华北制药集团发展战略研究

天津大学硕士学位论文华北制药集团发展战略研究姓名：苑文改申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：刘希珍20080501华北制药集团发展战略研究作者：苑文改学位授予单位：天津大学相似文献(10条)1.学位论文王计栓华北制药股份有限公司发展战略及组织结构设计2008企业发展战略决定了企业的发展方向，组织结构管理者的战略选择规范着组织结构的形式。只有使战略和结构适当的保持一致才能成功地实现组织的目标，这是将企业的长远发展和近期适应相结合的管理方式。华北制药股份有限公司的现有组织结构是计划经济的产物。随着市场经济的逐步发展，原有的组织方式及结构不再适应新型的现代企业制度的要求，因此必须进行变革才能适应企业的发展与要求。同时，市场的发展、变化、企业战略格局、规模、产品更新换代等也都要求必须进行组织的变革来完成不同时期的任务。本文利用SWOT分析方法，通过分析华北制药股份有限公司的优势、劣势、机会与挑战，提出了企业发展战略，即加快产品结构调整，继续做精做强抗生素原料药，使规模、成本、技术在全球领先，在实现品种的“四个转变”基础上，集中优势资源，搞好科研开发和技术创新，加大市场营销的开发力度。根据企业发展战略变化及现有组织结构的优缺点，随着企业发展及产品更新换代、企业搬迁等机遇的出现，从生产流程、资本运营、市场营销、信息管理等多个方面对企业做细致分析，在战略的基础上提出了矩阵式组织结构。本文根据新流程，详细阐述了5个公用平台及4个战略合作单元的运作流程及内容，并根据新的组织结构的运行需要，提出了新机制运行制度的建立，希望能尽快消除原有组织的种种弊端，提高企业的管理效率，促进企业持续健康的发展。2.学位论文祖章关于中国制药企业营销策略研究2007本文基于市场营销战略相关理论及本人在制药行业多年的工作经验，对制药业竞争历史、现状及发展趋势进行了介绍，对当前我国中小制药企业存在和面临的问题进行了分析，进而提出我国中小制药企业应采取的营销战略及方案，以期为中小制药企业在未来的市场竞争中谋取有利的竞争地位提供借鉴。在已有的研究中对中小企业或制药企业的发展战略或营销策略研究比较多，但针对中小制药企业这一特定的企业群的营销战略研究并不多见。中小制药企业对我国医药市场的影响非常重要不容忽视，故选择这一题目进行研究。论文首先对目前国内外制药行业历史、现状和发展趋势进行了介绍；在中国制药业市场竞争态势的分析的基础上；对中小企业所处的竞争地位进行了分析，列举了中小制药企业所面临的问题，提出与之相适应的营销战略及其思路与对策。论文运用波特的五种力量竞争模型，针对我国制药行业目前的竞争形势中的现有竞争对手、潜在竞争对手、替代品、供应商以及消费者这五种竞争力量进行了分析，论文还用PEST及SWOT分析方法对我国中小制药企业所处的竞争环境及自身的优势、劣势、机会、威胁等问题进行了分析。在此基础上，结合市场营销理论中的4P's理论，对中小制药企业应采取的营销战略进行研究。文章从宏观与微观相结合的角度，以全球化竞争为背景，从当前中小制药企业面临的问题出发，提出我国中小制药企业的营销战略抉择。研究认为在当前的竞争形势下，我国中小制药企业的营销战略应以专一化或集中化，或以其中之一为主辅以另一种战略，其选择必须与企业的资源拥有状况相适应。并针对中小制药企业营销战略实施过程中常见的问题，提出了应对措施。3.学位论文曹阳提升辉瑞公司核心竞争力对策的研究2008自从1990年核心竞争力(CoreCompetence)这一概念在普拉哈拉德(Prahalad，C.K)和盖瑞，哈默(Gary，Hamel)所著《企业的核心竞争力》一文中被首次提出，如何建立企业核心竞争力就成为理论界和企业界十分关注的话题。在其后的十几年里关于核心竞争力研究的文章有很多，但无论是核心竞争力理论研究还是企业核心竞争力的实证分析，研究主要是从如何建立企业核心竞争力的角度展开，而对已经建立核心竞争力的公司如何保持、调整和持续提升企业核心竞争力的研究文章则相对较少。