华北油田石化产业发展战略研究

华北油田石化产业发展战略研究作者：丁元杰学位授予单位：天津大学参考文献(36条)1.刘冀生企业经营战略管理19952.徐二明企业战略管理19973.徐子建国际企业管理20004.左美云.周彬实用项目管理与图解20025.仇立杰从营销理论到营销实践[期刊论文]-中国石油企业2005(3)6.王明夫.刘元志建设全球化企业国外蓝筹公司启示录之九[期刊论文]-中外管理2005(2)7.罗锐韧哈佛管理全集19998.张继焦价值链管理20019.王方庆物流中心功能与规划分析[学位论文]硕士200410.曹其跃鹤煤（集团）公司人力资源管理问题研究[学位论文]硕士200411.郑立伟基于成组技术的质量控制方法与工具研究[学位论文]硕士200412.AndreasenAlanRConsumerResponsestoDissatisfactioninLooseMonopolies13.BarkdaleHiramJJr.JulieTJohnson.MunshikSuhARelationshipMaintenanceModel:AcomparisonbetweenManagedHealthandTraditionalFee-for-Service199714.BerryLeonardLPlayingFairinRetailing199315.PingRobertAUnexploredAntecedentsofExitinginaMarketingChannel1999(02)16.ReichheldFrederickF.ThomasTealTheLoyaityEffect.Boson199617.RusbultCaryECommitmentandSatisfactioninRomanticAssociations:ATestoftheInvestmentModel198018.何荣勤CRM原理、设计实际200319.陈明亮基于客户全生命周期利润的客户细分方法2002(02)20.马士华.林勇.陈志祥供应链管理200021.程理民.吴江.张玉林运筹学模型与方法教程200222.陈维义企业商业模式从SCM开始改变200123.王玉朝天津机车车辆机械厂经营战略研究[学位论文]硕士200124.余永定.郑秉文中国“入世”研究报告200025.刘丽文运营管理200126.温厉国际商务200227.唐五湘创新论199928.吴育华.杜纲管理科学基础29.张镇中国石油天然气集团公司年鉴(2004)30.亨利.明茨伯格战略历程-纵览战略管理学派200131.王玉企业战略管理理论与方法200032.李显君国富之源——企业竞争力200233.JDavidHunger.ThomasLWheelen.王毅.应瑛战略管理精要200234.MichaelEPorter.陈小悦CompetitiveAdvantage199835.王晓心.黄海亚洲长期石油经济及能源战略2004(06)36.王颖重要的是战略实施能力2002(02)相似文献(10条)1.学位论文张英杰石油企业管理效能监察评价研究2006作为企业管理的一个组成部分，效能监察在监督和推动企业改善管理，提高效率和效益方面，发挥了重要作用。效能监察评价作为效能监察工作的延伸，弥补了效能监察传统意义上“对事不对人”的不足，通过对石油企业内部监察对象管理行为的效能监察评价，对管理中出现的失职、渎职行为予以纠正，对相关的责任人予以奖惩，从而实现对管理系统的控制。石油企业效能监察评价在规范企业内部管理行为、强化管理阶层的责任、风险意识等方面，有着其它管理手段不可替代的作用。然而，目前，关于石油企业效能监察评价系统的理论研究很少，现行效能监察评价的对象仅限于管理人员个体这一范围，评价内容也相对比较简单。本文结合石油企业管理现状，力图准确、全面地对石油企业效能监察评价予以定义，并对石油企业效能监察评价的原理、内容、过程等作了比较系统深入的研究。