1/1政府采购管理流程图规避政府集中采购。使得分散采购随意性大。年初上报单位采购计划仔细执行《政府采购法》采购单位提出采购申请采购人对供应商的倾向性,使所申报的项目所提供的技术参数、技术方案、评分办法对招标项目有直接的决定因素防范措施:加强监督管理、依法依纪办事。经主管战线领导审批主管会计采购项目核定财政局进行资金核定可能出现把关不严、审核不细的现象。执行财政法律法规,廉洁自律。政府采购中心受理采购申请单根据采购单位制定的采购申请编制招标文件按工作规范的《信息公告管理办法》在政府信息网发布采购信息按照规定的采购方式和法定的程序组织实施依法确定中标供应商后由采购单位签署确认开标结果评标、定标过程中邀请“阳光使者”采购管理小组成员单位参加与监督按工作规范的《信息公告管理办法》发布中标公告,发出中标通知书中标单位与采购单位签订购销合同项目完成后采购单位签署验收报告,供货单位开具一式发票一并交于财政办理拨款手续采购业务完成按合同规定执行,按财务制度处理业务。风险点:未按合同及时拨付资金