北京燃气集团发展战略研究

对外经济贸易大学硕士学位论文北京燃气集团发展战略研究姓名：刘宏辉申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：范黎波20070401北京燃气集团发展战略研究作者：刘宏辉学位授予单位：对外经济贸易大学相似文献(10条)1.期刊论文黄河桥.刘强国有企业绩效管理完善研究——以某燃气集团为例-中外企业家2009,(7)科学技术的不断创新和发展,加快了人类迈入以因特网为标志的信息时代和知识经济时代的步伐.在这种形势下,企业面临着日益激烈的竞争,需不断寻找新的改进措施以提高企业核心竞争力.国有企业作为国家重要行业和关键领域的掌控者,对国民经济发展起主导作用.随着市场经济的高速发展和城市化进程的不断推进,国有企业根据现代企业制度的要求,相继进行战略转变、加强体制改革.2.会议论文杜秀君对“两气”整合后企业改革发展的思路与探讨2003中国加入WTO后，给国有企业的改革发展，既提供了良好的机遇，同时也带来了严峻的挑战。随着我国经济体制改革的逐步深入及对外开放程度的进一步提高，传统体制下的公用行业的运行模式与市场经济体制的不适应性在逐渐凸显，市场经济体制对公用行业提出了加快市场化变革的要求，作为一个公用企业，如何抓住这难得的机遇，迎接市场经济带来的激烈竞争的挑战，已十分客观现实地摆在了我们的面前，任何回避、观望、等待的消极心理都是要不得的。本文根据青岛的“两气”整合这个既成的实例，结合近年来企业改革、改制的一些做法，浅谈一下泰能集团公司改革发展的一些粗浅认识。3.期刊论文金永祥.蔡建升.JinYongxiang.CaiJiansheng北京亦庄东区燃气特许经营的几点启示-城市燃气2005,(1)经过半年多的工作,2004年9月20日北京经济技术开发区东区天然气供应特许经营项目(以下称亦庄项目)融资招标正式开标,来自境内外的五家联合体参加了竞标,其中新奥燃气和京港亦庄联合体(由北京燃气集团和香港中华煤气公司组成)的报价最低,其它投标人的报价在1.35元/m3～1.50元/m3之间,亦庄项目取得了重要的阶段性进展.开标价格震动了全国燃气行业,并将对燃气企业体制改革产生深远影响.4.期刊论文杨进军大型企业国际招标：深圳国企改革的新突破-特区理论与实践2002,(9)8月底，经半年多的酝酿，深圳市将能源集团、水务集团、燃气集团、公交集团、食品总公司等5家市属国企推向国际招标，“联姻”对象首选跨国公司。这是深圳国企改革的又一新突破，是深圳市委、市政府把握机遇，迎接挑战，锐意进取的一项重大战略决策。……5.期刊论文陈浩.CHENHao天然气终端价格机制问题的再思考-重庆理工大学学报（社会科学版）2010,24(5)我国天然气定价主要采取国家调控下的成本加成法,该定价方法没有发挥市场配置资源的基础性作用,未能体现清洁能源的性价比,没有产生合理引导作用.理顺天然气价格机制是市场经济体制改革的迫切要求,是与国际市场价格机制相接轨的内在要求.为了理顺天然气价格机制,应建立季节性的阶梯定价模式;按天然气用户占用的管网资源,合理分摊成本;探索与多能源用户建立协议价以及按边际成本计价的收费模式.6.学位论文曹安民贵州燃气（集团）有限责任公司发展战略研究2007战略管理的运用，标志着现代企业管理的发展进入了一个崭新的历史时期，战略管理是一个关系到企业在激烈的市场竞争中能否长期发展、立于不败之地的重要课题。随着我国宏观环境和市场环境的发展和变化，燃气等相关领域，已由国有垄断经营逐步走向市场化经营，市场竞争日趋激烈。贵州燃气(集团)有限责任公司作为贵州省最大的专业从事城市燃气工程设计、施工、维修、输配、供应、服务的公用性行业公司，必须在市场化进程中，知变、应变、善变，充分利用自身优势，有效配置自身资源，抓住外部市场机会，苦练内功，化蛹成蝶，在竞争中发展壮大。