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监理资料下载地址目录第一章工程概述………………………………………………………………………………1第一节工程概述…………………………………………………………………………1第二节对进度、质量以及合同管理有控制性影响的工程……………………………1第二章监理工作范围…………………………………………………………………………3第一节监理依据…………………………………………………………………………3第二节监理工作范围……………………………………………………………………3第三节监理目标…………………………………………………………………………3第四节各阶段监理工作内容……………………………………………………………4第五节监理工程师的工作职责…………………………………………………………6第六节监理工程师工作分工及岗位职责………………………………………………9第三章监理组织机构及人员配置……………………………………………………………13第一节监理组织机构……………………………………………………………………13第二节监理人员配备计划………………………………………………………………14第四章监理工作程序…………………………………………………………………………15第一节监理工作流程……………………………………………………………………15第二节监理工作程序……………………………………………………………………17第五章本工程特点、难点及监理重点………………………………………………………44第一节工程质量控制的特点、难点和监理重点………………………………………44第二节工程进度控制方面的特点、难点及监理重点…………………………………69第三节工程投资控制方面的特点、难点及监理重点…………………………………72第四节安全文明施工控制的特点、难点及监理重点…………………………………73第六章监理质量保证措施……………………………………………………………………77第一节概述………………………………………………………………………………77监理资料下载地址第二节建立合理的项目监理组织机构…………………………………………………78第三节制定完善的监理工作制度………………………………………………………79第四节监理质量保证措施………………………………………………………………89第五节监理服务保证措施……………………………………………………………102第七章合理化建议…………………………………………………………………………105第八章拟投入本项目的检测仪器设备清单………………………………………………108监理资料下载地址第一章工程概述第一节工程概况某酒店位于山东省，项目一期用地约109亩，总建筑面积约22万平方米，其中酒店约17万平方米，为超高层白金五星级酒店，是本次监理的范围。酒店建筑高度188米，共37层，地上建筑面积约12.71万㎡（其中酒店约9.71万㎡，办公约3万㎡），1～5层为酒店配套服务设施，含餐饮、娱乐、健身等功能，6层以上为客房区，其中高层区域设置有总裁办公、总统套房及行政办公，在顶层设有西餐厅。地下室建筑面积约4.6万㎡，包括酒店后勤及办公、酒店设备用房、酒店及办公车库和住宅地下室。从建筑高度初步判断，本工程超高层酒店主体结构通常采用的是现浇钢筋砼核心筒、外围用钢框架柱或钢骨混凝土框架柱形式，或外围采用框支剪力墙形式，基础类型为桩基；裙楼部分结构形式为框架结构，亦采用桩基础。本工程总工期约24个月。监理资料下载地址：第二节对进度、质量以及合同管理有控制性影响的工程一、地基及基础工程本工程地基及基础工程施工工程量较大，根据以往类似工程的监理经验，地基及基础工程往往对整个工程的施工工期及工程造价的影响相对于上部结构是比较大的。其施工各项指标的控制重点在于土方开挖前项目整体施工部署，基坑开挖及边坡支护措施方案的选定，基坑土方的运输方式，基坑内排、降水方法等。应特别重视边坡支护，周边有在使用建筑物，施工过程中应注意边坡位移观测与沉降观测。本工程超高层酒店部分将采用桩基，桩基根据设计的不同类型需采用不同的施工方法及措施保证其施工进度和质量；另外，基础施工工作面较大，施工工期相对较长，地基基坑暴露时间较长，其基坑排、降水措施以及基础底板施工缝和后浇带的处理是保证施工质量及工期的关键。二、地下室工程监理资料下载地址地下室工程的结构形式不同于主体结构，底板通常为厚板，地下室侧壁多为较厚的剪力墙，其工程量较大。由于地下室特殊施工工艺要求较多，施工难点多，施工难度也较大。影响地下室施工质量及进度的分项工程包括：地下室底板防水处理、伸缩缝、后浇带的设置，底板大体积砼浇筑及温控、底板混凝土裂缝的控制，地下室侧壁砼浇筑、侧壁混凝土裂缝控制、侧壁防水及防渗措施，地下室顶板模板支设及砼浇筑等。三、主体结构工程本工程超高层酒店主体结构通常采用的是现浇钢筋砼核心筒、外围用钢框架柱或钢骨混凝土柱，主体结构施工控制重点为：建筑结构施工方法的选择，为保证项目施工工期对项目进行的施工区域划分、施工流水安排及施工网络计划，机械设备的配置及运行，建筑及施工材料运输，结构模板支设及加固措施，管线及铁件预埋，与安装工程的施工穿插配合，装饰工程；超高层建筑的结构加强层构件截面尺寸大、节点构造复杂也是施工控制重点；另外还有超高层建筑垂直度的控制、外架的选择、高空作业的安全防护措施等也非常重要。四、安装工程由于本工程有超高层酒店、办公楼，还有地下室设备用房和停车库，因此将涉及较多的设备采购及安装工作，主要包括电梯、空调、通风、电气、给排水、消防、监控、照明设施、建筑智能化、音响设备等的安装。电梯、中央空调、供配电设备、消防等大型设备的设计选型与采购直接关系到工程合同造价的确定，业主与设计单位应精心比选，确保设备的优质优价，明确合同有关条款，避免由此而产生的索赔。超高层酒店应在中部楼层设置设备层，有电气专业的变配电、供电设备，有给排水专业的水箱及供水设备，还有消防控制及灭火设备，涉及的设备种类繁多，管线布置复杂，各种预留预埋工作量大，设备的安装调试工作量大，技术要求高。