设备管理员月绩效考核

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资源描述

所属部门生产部职务/岗位设备维修考核日期:N0.考额项目具体事项考额依据考额依据来源1记录各类记录、月统计表、考核表等完成各类记录、月统计表的准确性和及时性人事部2检查监督操作人员设备日点检情况设备日点检表生产部、人事部3与操作人员一起做好设备月检及年检工作设备月检表和年检表生产部、人事部4及时性设备维修记录生产部5设备修理的质量设备维修记录生产部6设备故障的处理能力设备维修记录生产部7配件管理设备易损件申请、备货设备维修记录时间生产部8资料保管设备台帐、设备使用说明书、维修记录等的保管设备台帐、设备使用说明书、维修记录等人事部9团队精神与部门的沟通、协调能力各部门10教导能力培训记录及操作工对操作规程的执行情况各部门11工具保管工具的使用状况工具的领用保养表仓库12工作任务各类任务的完成任务完成统计车间主管及相关部门13安全人生、设备的安全安全记录生产部14纪律性遵守劳动纪律遵守岗位职责人事提供违纪记录人事部155S活动5S标准人事部提供的5S检查记录人事部1.未按规定做或未及时完成任务的每延后一天的少得2分2.不服从工作安排的每次少得10分接到设备故障通知后,应马上赶到现场:1.维修人员15分钟内到现场处理,没按时到的每次少得2分。2.30分钟内没到现场处理的,每10分钟少得5分同台设备同种故障连续发生3次以上,还没有切地解决或者没有制定出预防措施的每项少得2分。注:以上不包括配件质量不好的。易损配件低于安全库存没有申请采购的每次少得1分。1.设备修理后2天内连续发生2次以上同样的故障的,每增加一次,少得1分。2.设备修理后,由操作者对修理人员的态度、修理的质量进行评价每得一次差评,少得3分。丢失设备说明书、维修记录、设备履历表等设备有关的资料,每次少得2分1.没按计划时间完成点检、保养工作的,每次少得2分;2.虚填表格或没有按要求认真保养每次少得3分.注:月检每月底一次,年检表根据具体设备要求半年或者一年一次。1.工伤事故药费金额小于1000元的少得5分。2.工伤事故药费金额大于1000元每增加1000元少得10分。(以上包括自己部门其它人员)1.违反劳动纪律、没履行岗位职责3次以下每次少得1分2.违返劳动纪律、没履行岗位职责3次以上每次少得5分设备维修工具以旧换新,工具丢失除按公司规定处理外,每次少得3分。绩效考评表考额具体办法说明被考核人1.没按时检查、确认的或虚填报表的,每次少得1分;2.因没有认真确认而使设备出现故障的每次少得2分.注:设备点检确认每天10:00之前完成。未能及时按规定时间完成1次少得1分,虚报或错误的每次少得3分。记录工作必须在第二天10:00之前完成,各种月统计表每月3日前完成,交给相应部门。设备保养合计没完成1项,每次少得2份工作能力能积极和各部门协调配合,使各部门无抱怨或者得到赞扬,有部门抱怨或者吵架的每次扣1分,3次以上得0分1.是否对设备操作者进行过教导或培训,没有的每次少得1分。2.操作者对设备的操作规程不了解的每次少得1分。说明:1.以上满分100分,在月末考额不足60分的,取消当月的绩效奖。月末考额超过60分(含60分)按比例发绩效奖。2.结算方法:月末得分/100×绩效金额=实际获得月度奖。例如:75分/100×1000=750.00元。3.月请假天数大于2天的绩效总金额按实际出勤天数与应出勤天数的百分比计算,月请假天数大于40%以上按0元计算。4.以上各项考核属于独立考核项目。与公司规章制度同时执行。纪律性(10%)2.对待上级、同事、外部人员是否有礼貌,注重礼仪3.是否严格遵守工作汇报制度,按时对工作进行总结向上司提出工作报告1.是否严格遵守工作纪律和规章制度,无迟到、早退、缺勤、违纪等现象5S改善活动(10%)1.是否积极推进5s工作,在本部门内严格执行5S标准2.是够保证工作场所的干净、整齐考核者少得分绩效考评表具体不良内容1.以上满分100分,在月末考额不足60分的,取消当月的绩效奖。月末考额超过60分(含60分)按比例发绩效奖。2.结算方法:月末得分/100×绩效金额=实际获得月度奖。例如:75分/100×1000=750.00元。3.月请假天数大于2天的绩效总金额按实际出勤天数与应出勤天数的百分比计算,月请假天数大于40%以上按0元计算。4.以上各项考核属于独立考核项目。与公司规章制度同时执行。

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