本文以辉瑞公司为例，将企业核心竞争力理论和辉瑞公司对提升企业核心竞争力的实际探索相结合，以波特竞争战略理论、波特五力模型和SWOT分析方法为基础，对制药行业的竞争环境和辉瑞公司的优劣势进行分析，并从如何实现短期和长期收入增长最大化目标、适应发展规模、捕捉全球优势、提升企业文化和提高员工敬业度等方面就持续提升辉瑞公司核心竞争力提出对策。希望本文的研究在对辉瑞公司有所帮助的基础上，也可以为其它制药公司进行相关研究提供一定参考。本文强调，不断发展和提高企业核心竞争力是一个长期的过程，企业核心竞争力的不断提升已成为企业现在乃至将来所追求的战略核心和制胜之本。4.学位论文田永伟基于动态价值链的天士力公司核心竞争力研究2002该文首先运用波特的有关战略理论对制药行业及中药行业竞争结构进行了剖析;其次,提出了动态价值链智能内核的概念,并据此分析了天士力公司产品生产的价值链;对核心产品进行SWOT分析企业竞争环境分析;第三,基于鲜有的中药企业测评模型,针对中国中药企业获取竞争优势,从一般意义进行了核心竞争力模型的确定,并以实证分析来验证该模型的有效性;最后,通过分析天士力公司的实际情况,提出了培育和发展核心竞争力、提高竞争优势的实施对策.该文的创新点是,提出了动态价值链智能内核的概念,并紧密结合天士力公司的实际进行了应用性研究.5.学位论文曹健北京东华公司煎药机产品销售影响因素分析2006本文探讨北京东华公司煎药机产品销售的影响因素，为东华公司营销管理决策提供参考。对东华公司煎药机销售的影响因素进行定性筛查分析（FILTER），分析煎药机销售的优势和劣势因素及敏感因素；根据东华公司的销售数据，运用定量的回归分析方法（FORMER），分析影响因素变量与销售利润的内在关系；分析煎药机的产品生命周期和销售影响因素变化趋势，预测（FORECAST）东华公司煎药机的未来状况及未来的机会与威胁等销售前景。东华公司煎药机营销中存在的主要问题：销售增长缓慢；市场竞争日益激烈；企业利润下降；营销费用上升很快等。根据以上“3F”分析结论，利用SWOT分析工具，给东华公司煎药机销售提出加大力度开发煎药机新产品、调整营销策略、积极防范市场营销危机、降低煎药机生产成本等建议。中药煎药机现在处于成熟期初期，东华公司将面临新型煎药机或煎药机替代品的威胁，但中药煎药机在制药行业的研发实验室以及农村市场将有新的市场机会，东华公司应维持企业优势，改善企业劣势，迎接环境机会，规避环境威胁。本文对产品销售的影响因素理论进行了简单的综述。国内外的经济、社会、文化、政治环境、供应商、分销商、技术合伙人、战略投资者、竞争者、消费者、公司自身实力和营销努力因素等都成了产品销售的主要影响因素。从关注生产到关注市场需求和顾客价值，经营者从不同层面迎合了目标市场的欲望和需求。广告、销售促进、公共关系、人员推销、直接市场营销、网络营销等传播手段的整合成了企业营销必不可少的手段。6.学位论文张义文我国中小制药企业战略管理研究2005随着市场经济的深入发展以及全球经济一体化进程加快，我国中小制药企业面临更大的机遇和挑战。如何在日益激烈、多变的市场竞争中生存、发展是摆在我国中小制药企业面前的一个重要课题。实施企业战略管理是我国中小制药企业适应动态多变环境，增强企业的市场竞争能力，促进企业持续发展的有效途径。本文采用理论和实践相结合的方法，对我国中小制药企业实施战略管理全过程进行研究。首先概述了我国制药行业发展现状、所处发展阶段；我国中小制药企业界定、存在的问题；战略管理理论。然后，针对我国中小制药企业现状，以企业战略管理模型为主线，论述我国中小制药企业实施企业战略管理的五项任务，三个阶段。