占地约2.28平方公里•2005年，横店成立影视产业实验区，规划高科技后期制作、投资、策划创作、制作、交易、产业政策与信息研究等六大中心，建造高科技摄影棚，开发影视艺术教育、后产品开发、横店中国星光大道、影视明星村等项目。发展怀柔影视基地的核心背景市场经济体制下变革的大电影产业链—工作内容与参与主体•金融资本•关键创意（人）•制片公司•导演•演员•摄影师、灯光师录音师、化妆师等各专业工种•各专业公司跟随筹拍内外景选取及摄制展示传播后期制作发行放映衍生品开发资本注入前期创意•创意策划•投资测算•回收计划•资本进入•市场策划•剧组组建•专业设计•器材租赁•技术租赁•导演•策划公司•专业技术服务公司•摄影、照明、同期录音等器材供应商•照明器材供应商•道具制作公司•特技公司•外景拍摄•内景拍摄•特技拍摄•同期录音•洗印胶转磁•非线编辑•动效特技•动画音乐•文字对白制作•剪辑合成•制作母版•专业后期制作公司•洗印公司•清洗公司•动效工作室•动画公司•音效公司•电影节•发布会•首映式•见面会•广告宣传•公关•路演•电影节组委会•公关公司•广告公司•媒介公司•电影协会、学会•国内版权销售•海外版权销售•院线分帐谈判•贴片广告•本土院线公司•版权代理机构•律师事务所•各类中介服务•游戏•纪念品•网游•玩具•图书•服装…..•策划代理公司•玩具公司•服装公司•动漫公司参与主体工作内容市场经济体制下变革的大电影产业链—因变革而产生的四个集聚需求筹拍内外景选取及摄制展示传播后期制作发行放映衍生品开发资本注入前期创意•资本多元化•创作个性化•参与社会化•组织专业化环节特点•专业复杂•广泛租赁•多方参与•充分协同•导演负责•强调独特•重视成本•因需而定•不可重复•动画替代•三维补足•分工细致•强调技术•依赖设备•专业分包•吸引眼球•强调辐射•盈利关键•重点投入•主要手段•参展获奖•全球交易•国际发行•院线制度•广为放映•社会经营•增值核心•领域广泛•跨界销售制片公司集聚方便获得竞价选择系统完整降低成本专业技术服务国外经验，以基地方式进行集聚，如：好莱坞、宝莱坞、罗马圣塞塔体系完备易于获得节省时间压缩成本加拿大多伦多、澳大利亚、英国SoHo区、英国Pinewood、德国柏拜尔后期制作集聚展示传播奥斯卡、柏林、嘎纳、威尼斯、东京电影节怀柔发展影视产业的重大机遇缺少国家级专业功能影视基地中国电影产业的市场化变革专业技术服务集聚后期制作集聚制片公司集聚展示与传播集聚中国电影产业的国际接轨要求怀柔的核心集聚内容及相关发展现状专业技术服务后期制作环节制片公司总部展示传播环节核心内容-专业技术服务集聚•摄影器材•照明器材•同期录音器材•同期显示设备•同期编辑设备•升降设备•轨道设备•特技设备•专用车辆等•电影机械装配•专用设备维修•电影工程电路•轨道工程服务•场景工程服务•硬件连接工程服务•摄影师•剪辑师•灯光师•录音师•道具师•服装师等•特制道具•特殊服装•特技效果等•胶片•药液•灯管等其他耗材演职人员、特殊道具、服装的保险服务等设备租赁服务专业技术人员租用服务专业保障服务专业设计服务耗材供应其他专业服务发展现状及趋势-专业技术服务需求及供给变化传统供给供给现状及趋势设备租赁服务影视企业民营化,需要专业租赁服务国内影片参与国际竞争，需要更先进设备港台及海外电影国内拍摄，需要本土供给国有16家电影厂自购设备，数量少更新慢陈旧落后产生了大批专业民营设备租赁服务公司海外及港台设备租赁公司