本文在阐述企业战略管理基础理论的基础上，运用PEST分析法、SWOT分析法、企业竞争优势模型法等战略研究工具，通过对贵州燃气集团的基本情况、发展现状、发展诉求、企业自身的优势和劣势以及公用事业体制改革、全国城镇化建设进程、燃气市场需求亮点与趋势、全省天然气大发展、外部环境的挑战与机遇等进行分析，从核心价值观、发展节奏、资源配置、组织架构调整、气源控制、市场开发、经营策略、企业文化建设、企业信息化建设、人才资源开发等几个方面入手，阐明企业未来8-10年的发展战略目标以及战略重点和战略措施，设计战略步骤，提出实现发展战略的基本保障措施和提升企业核心竞争力的方法，使贵州燃气集团在新的市场环境下，走出一条准确定位企业公益事业与社会产业双重属性、充分利用自然垄断优势、科学合理利用财务资源、调整燃气气源结构、以城市燃气输配及特许经营权为产业核心的可持续发展道路，从而实现社会效益与企业经济效益的双重优化与协调统一，最终向多气源组合、多元化投资、跨地域经营的贵州龙头企业集团发展。本文还为传统国有公用事业型企业在国有垄断经营逐步向市场化转变的进程中的发展壮大提供有效的发展借鉴模式。7.期刊论文冯敏试论我国小企业财务管理工作的问题与对策-现代商业2009,(32)随着市场经济体制改革的不断深入完善,我国小企业举步维艰,失败率较高,原因是多方面的,其中其财务管理方面的原因是主要的.如何加强集团公司的财务管理,提高经营管理水平,已成为促进集团公司发展的重要课题.8.期刊论文许纯晓.徐宏浅析国有企业房产物业管理思路-金卡工程2009,13(9)随着国有企业经济体制改革的进一步深化,其房产物业的资源整合已是市场发展的必然趋势.本文分析了国企房产物业管理中存在的向题,并提出了解决目前国企房产物业管理问题的几种思路.9.期刊论文洪建鸣.HongJianming加强统计内控管理发挥统计整体功能--新形势下企业统计工作建设的思考-城市燃气2005,(7)统计是国家管理和科学决策的一项重要的基础工作.企业统计工作就是运用科学的方法对生产经营活动过程的信息进行全面系统地采集、整理、分析,并提供各种资料,进行统计咨询和监督的活动.企业的统计工作是企业实行科学管理、科学监督的重要手段,是正确描述和揭示企业的发展规律,预测和导向企业的发展,为企业决策者及时、准确地提供有价值的信息资源的基础.随着市场经济的迅速发展和企业管理体制改革的不断深化,企业各级管理层对统计信息的需求与日俱增.面对新的经济形势,统计工作必然要随着经济形势的发展而与时俱进,适应新形势,满足新需求.10.学位论文宋亚郑州绿源燃气股份有限公司工作分析及工作说明书设计2004随着我国经济体制改革的进一步深入,越来越多的国有企业实施了股份制改造,但改制后的国有企业多有与现代企业制度貌合而神离的现象,特别是企业管理方面依然沿循传统的国有企业管理模式.中国已加入世贸组织,面对全球经济一体化的冲击,国有企业受到前所未有的挑战,尤其在人力资源方面能明显感受到管理不足带来的落差.郑州绿源燃气股份有限公司是由郑州绿源燃气集团有限公司联合其它四家企业法人,共同出资发起式设立的股份制企业.公司正式成立于2001年10月18日,是国有燃气企业经过股份制改造形成的,多元化投资的城市燃气企业.该公司虽然形式已改制为股份制有限公司,但由于处在改制初期,骨子里依然是国有企业的管理模式,采用的是传统的劳动人事管理方法,公司劳动人事处行使的是一般行政管理职能.其主要的工作职能是人事档案的管理、职称的评定、人员的调入调出等,其主要作用是使企业人事工作有条不紊.公司处在改制初期,组织结构发生了天翻地覆的变化,为进行工作分析带来了难得的契机,形成全新的工作说明书已是大势所趋.本文的分析设计思路重点集中第二章和第三章.具体表现在:1、基于作者对该公司的人力资源管理方面的深入、细致的了解,指出该公司在人力资源开发、人员考评、员工选拔、福利发放等方面存在的问题,并具体分析了由此带来的影响.为解决上述问题引入了工作分析这一人力资源管理手段,以工作分析的结果——工作说明书为核心,使人力资源管理中的其他各项工作可以顺利进行.2、本文针对该公司的具体情况,设计了该公司的工作分析方案.内容包括:工作分析的指导思想、工作分析项目、工作分析程序、工作分析方法、工作说明书编制等等.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：909834ae-0c7e-4095-a943-9e23006cd70d下载时间：2010年11月3日