文中对我国中小制药企业制定战略管理的外部宏观环境进行分析；使用迈克尔·波特行业五种基本竞争力量模型对我国制药行业竞争结构分析；对我国中小制药企业内部环境中主要资源能力进行分析；对我国中小制药企业如何确定企业使命、企业战略目标，提供方法和建议；采用SWOT组合分析法对我国中小制药企业战略选择进行分析，提出了集中一点战略、钻空隙战略、特色经营战略、联合竞争战略、技术创新战略、企业文化战略等六种适合我国中小制药企业选择的发展战略；对我国中小制药企业如何实施、评价、控制企业战略的程序、方法、注意事项等也进行了探索。本论文针对我国中小制药企业现状而作，试图为我国中小制药企业实施战略管理提供建议和参考，帮助我国中小制药企业寻找新的发展优势，以促进企业在日益激烈的市场竞争中健康发展。7.学位论文汪波生物制药产业竞争力研究2006我国生物制药产业的发展速度很快，但在发展过程中存在不少问题，比如生物制药产业链各个环节发展不平衡，生物制药产业在我国各个地区发展不均衡等。如何抓住产业链的薄弱环节，充分调动产业链上各个环节的资源优势，塑造产业价值；如何识别我国各地区生物制药产业的竞争优势，进行统筹规划，科学有效地投资，促进各区域协调发展，需要对生物制药行业的发展规律进行深入地研究，需要对我国生物制药产业的发展现状进行客观地分析和评价等等。本论文通过理论分析和实证研究，综合产业竞争力相关理论和生物经济的经济性评价相关理论，构建生物制药产业竞争力的综合评价模型，对我国各地区的生物制药产业竞争力进行综合评价，并针对各地区的具体情况提出了相对应的投资策略。通过对我国生物制药领域重点企业和产品、市场需求、政策导向等不同角度的深入调查和实证研究，得出关于生物制药行业投资机会的结论和建议，以期得出的结论能为政府、企业、投资者之间的沟通和互动提供科学的依据或者参考。据此，论文全部内容共分为7章，各章的主要内容简述如下：第一章为绪论，阐述了论文的选题背景、论文研究的内容与框架、研究的方法与技术路线，以及论文的研究目的和意义。第二章对产业竞争力相关理论、投机机会的研究方法、有关生物经济的相关理论进行了文献综述。第三章对生物制药行业市场现状进行了分析，首先是全球生物制药行业的市场现状，分析了全球生物制药的行业市场集中度、区域市场集中度、市场行为，以及全球生物制药产业发展特点和趋势；其次是我国生物制药行业市场现状，分析了我国生物制药产业概况、市场概况和目前上市的主要生物制药产品，以及入世后我国生物制药行业遭受的冲击；最后，对我国生物制药产业细分市场：基因工程药物市场、抗体市场、疫苗市场、血液制品市场和诊断试剂市场的现状和发展趋势分别作了分析。第四章主要是我国生物制药产业的SCP分析。分析了我国生物制药产业体系的特点、存在的问题，以及对我国生物制药的市场结构、市场行为、市场绩效分别进行了深入分析，最后对我国生物制药行业进行了SWOT分析，并提出了第五章采用主成分分析法构建了我国各地区生物制药产业竞争力的综合评价模型。对提取的四个主成分分别从投入、产出规模、成长性和盈利能力的角度对我国各省、市、自治区和直辖市的生物制药产业竞争力进行排名，并利用主成分因子综合评价函数对各地区的竞争力进行总排名。将我国各地区按照所提取的主成分聚类分组，结合各地区的生物制药产业的具体投资环境分别提出投资对策。最后通过对我国生物制药重点企业与产品进行调查和实证研究总结出成功的生物制药企业所需具备的基本要素和成功的产品所遵循的规律。第六章从市场和政策角度对生物制药行业的投机机会进行研究，通过对我国生物制药行业的市场需求和供给状况进行对比分析来预测未来生物制药行业中具有良好市场前景的产品和技术领域；通过跟踪和分析国家相关部委以及行业主管部门所制定的针对生物制药行业的相关产业政策，从政策相容的角度寻找政策鼓励优先发展的技术和产品领域。第七章为结论和展望。总结全文的主要结论，并对论文的不足之处和今后进一步研究工作的方向提出了建议。本论文具有以下创新之处：1、分别从宏观(国家)、中观(地区)、微观(重点企业和产品)三个不同层面，从产业链、行业细分、市场供需对比、国家政策导向四个不同视角，通过理论研究与和实证研究相结合，从不同角度揭示我国生物制药行业存在发展潜力的领域和投资机会。2、运用主成分分析法构建生物制药产业竞争