搜索
安全风险分级管控体系建设情况“两个体系”办公室主任于海波1安全风险分级管控体系建设路径2安全风险分级管控体系名词术语3安全风险分级管控体系建设实施目录CONTENTS第一部分安全风险分级管控体系PART0101建设路径划分风险点辨识危险源风险分级制定管控措施实施分级管控持续改进建设路径第二部分安全风险分级管控体系PART0202名词术语风险伴随的设施、部位、场所和区域，以及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动，或以上两者的组合。1、风险点风险风险点部位风险区域风险场所风险作业活动风险2、危险源可能导致人身伤害、健康损害、财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合。在分析生产过程中对人造成伤亡、影响人的身体健康甚至导致疾病的因素时，危险源分为人的因素、物的因素、环境因素和管理因素四类。人的因素危险源物的因素环境因素管理因素在生产活动中，来自人员自身或人为性质的危险和有害因素。机械、设备、设施、材料等方面存在的危险和有害因素生产作业环境中的危险和有害因素管理和管理责任缺失所导致的危险和有害因素每个风险点中包含若干危险源，危险源是风险点的主要构成要素；风险点的等级由危险源分级中最高等3、风险点、危险源的关系级决定。划分风险点是风险管控的基础，是按照一定的划分原则，将整个生产系统划分为若干个单元（或子系统）的过程。4、划分风险点是指对风险点内的不同危险源或危险有害因素（与风险点相关联人、物、环境及管理等因素）进行辨识。5、辨识危险源风险分级包括：危险源分级、风险点分级危险源分级是通过采用科学、合理方法对风险点包括的危险源进行定性或定量分析，根据6、风险分级评价结果划分等级。风险点分级由该风险点所包含危险源的最高级别确定。按照危险源不同级别，所需管控资源、管控能力、以及管控措施难易程度等因素而确定不同管控层级的管控方式。7、分级管控第三部分安全风险分级管控体系PART0303建设实施会宝岭铁矿风险分级管控体系建设流程图成立机构编制实施方案宣传发动划分风险点辨识危险源编制管控清单风险告知持续改进危险源分级风险点分级制定管控措施分级管控成立文件职责分工办公室职责：（1）负责风险分级管控体系建设实施方案的编制和制度建设。（2）组织各工作组对风险点确立、危险源辨识、风险分级及管控措施进行讨论、修改完善。（3）负责风险告知牌板的设计、制作、安装。（4）负责风险分级管控体系建设资料的建档管理。（5）传达上级有关文件精神，落实领导小组有关要求。实施方案领导班子会议职工动员大会基层单位班前会中层干部会议大小适中便于分类功能独立易于管理范围清晰会宝岭铁矿最终确定63个风险点采矿系统中深孔、深孔台车施工矿房落矿爆破铲运机出矿破碎锤破碎放矿机放矿大块爆破处理台车司机排查维修硐室油库服务车辆爆破员排查铲运机司机排查破碎锤司机排查放矿机司机排查爆破员排查维修工排查库管员排查车辆司机排查凿岩爆破出矿破碎放矿维修辅助风险点岗位分工工艺流程会宝岭铁矿最终辨识392条危险源4级危险源：260条3级危险源：96条2级危险源：30条1级危险源：6条例如：2级风险点：12个4级风险点：16个3级风险点：29个1级风险点：6个例如：4级风险（蓝色风险）：岗位进行管控3级风险（黄色风险）：区队进行管控2级风险（橙色风险）：专业进行管控1级风险（红色风险）：公司进行管控形成四级风险管控体系作业活动风险管控清单设备设施风险管控清单全员培训图片一级安全风险点告知栏重大安全风险告知栏岗位安全风险告知牌板排查本样图现场排查图片系统平台登录界面系统平台界面年度工作概述工作完成情况成功项目展示经验总结与不足明年目标与计划当前形势分析目录谢谢大家