5s管理标准

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资源描述

车间卫生管理规范一、目的:加强车间的班前卫生、过程卫生、班后卫生的管理,保证机器地面清洁卫生和工具的有序摆放。二、范围:PU车间的所有区域(人员、地面、设备、工器具、工作台,墙壁、包装物等);三、职责:1.车间线长负责安排员工按照要求对车间各个区域进行卫生清理;2.主管,经理负责对车间卫生的检查;四、具体内容:1,配料区域地面:无残胶,无积水,无积液,无粉尘,无异物,(用清水拖过后必须用拖把拖干,地面不允许有积水;)小料摆放整齐:无漏液,残液,无浮灰,货物与标示对应,不混乱,货架上垫纸板干净。小料桶桶盖拧紧。;粉料:所有零头无敞开放置、无乱摆乱放、零头袋均有扎带扎好,破包有塑料袋包好贴标识,一托上只有一种原料。打料口:表面干净,无漏液,残液,电子秤表面干净无结块状污迹,底部导轨干净无残液,无结块状污迹。颜色胶带标识完好机器:无跑冒滴漏,能正常工作,无堵塞无漏气,防静电夹正常使用,有异常及时报修。烘箱:表面干净,无撞损变形,能正常工作,有异常及时报修辅助设备:倒桶车,手推液压车等表面干净,无破损,能正常工作门窗:完好,无破损,应正常关闭,有异常及时报修。办公桌:物品放在指定位置,整齐,不凌乱,表面干净,底部无杂物。交接班:垃圾桶清空,周日休息:最后一个班必须把烘箱,灯,秤的充电器电源关闭。2.混合:区域地面:无残胶,无积水,无积液,无粉尘,无异物,(用清水拖过后必须用拖把拖干,地面不允许有积水;)除湿机:无损坏且处于工作状态,且接水桶清洁(接水桶桶身干净),如果坏了必须当班报修。Hat-paste机器:1#,2#,3#Hat-Paste机表面干净无胶、滚轮有清洁无料、抱桶器表面无料、Hat-Paste压机正常运行无故障、Hat-Paste料桶摆放稳定。碳黑房:碳黑房内地面与平台无手套、纸袋等杂物,碳酸钙系统:机台表面无积灰、料架上方无杂物、地面无杂物、物品已定位摆放混合机:无灰尘、无异物(标签、残胶、工具、油等)无漏油、无撞损、及各部位运行状况,操作台干净,工单,手套放在指定位置。回挤胶区域:箱子摆放整齐,白黑灰颜色分类。墙壁辅助物品:消防栓柜,墙壁上各文件盒,眼睛柜,温湿度仪柜等干净(无浮灰)小料架:小料架上无漏液、桶子完整无损坏、桶子摆放整齐,无其它杂物Tank储罐区:打料泵轴承处无泄漏、过滤器表面无累积干胶、围堰内地面无杂物清洗房区域:废液桶确保废液和溶剂回收桶存在,并分开放置。(两桶桶身有盖,但不锁死)表面干净,无残胶,无残液,漏液(废液满桶应当立即处理)桶内无其它杂物,区域内物品放在指定位置。区域内门窗:门窗无破损,应处于关闭状态办公桌:物品放在指定位置,整齐,不凌乱,表面干净,底部无杂物。周日休息:最后一个班必须把混合机和pot留间隙20CM,灯,除湿机,叉车充电关闭电源。包装:地面:无残胶、无积水积液液、无粉尘、无异物(纸屑、绳、木块、标签等)除湿机:无损坏且处于工作状态,且接水桶清洁(接水桶桶身干净),如果坏了必须当班报修。机器:无灰尘,无异物(标签,残胶,工具等)无漏油,无撞损,按钮及机器表面干净、无残胶。工具放在指定位置。工作台:表面干净,物品摆放在指定位置。周转车摆放在规定位置,表面干净无杂物。包装堆高车:用完停于指定区域,处于充电状态。叉车完好,无脱落、损坏。货架包车:包材摆放整齐、不凌乱,每种包材只有一个零托。每种膜只有一个零头,且逐层拿取。纸板不散乱放置。包材放到指定位置。没有捆绳及缠绕膜散落。催化剂桶:摆放在一条直线上,标识统一朝外按标识摆放。地上无催化剂积液。上下阀门处于关闭状态。催化剂桶身干净。墙壁辅助物品:消防栓柜,墙壁上各文件盒,眼睛柜,温湿度仪柜等干净(无浮灰)包装小仓库:塑料膜摆放在架子内,使用中的穿在钢管中,无凌乱。货架上的辅材物品摆放整齐与标示相符。物品摆放不杂乱。台虎钳上无杂物,完好、无损坏。氮气房:使用中的空罐是否在氮气保护(氮气是否有充入罐子内)盖子放入指定位置。区域内门窗:门窗无破损,应处于关闭状态。办公桌:物品放在指定位置,整齐,不凌乱,表面干净,底部无杂物。下班前:关闭流水线,纸箱秤,在线秤称重秤,纸箱贴标机,风扇电源。周日休息:后一个班关闭灯,除湿机,堆高车充电电源外围:马路:无残胶,无异物(纸屑,绳,木块,标签等)草坪:各草坪上无垃圾杂物(纸屑,绳,木块,标签,砖块或施工杂物)混合东面废水区域:吨桶和废胶桶摆放整齐,地面无杂物,无漏出液体。北面洗手池区域:洗手池区域无垃圾,洗手设施未损坏或已报修。垃圾房区域:地面无粉尘,垃圾桶内无胶,铁等不能等回收杂物。

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