《物流企业管理》教学大纲

1《物流企业管理》教学大纲一、课程的性质与任务课程性质：物流企业管理是高等学校现代物流管理专业的一门必修课，是研究如何通过经营与管理的方法来提高物流企业的效益与效率。主要任务：使学生掌握管理的理论与方法，让学生通过学习掌握在市场经济条件下应如何挖掘企业的潜力，合理利用企业的一切资源，采用有效的管理方法与手段来达到提高企业在市场经济条件下的竞争力，并通过管理来降低成本，提高企业的效益。二、课时分配序号课题教学时数小计讲课习题课一物流企业概述66二物流企业管理基础44三现代物流企业市场经营研究66四现代物流企业经营决策与计划管理66五CIS——企业形象策略44六物流企业作业管理88七质量标准与现代物流企业质量管理44八现代物流企业物资管理44九现代物流企业设施与设备管理88机动2复习2合计54三、课程教学内容第一章物流企业概述了解运输业与运输系统的构成，运输业所具有的特点，运输市场的供给与需求的影响因素和弹性系数，掌握运输市场的发展与管理。重点：物流的基本概念难点：物流系统；物流企业2第二章物流企业管理基础了解企业的概念与特征，管理的含义与管理的重要性，掌握企业经济责任制的概念以及如何实话好经济责任制，以及在实施经济责任制中应注意哪些问题，企业如何实现管理现代化。重点：物流企业管理性质和职能；现代物流企业的组织设计难点：企业重构第三章现代物流企业市场经营研究了解经营的概念及经营管理的内容，企业经营管理的方针，掌握经营与管理的区别与联系，以及在市场经济条件下企业的经营思想，企业的经营目标。重点：市场经营环境分析；市场调研；难点：市场预测；现代物流企业经营战略的选择第四章现代物流企业经营决策与计划管理了解经营决策的概念与类型，物流企业经营计划，掌握经营决策的方法和网络计划技术。重点：经营决策的概念与类型；经营决策的方法；物流企业经营计划难点：网络计划技术；第五章CIS——企业形象策略了解和掌握企业形象的价值与功能；现代物流企业CIS战略实施程序；CIS与企业文化重点：企业形象的价值与功能；现代物流企业CIS战略实施程序；难点：CIS与企业文化第六章物流企业作业管理了解现代物流企业作业管理的内容；现代物流企业的生产计划与控制；掌握物流运输管理；物流仓储管理。重点：现代物流企业作业管理的内容；现代物流企业的生产计划与控制；物流运输管理；物流仓储管理难点：物流运输管理；物流仓储管理第七章质量标准与现代物流企业质量管理了解和掌握基本术语，质量管理与质量管理体系，物流质量管理常用的方法。重点：基本术语；质量管理与质量管理体系难点：物流质量管理常用的方法第八章现代物流企业物资管理3了解运输企业的服务方式、运输的价值与价格，运价的构成，制订运价的依据，掌握交通运输企业制订运价的原则，提高企业声誉的方法以及如何提高运输企业的服务质量。重点：现代物流企业物资管的任务和内容难点：物资管理技术第九章现代物流企业设施与设备管理了解企业设施与设备管理；设施与设备的选择与评价；设备的使用、维护与修理，掌握现代物流企业的设备改造与更新。重点：设施与设备管理概述；设施与设备的选择与评价；设备的使用、维护与修理；难点：现代物流企业的设备改造与更新四、建议教材、教学参考书与适用专业1、《物流企业管理》（第2版）薛威孙鸿编写，机械工业出版社2005.22、适用于05级物流专业。五、课程教学的基本要求教学环节包括：课堂讲授及习题课、课外作业、考试考查等1、课堂讲授采用启发式教学，培养学生独立思考问题，分析问题和解决问题的能力，引导和鼓励学生通过实践与自学获取知识，增加讨论课以及答疑质疑等教学环节。2、习题课安排安排在运输市场预测、决策和制定企业计划等内容，针对性地做一些练习巩固所学知识。主编：宋丽霞主审：武德春