工程质量保证体系及措施

1目录第一节工程概况........................................................................................................2第二节质量目标、保证体系....................................................................................21.1工程质量目标..................................................................................................22.1质量保证体系..................................................................................................33.1质量保证体系主要要素控制........................................................................10第三节质量管理制度..................................................................................................113.1质量责任制..................................................................................................113.2质量教育培训制度......................................................................................123.3施工图管理制度............................................................................................123.4技术交底制度..............................................................................................133.5技术复核制度..............................................................................................133.6工程施工质量检验制度..............................................................................133.7质量会议制度..............................................................................................143.8“质量一票否决”制度..............................................................................153.9质量奖惩制度..............................................................................................153.10质量记录报表制度....................................................................................15第四节质量保证措施..............................................................................................154.1质量控制措施.............................................................................................154.2质量控制依据..............................................................................................154.3质量控制(检查)程序......................................................................................164.4施工准备过程质量控制措施......................................................................184.5施工实施过程质量控制保证措施.................................................................194.6工程验收的质量控制措施..........................................................................252第一节工程概况1、工程名称：金湾区小林联围涝区整治工程—小林片区排涝及主河道清淤工程（排河泵站）；2、工程地点：珠海市金湾区小林联围；3、建设单位：珠海市金湾区联港基础投资有限公司；4、设计单位：广东省水利电力勘测设计研究院；5、监理单位：广东顺水工程建设监理有限公司；6、施工单位：广东省源天工程有限公司；7、工程概述及规模：小林片区排涝及主河道清淤工程是金湾区重要水利工程整治项目，工程位于金湾区小林联围堤防段。