本文的主要工作包括：一是提出了将石油企业效能监察评价划分为组织效能监察评价和管理人员效能监察评价两个层次的观点；二是尝试性地对石油企业效能监察评价的一般理论进行了丰富和发展；三是运用数量分析方法(层次分析、专家赋权、模糊评价)建立了效能监察评价模型，通过对各个具体指标的打分与赋权，使评价指标定量化，做到了评价结果更加客观、公正、真实、可信；四是将管理人员效能监察评价的具体内容按管理人员岗位层次和业务领域不同进行了细分，另外，还对管理人员效能监察评价计算机辅助系统进行了初步的设计。最后，以大庆石油管理局为例，阐述了组织效能监察评价和管理人员效能监察评价理论与方法的应用过程。总之，本文所涉及的课题研究，与石油企业管理工作紧密结合，具有一定的现实借鉴意义。2.期刊论文范秋芳.顾光彩.马扬.FANQiu-fang.GUGuang-cai.MAYang石油企业生产经营系统监测预警指标体系和预警方法研究-运筹与管理2006,15(1)为保证石油企业的持续稳定发展,本文根据石油企业的生产经营特点,建立了石油企业生产经营系统监测预警指标体系,在此基础上应用加权平均法构建了石油企业生产经营综合评价预警模型,并以胜利油田为例加以应用分析.3.学位论文陈志敏知识经济条件下石油企业的对策研究2004知识经济是人类社会一场新的产业革命,是继工业革命之后的第三次浪潮,正在全球范围内发达的信息网络上迅速传播.它以一种历史性的力量使规定世界上的权力与财富性质的游戏规则突生变数,由有形的资本向无形的知识转变,势将前所未有地深刻影响世界经济社会整体结构.知识经济将使企业的内部要素与外部环境发生变化,同时也将促使传统的企业管理行为发生深刻变革.本论文的提出和研究,在对国家的传统型支柱产业—石油开采、加工及销售企业在知识经济条件下面临的形势、挑战和机遇进行认真的剖析,提出了石油企业应对知识经济挑战的建设性意见,使其逐步适应知识经济时代的挑战,减少和消除知识经济对传统企业管理的消极影响,引导企业尽快适应甚至创立新的游戏规则,在知识经济的浪潮里求得长久的生存和发展.本论文从知识经济条件下企业管理的发展趋势出发,以国外成功石油企业的管理实例为基础,采取分析对比的方式,从引言、知识经济概论、知识经济对企业的影响和作用、知识经济对我国石油企业的影响、知识经济条件下石油企业的对策研究五个方面进行分析论证,明确提出了我国石油企业今后的发展思路,提出了向学习型企业转型是石油企业适应知识经济要求的基础,加强研究与发展(企业创新)工作是企业可持续发展的不竭动力,注重人才的网罗与培养工作是企业求得生存和发展的基本要求,中国石油要加快企业信息化建设与知识经济接轨,发展海外投资是适应经济全球化和解决国内石油资源日益匮乏的必由之路,实施低成本战略是中国石油企业可持续发展的内在需求.4.会议论文郭永峰.金晓剑.刘宝利用计算机程序寻找海洋石油企业财务审计的重点项目2001本文探讨了用改进的多元逐步回归分析法进行企业经营指标的预测与评价,包括对企业历年经营成本与销售收入的合理性评价,以及对未来年度企业生产成本及销售收入的预测.多元逐步回归分析法以前多用在天气预报及地震解释等大型数据处理;由于本文作者在数学算法上作了有关改进,使其在生产经营历史较短、生产规模较小的生产企业的经济指标的预测上也能应用,并取得了较满意的效果.而且在此基础上,提出了在企业管理上的经济指标的一阶、二阶导数理论,并介绍了其在经营资金预测方面的应用.5.学位论文王继尧石油企业勘探开发决策模型研究2006勘探开发是影响石油企业经济效益的重要因素，勘探开发决策是石油企业管理的重要组成部分。对石油企业而言，如何在油田开发规划与决策过程中合理分配投资，同时合理利用已有资源条件和产能条件对老区和新区的产量做出准确的评估和规划，已成为勘探开发决策的重要目标之一。