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发展中国家对外直接投资的适用性理论目录一、小规模技术理论二、地方化理论三、对中国的启示一、小规模技术理论对于发展中国家来说，技术同样可以为其对外投资提供竞争优势，使其在海外市场上存活。发展中国家的技术优势很特殊，它不但反映了投资者母国市场的特征，而且这一技术优势的发挥对发展中国家的经济发展产生深远影响。这一理论被称作小规模技术理论（威尔斯·路易斯）（一）小规模技术的特点①从发达国家“完全进口”技术；②在使用这些技术的过程中“通过模仿进行学习”或者“通过改进进行学习”；③“通过新的设计学习”或“通过提高设计进行学习”；④“通过设立完整的生产系统而进行学习”或“通过技术革新进行学习”；⑤实现“通过基础研究和发展而进行学习”。发展中国家可以通过三个相关的改进，将缩小机器设备的大小和减缓设备操作时的速度结合起来，以适应国内要素和产品市场的条件。1.改进生产技术以实现产品生产的灵活性2.改进生产技术以解决原料投入难的问题3.改进生产技术，加大产品的劳动密集性（二）小规模技术理论对发展中国家的意义小规模技术理论将发展中国家跨国公司竞争优势的产生与这些国家自身的市场特征结合起来，为经济落后的国家怎样利用现有的技术与自身的特征形成比较竞争优势提供了充分的思考空间。世界市场越来越多元化，即使企业的技术不够先进，经营范围和生产规模小，仍可以获得其特有的经济动力。发展中国家的很多传统产业仍具有技术优势，这些行业多数为劳动密集型产业且生产规模不大，产品和技术已趋于标准化，在生产成本上有较大的竞争力。在这些行业进行对外投资有利于企业主动参与国际竞争，提高企业的国际竞争力和综合实力。二、地方化理论英国经济学家拉奥通过对印度海外公司的考察，提出了地方化理论。（一）地方化理论的主要内容他将印度企业的优势划分为四个部分：技术、营销（产品多样化和其他技能）、管理（质量和成本）以及其他（所有权的聚结、种族因素和东道国的各种优惠政策）。1、技术优势由投资者或者投资者所在国制造的资本产品，代表了技术转移中的实体部分；①故障的发现和维修、质量控制、副产品的提高和改进以及相似产品的生产过程；②当地零件和设备的获得，高质量的供应商的发掘，确保不断的技术升级或者建立连接功能；③技能训练和技术的转移功能；④当地的研究、开发、工程和相似的研发功能。2、营销优势当今研究普遍认为第三世界的跨国公司的主要优势在于无差别产品的价格竞争力。成功的营销需要同消费者之间建立起经常的联系，交换设计意见，定制产品，技术链接，广泛的售后服务等。这些营销上的能力都能创造出“产品特性”，将非价格因素加入到产品竞争力中。印度的跨国公司普遍缺乏为有特性的消费品从而创造出有力的品牌的能力。3、管理优势印度跨国公司的管理优势主要体现在两个方面：①专门的管理技能——使印度在东道国能够比来自发达国家的竞争对手们经营得更有效率；②相对低的管理成本和技术人员的工资。发展中国家的跨国公司有独特的经营技能，可以使其在艰苦的、非工业化的环境下也能很好地生存。4、其他优势拉奥认为印度企业进行海外扩张主要源于以下优势：a.抗资金风险、损失的能力强；b.易获取不同的技术、管理技能；c.市场信息充分；d.可能获得免税或减税优惠以及政治影响等。三、发展中国家对外直接投资理论对中国的启示1、开展对外直接投资必须注重培养竞争优势2、对外直接投资的区位选择以发展中国家为主3、注意协调对外投资和贸易的关系4、通过对外直接投资加快产业升级