小林联围鱼塘及低洼地带，涝区总集雨面积9.49KM2,治涝受益面积11800亩，受益人口1.4万人。小林联围设计防潮标准为50年一遇，工程级别为2级。根据《水利水电工程等级划分及洪水标准》(SL252-2000)，穿堤水工建筑物的级别，按所在堤防工程的级别和建筑物规模相应的级别较高者确定，泵站主要建筑物级别为2级，防洪标准为50年一遇、200年一遇校核，地震基本烈度为7级。工程建设内容为：新建排河泵站，泵组3台，单泵设计流量8.74m3/s。设计扬程2.8m,最大扬程3.9m,电机额定容量为3×450kw。第二节质量目标、保证体系1.1工程质量目标1）本工程质量目标：合格。（l）、为确保本工程达到所要求的质量目标，根据我公司以往的施工管理经验以及本工程的特点，我公司将采用项目目标管理施工机制，委派项目经理，公司各相关职能部门全力配合。（2）、工程施工质量管理完全按照我公司所认证的lS09001：2000质量管理体系进行全过程的质量控制。（3）、在施工中，要求施工人员要树立“质量第一”的意识，贯彻“质量第一求效益，用户至上得信誉”的企业宗旨，以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想认真对待每个施工环节。3（4）单元工程一次验收合格率为100%，单元工程优良率为80%以上，主要单元工程、重要隐蔽工程及关键部位的单元工程质量优良；（5）争创珠海市优良样板工程和广东省优良样板工程。2.1质量保证体系2.1.1质量管理体系组织机构项目部质量管理体系组织机构，见图2.1.1-1，项目部质量管理小组，见图2.1.1-2。质量管理体系组织机构包括：项目经理及各级行政正职为质量第一责任人的质量组织保证系统，见图2.1.1-1中的“质量保证线”部分；项目部专职质检员、检测(测量、试验)人员及有关职能人员、施工队专/兼职质检员、作业班组兼职质检员三级质量控制(检查)系统，见图2.1.1-1中的“质量控制线”部分。4注：质量保证线质量控制图2.1.1-1质量管理体系组织机构图作业班组长作业班组安全员质量分管责任人项目副经理师质量主管责任人项目总工程师质量第一责任人：项目经理工程管理部部长技术工程师机电物资部部长材料管理员质量安全环保部部长专职质检员计划合同部部长劳资管理员综合办公室主任治安保卫员设备管理员土石方施工队队长土石方队安全员混凝土施工队队长混凝土施工安全员基础处理队队长基础处理队安全员金结机电队队长金结机电队安全员运输队队长运输队安全员综合加工厂厂长综合加工厂安全员质量管理领导小组施工管理员测量工程师专职安全员机械队队长机械队安全员建筑装饰队队长建筑装饰队安全员财务部部长财务人员综合队队长综合队安全员5图2.1.1-2项目管理小组2..1.2质量职责2.1.2.1项目部成立以项目经理为组长，总工程师、项目副经理为副组长，各职能部门负责人为成员的项目部质量管理领导小组。质量管理领导小组下设办公室，办公室设在项目部质量安全环保部，办公室主任由质量安全环保部部长担任，质量管理领导小组职责：(1)代表我公司对合同项目的施工质量负责，建立项目部质量管理体系并保持有效的运行，确保工程施工质量目标的实现。(2)确定工程项目的施工技术和质量控制(检查)人员，提供满足工程质量目标的人力、物力和财力等资源保障。建立施工质量责任制，制定并落实完善的质量保证措施。(3)组织内部施工图纸会审，按时参加施工图设计交底，按照工程设计图纸和施工技术标准、规程、规范施工，不擅自修改工程设计，不偷工减料。发现施工图设计或设备材料有差错时，及时向业主和监理人反映。(4)建立健全施工质量管理制度。严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查组员梁志坚李培胜章清婉吴桂璇钟东丽组长：曾凯副组长：钟汉金土石方施工队混凝土施工队基础处理施工队金结机电安装队运输队机械队建筑装饰施工队对综合队综合加工厂6和记录，按规定组织项目部内部的质量检查验收工作。(5)在专项施工方案中，制定专门的质量保证措施。(6)建立、健全质量教育培训制度，及时组织本单位员工(包括临时合同工)的技术培训，提高员工的质量意识和保证施工质量的能力。(7)服从业主对质量工作统一领导，按规定参加业主/监理人组织的工程质量检查、工程质量事故调查和处理、工程验收工作。支持和配合业主/监理人的质量监督人员工作。(8)定期对质量管理工作进行计划、布置、检查考核、总结评比、实施奖惩，及时研究解决质量管理存在的问题。(9)完善施工质量档案管理，施工档案随工程进度同步形成，并保证资料的真实性、完整性。2.1.2.2项目经理，是项目部施工质量第一责任人，对项目部质量管理和施工质量负全面领导责任。负责建立和健全质量管理体系，设置专门的质量管理机构，配置质量管理所需的人力、物力和财力等资源，建立和完善的质量管理制度，定期组织对质量管理工作进行计划、布置、检查考核、总结评比、实施奖惩，及时研究解决质量管理存在的问题。代表单位总经理履行合同规定的质量责任，确保本工程施工质量目标的实现。2.1.2.3项目总工程师，是项目部施工质量主管责任人，对项目部质量管理和施工质量负直接领导责任；负责组织贯彻执行质量法律法规和工程技术标准、规程、规范，协助项目经理建立、实施项目部质量管理体系和质量管理制度；组织有关人员在编制施工组织设计和质量计划中，制定保证质量的管理和技术措施；负责组织进行工程材料的试验检验、施工工艺、施工质量的检查(检测)和验收工作。负责项目部与业主、监理人的质量管理工作的接口与协调工作。2.1.2.4质量保证部(包括试验室，简称质安部)，负责贯彻执行国家、行业和地方技术标准、规程、规范及业主/监理人、单位有关质量工作的规定；负责编制项目质量计划和质量管理制度，负责质量管理体系文件的宣贯和质量教育培训工作，负责项目部质量管理体系运行管理；负责对工程使用的材料和工程的所有部位及其施工工艺过程进行全面质量检查、检验；具体负责开展工程创优及QC小组活动；具体负责质量管理工作