本文首先通过分析油田勘探开发决策过程，研究了如何根据储量产量动态变化计算勘探开发决策方案的递减率方法，并在储量序列理论和勘探开发成本构成理论的基础上，根据油田产量构成原理，提出了产量分析模型，建立了依据储量变化保持充足资源及稳产条件下计算勘探开发投资方案的决策系统。最后利用该系统的一些主要模型进行了实际应用分析，说明系统在油田勘探开发决策过程中是有效的。6.期刊论文王功礼.葛雁冰.WangGongli.GeYanbing对石油企业信息化建设的几点思考-国际石油经济2005,13(3)企业信息化决不能等同于计算机化,石油企业的信息化建设,必须与企业的业务需求和发展规划相结合,与企业自身的管理目标相结合,与专业技术人员紧密结合,与企业的技术与管理实际相结合,与强化企业基础建设相结合.只有真正搞好这五个结合,企业信息化建设才能实现成功推进的目标.7.学位论文林敏网络经济对石油企业的影响2006网络经济是以信息科技革命为特征和主要动力的“新经济”，它主要指的是由信息科技发展所引起的生产、销售、消费、企业经营与管理方式等一系列重大变革，这些变革总体上提高了企业的经营效率，提高了社会生产率，并且正在对国际间的经济联系、经济周期、资本流动、财政货币政策，以及人们的生活方式产生越来越深刻的影响。随着网络经济的发展和世界经济一体化进程的加快，网络信息系统在石油企业的开展，石油企业面临着新的机遇和挑战。中国的石油企业必须采用先进的网络信息技术来改变和发展传统的石油行业，增强国际竞争力。本文首先对网络经济的定义、特征等做了较为详细的介绍，对网络经济和传统经济在消费活动、生产活动、风险特性等方面做了比较和分析，结合现阶段国内外石油企业发展网络经济的现状，从竞争环境和竞争方式、生产经营方式、业务方式、管理模式、技术创新、结构重组等多个角度研究分析了网络经济对石油企业产生的影响，并在此基础上对网络经济条件下我国石油企业面临的形势及应对策略进行了探讨和研究。8.会议论文张淑英试论石油企业组织制度的创新1996中国石油工业要走效益发展之路，实现现有资产存量的流动和结构的重新整合，降低交易费用，生产经营国际化，就必须建构其发展所能依托的稳定的微观基础。就目前来说，就是要进行石油企业制度的创新，建立现代石油企业制度。其中，很重要的内容就是石油企业组织制度的创新。而实现石油企业治理结构的创新。此外，还有思想和观念和改革，经营者的选择、激励，员工的激励等方面的内容。9.学位论文贺燕冰我国石油企业内部会计控制制度设计研究2004内部会计控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。加强会计监督，强化内部会计控制，是解决当前会计秩序混乱、会计信息失真和维护所有者权益的重要措施，也是社会进步、经济发展的必然趋势。内部会计控制的建立、健全及实施是企业生产经营成败的关键本文首先论述了国外内部会计控制理论的发展历程，分析了我国内部会计控制的研究现状；其次，从我国石油企业内部会计控制现状出发，分析了内部会计失控的主要原困所在，针对石油企业的现状和内部会计控制的内容要求，提出了我国石油企业内部会计控制制度设计方案的基本思路。可以预期，通过本论文的研究为改变我国石油企业内部会计控制现状以及管理思路和方法，促进石油企业由“粗放型”管理向“精细化”管理的转化，提高石油企业的经济效益将提供有益的参考依据。10.期刊论文钱燕霞.黄琨.窦松江.QIANYan-xia.HUANGKun.DUSong-jiang正确处理石油企业破产中的难点问题-江汉石油学院学报1999,21(3)对某些资不抵债的石油企业实施破产重组,是目前石油企业战略性改组的有效途径之一.但现在还面临一些难点问题:①石油企业破产可能对国民经济产生影响;②石油企业实施破产对银行损失问题过大;③企业破产的社会保障体系尚未完全形成;④破产立法不配套、不完善;⑤破产财产变现难.对此,要采取必要的对策,完善石油企业破产制度;同时,要正确对待面临破产的石油企业,创造必要的条件,使他们在破产重组获得新生.本文链接：授权使用：上海海事大学(