参与大陆市场海外设备生产商在大陆实行以租代售以上各类公司70%散落北京技术保障服务电影厂技术工作人员国有研究所工作人员国有设备厂工作人员电影市场化运作，技术服务的市场化供给国企工作人员下海成立技术服务公司国际厂商直接提供相关设备技术保障十年市场化发展北京近30家专业本土公司海外租赁公司协同技术服务公司，聚集北京上海国际厂商除远程服务外开始设立国内服务点耗材供应服务影片特殊质量要求，制片公司海外购买进口放开形成耗材中间商（电影厂门市部海外厂商直接大陆设点供给外贸公司统一进口国有配套厂家生产国家统一调拨供应国内大制作影片开始直接向厂家订购国内影片分散购买，购买价格较高耗材中间商规模增长速度较快，开始出现价格竞争专业设计服务原电影厂专业设计参与市场供给相关企业市场激励专业转型参与供给港台专业设计公司及人员进入大陆市场电影厂自身设计部门邀请社会机构参与合作多年发展已形成电影产业定向服务的本土设计公司部分大片广泛使用港台及海外专业设计服务专业设计服务公司主要分布在北京其他技术服务明星制和大投入，各类配套服务快速跟上形成电影产业专有的配套服务公司或服务功能原有体制较少使用电影产业的整体发展使对其他技术服务的投入越来越多，例如，大量经纪公司出现，逐步国际接轨专业人员供应服务市场化体制下国有企业专业人员组建公司院校及摄制组培育了一批专业人员合资、独资、民营公司大量出现电影厂自身部分配备其他专业人员零时配合指令性抽调出现专门的猎头与劳务公司，提供专业人员服务海外专业人员通过各种渠道寻求大陆发展机会北京拥有大批来自各地及海外的专业北漂胶片清洁洗印胶转磁系统非线性编辑系统常规剪辑系统1234三维动画设计专业音效处理5678常规录音系统色彩渲染系统声画合成系统数字后期制作910核心内容-后期制作集聚形成母版11发展现状及趋势-后期制作服务后期制作功能•胶片洗印清洁•胶转磁系统•常规剪辑系统•非线性编辑•常规录音系统•专业音效处理•三维动画设计•色彩渲染系统•声画合成系统•数字后期制作传统供给•除少量设备外以国产设备为主•很少使用现代数字和IT技术•整体后期水平相差国际十年左右•设备成为后期制作发展的主要瓶颈•科技和电影技术融合程度极低•以传统设备为主,缺少数字后期设备•主要技术发展依靠电影厂内循环供给现状•由合拍片带动,后期技术进入中国•后期制作的选择关键依赖于硬件设备和专用软件•国内至少60%的专业后期依靠国外完成,占平均总投资的40%以上•大片国际外包,中等港台外包,小制作国内完成已成惯例•国内大型后期公司开始进口先进设备发展趋势•港台后期公司大举进入内地承揽业务•国外公司在国内成立合资公司•国内大型IT公司进入专业电影后期•国际设备和软件商开始扶持中国用户•国家政策开始向后期制作重点倾斜•数字共享技术使国内小公司协同代替大企业成为可能•高校开设专门课程现状与趋势-制片公司制片公司总部集聚•日常办公•投资决策•制片组织•商务交往•公司展示传统布局•全国16家电影制片厂北京占据近50%•北京是国产电影的计划及审批中心•中国电影的制片中心,包括长春、西安主要依靠计划经济的指令性布局目前普遍处于萎缩状态发展现状•2000多家民营公司出品80%影片，北京占40%以上•依然活跃在市场上的国有企业主要是中影和上影•港台公司成为大陆公司第一合资来源北京成注册首选地•世界八大电影公司一半以上在北京设有办事处发展趋势•国际电影公司从影片销售向拍摄本土电影转型•大量国际影片使用中国