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中小学生“小小主持人”培训班计划书一、培训对象昆明市各个层次的中小学生二、培训科目主持、语言表达、演讲等三、教学地区的选取1、生源较多较集中的地区。2、附近有学校，便于设点的地区。3、交通方便的地区。附：现拟定将培训班设置在金坤世纪。一是学校（金牛小学、书林小学、金牛幼儿园、柏林阁幼儿园、未来润城片区学校）和小区（金牛小区、金坤世纪、盛高大城、润城小区、金地小区）相对集中；有教师资源，有学生资源。二是市场竞争小，潜力大。四、前期宣传1、到选定教学点地区做市场调查，确定市场前景与预期规模。2、派相关人员张贴广告宣传单，并通过举办教学成就展、学习咨询会等活动来达到宣传的目的。3、如果条件允许，可通过中小学校来宣传，这样可以有效的将培训班名义上正规化。4、采取传销式宣传，并给予奖励。五、学生报名1、报名点应设两处以上。其一应设置在人流量大的地点，以起到辅助宣传的作用；另一个应设在开课教室处，以便于家长实地参观。2、在报名点处，可以派较好的教师做现场咨询，积极扩大我们的正面影响。3、合同要正规化，至少要给家长以正规化的感觉。明确双方责任，以避免不必要的纠纷。六、教师招募1、必须配备一定数量的稳定的骨干资深教师。考虑到成本问题，建议招聘电视台、电台或者高校此类课程的老师。2、受成本影响，大多数辅助事项由自己人担当。但应注意工作分工。七、教学点教室1、最好能租借到方便、安全、利于广告宣传的商品房。2、可租借现成其他类培训的教室或者小区内活动中心的教室。八、教学形式及特点1、教学方式采取多种方式相结合，建议分级授课、分类指导，考核晋级并组织参加各类比赛活动。2、要求授课老师单独与学生谈话，确定每一个学生的特点，结合特点量身定做教学方案。此点可在招生简章中作为特点亮点宣传。3、在班级里组织学生设立兴趣小组，增加其学习积极性，活跃班级气氛。九、经营管理1、工资。教师工资由固定课时费构成，股东工资年底视整体盈利状况而确定。2、要严格遵守内部的各种规章制度，严禁老师提前下课、缺课、上课不作为等不负责任的事件的发生。严禁体罚学生。3、总负责人全面负责，并应积极听取老师及学生的意见。重大决策性事件应通报各位股东，全面考虑，慎重实施。4、每天由值日负责人清算支出与收入；每周末开总结及下周计划会，总结该周的运营状况及下周的运营计划。5、适时与员工开展以放松心情及有助团结为最终目的娱乐活动！十、经费预算支出项目有：教师聘用费：150元/1.5小时每月XXX课时教室租赁费：2000元宣传单、海报、横幅等宣传费：每月1000元办公用品：一次性投入3000元学生按每人50元投入十一、风险分析1、对市场需求和整体消费水平可能不够了解，无法做出精准的判断，具体实施可能与计划有一定的出入。2、没有从业经验，工作效率可能较低。十二、解决方案1、到选定地点后立即开展市场调查，争取以最快速度掌握第一手资料，经过数据统计，对策划做出相应的调整。2、进行股东集训，增强团队协作精神，提高工作效率。