五、建筑智能化（弱电）工程本工程将拥有火灾自动报警与消防联动控制系统、紧急广播系统和消防电话、数据/语音通信综合布线系统、有线电视系统、安保监控系统等建筑智能化工程内容。设备种类、规格、型号繁多，产品质量、价格、性能差异巨大，业主与设计单位应精心比选，监理工监理资料下载地址程师协助开展相关工作，确保质量合格，价格合理。第二章监理工作范围第一节监理依据一、业主与承包商签订的施工合同文件，以及监理服务合同。二、政府为本建设项目所下达的文件。三、本工程项目设计施工图纸、相关文件及资料。四、国家和地方建设行政主管部门颁发的现行房屋建筑工程设计规范、规程和工程质量验收标准及施工质量验收规范。五、当地建设主管部门颁布的现行概预算定额、取费标准及有关工程造价管理文件。六、国家有关工程建设管理方面的方针、政策、法规以及当地的实施办法。七、工程实施过程中有关的会议记录、函电和其他文字记载资料。第二节监理工作范围根据业主的委托，本工程监理工作阶段为：本工程施工阶段及保修阶段；监理工作范围为：整个地块内的全部建筑安装工程（不含精装修工程）。第三节监理工作目标监理工作的总目标：本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理原则，在监理工作中依据国家及建设行政主管部门制定、颁发的有关法律、法规、政策、技术标准，以及经批准的设计文件和依法签订的施工承包合同，按监理服务的范围和内容，认真履行监理义务，制定详细的监理工作计划，明确岗位职责，独立、公正、科学、有效地对本工程实施全面监理，使本工程的监理达到以下总目标：工程质量、工期、投资和安全满足施工合同要求。同时，强化工程建设管理，使本工程建设达到质量优、进度快、投资省、效益高的目的。具体目标如下：监理资料下载地址、质量目标质量控制是整个监理工作的核心内容，要在工程预定的投资范围内及预期的工期内，实现最佳的质量、功能效果。监理质量目标为：工程质量等级为合格。根据业主要求，督促施工单位争创市优工程。2、进度目标实现业主对工期的要求，控制总工期为施工承包合同的总工期。3、投资目标通过有效的投资控制工作和具体的投资控制措施，在满足进度和质量要求的前提下力求实现工程实际投资不超过施工承包合同总价。4、安全目标以施工承包合同签订的安全生产目标为监理目标，确保做到安全文明施工。第四节各阶段监理工作内容一、施工阶段的监理工作内容1、施工阶段的质量控制(1)对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理隐蔽工程验收签证手续，对关键工序要派监理人员旁站监理；对检查合格的检验批验收记录、分项工程及分部工程质量评定表及时签署监理意见；(2)对施工测量、放线等进行检查，发现偏差应及时通知施工单位纠正，并做好监理记录；(3)检查确认运到现场的工程材料、构件和设备的质量，并检查出厂合格证是否齐全有效，监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、构件和设备进入工地和投入使用；(4)监督施工单位严格按照设计图及施工质量验收规范要求进行施工，严格履行施工合同；(5)对工程关键部位、关键工序、主要环节加强检查力度，消除质量隐患；(6)对施工单位的检验测试仪器、设备度量衡定期检验，不定期地进行抽检保证度量资料的准确；(7)监督施工单位对各类土工和混凝土试件按规定进行检查和抽查；(8)监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录；(9)对大、重大质量事故以及其他紧急情况，应及时报告业主。监理资料下载地址、施工阶段的进度控制(1)监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工；(2)对控制工期的重点工程，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误，应及时分析原因，采取对策；(3)建立工程进度台帐，核对工程形象进度，按月、季向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。3、施工阶段的投资控制(1)审查施工单位申报的月、季度计量报表，认真核对其工程数量，不超计、不漏计，严格按合同规定进行计量支付签证；(2)保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确；(3)建立计量支付台帐，定期与施工单位核对清算；(4)按业主授权和施工合同的规定审核变更设计。4、竣工验收阶段监理工作的主要内容(1)督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告，提出监理意见；(2)根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告；(3)组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收。二、工程质量保修期的监理工作内容1、依据委托监理合同约定的工程质量保修期监理工作的时间、范围和内容开展工作，对易发生质量问题的部位进行跟踪监理。2、承担质量保修期监理工作时，安排监理人员对业主提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。3、监理人员应对保修期发现的工程质量缺陷的原因进行调查分析，组织有关单位研究并最终确定责任归属。对非承包单位原因造成的工程质量缺陷，监理人员应核实修复工程的费用和签署工程款支付证书，并报业主审批。三、建设工程合同管理监理工作的内容1、拟定本建设工程合同体系及合同管理制度，包括合同草案的拟定、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度及流程；监理资料下载地址、协助业主拟定工程的各类合同条款，并参与各类合同的商谈不；3、合同执行情况的分析和跟踪管理；4、协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。第五节监理工程师的工作职责一、监理工程师在工程质量监理方面的主要职责1、在开工前和施