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1臺灣產業未來發展趨勢中山人您的抉擇是什麼？2008年4月17日報告人：龔明鑫副院長中山女高演講23壹、青年就業機會的創造貳、未來產業發展趨勢參、知識經濟下的人力需求伍、結語簡報大綱肆、我國青年就業現況4青年就業機會的創造產業發展方向人力需求創造青年就業機會人才培育重點方向知識經濟5未來產業發展趨勢6國際經濟產業發展之趨勢與潮流全球化趨勢—WTO、FTA新市場不斷出現擴張—BRICs、中東市場消費主力的轉變—銀髮族、吞世代(Tweens)MARKETINDUSTRY新科技顛覆傳統思維—數位家電、SKYPE國際分工、資源整合—跨國企業、企業併購整合服務創造高獲利—i-pod+i-tunes、3G通訊ENDOWMENT知識資本價值受到保護—智慧財產尋求高報酬之流動資金—hotmoney原物料與能源價格攀升—金屬、石油7生醫產業、環保產業、品牌商品、隨選娛樂、照護產業1.替代、再生能源的探求2.永續發展的生活空間1.壽命增成追求健康生活2.早熟新世代消費影響力1科技發展以生活需求開始2.數位、網路、智慧、環保化3.跨領域整合應用產品1.文化感受體驗瞭解的風潮2.透過休閒娛樂傳播消費概念3.低勞工成本生產基地及新興都會區市場出現1.突破舊有窠臼行銷模式2.早熟新世代消費影響力人口結構與消費習慣改變帶動之產業發展科技與生活融合連結之產業發展自然環境改變、能源競爭、居住空間拓展之產業發展世界一家造成文化交流、衝突、融合之產業發展創意、革新、突破帶動產業新生命數位家電、智慧機器人結合資訊、通訊發展研發及服務相關產業太陽能電池、氫能源綠建築、綠色生產力生質能源產業飲食、旅遊產業創意休閒產業差異化新興消費產業網路購物結合物流、文化創意行銷網路、手機、媒體等資訊平台營運展現型態驅動力量產業項目與樣態國際環境變遷所推動之未來產業趨勢與機會8長期產業技術發展趨勢圖中的每個點代表某一項主要相關產業技術已經普及應用。圖中的結果顯示，在ICT以外的領域將會有多個領域出現新的普及應用，所以應開始為未來五年後的機會預作佈局。資料來源:計算自GW-Forecastwebsite(readatFeb.2004);9美日在美國各領域專利佔有率（1999-2003)0.0020.0040.0060.0080.00100.00環境技術有機化學高分子化學製藥,化妝用品生物科技農業與食品加工機械與設備農業與食品化工光學技術分析、量測與控制技術醫事技術化學工程化工與石化暨基本材料化學材料加工,紡織紙品製作工具機機械零件包裝,輸送,儲存,印刷引擎,泵,渦輪機核子工程材料,冶金表面處理技術熱加工與其設備運輸太空技術,武器電力設備、工程與電能半導體資訊技術通訊視聽技術消費用品與設備美國日本在美國各技術領域之核准專利件數佔有率-美、日10技術專業化指數2.52.0~2.51.5~2.01.0~1.5德國機械零件引擎,泵,渦輪機運輸；材料加工,紡織；有機化學；高分子化學；化學工業,石化工業,基本材料化學；紙品製作工具機化學工程；環境技術；材料,冶金；分析,量測,控制技術；核子工程；表面處理技術；太空技術,武器法國製藥,化妝用品機械零件材料,冶金核子工程有機化學高分子化學；化學工程；化學工業,石化工業,基本材料化學；環境技術；生物科技；農業與食品化工；材料加工,紡織；熱加工與其設備；運輸；太空技術,武器；通訊英國機械零件製藥,化妝用品化學工業,石化工業,基本材料化學有機化學生物科技農業與食品化工；化學工程；光學技術；分析,量測,控制技術；引擎,泵,渦輪機；通訊；消費用品與設備德法英三國之技術專業化程度較高的領域（1999-2003)德法英三國具有顯示技術優勢（即專業化程度）的領域較偏重於化工領域、生物科技等，因均有航太工業，機械零件與引擎、渦輪機相關機械領域也具優勢。11技術專業化指數2.52.0~2.51.5~2.01.0~1.5日本機械零件視聽技術光學技術半導體；資訊技術；電力設備,電力工程,電能引擎,泵,渦輪機；材料,冶金；表面處理技術；高分子化學核子工程；包裝,輸送,儲存,印刷；台灣半導體電力設備,電力工程,電能；消費用品與設備機械零件熱加工與其設備紙品製作工具機南韓半導體視聽技術通訊光學技術熱加工與其設備；機械零件；資訊技術；電力設備,電力工程,電能日、台、韓三國之技術專業化程度較高的領域(1999-2003)日台韓三國具有顯示技術優勢（即專業化程度）的領域較偏重半導體、電力、電器與電子、資訊技術、機械、熱加工技術等領域，日本與南韓在光學、視聽技術則具有專業化程度。122003年環太平洋區主要國家前三大創投領域比較第一大投資領域第二大投資領域第三大投資領域前三大領域前三大投資總投資額地區名稱比重名稱比重名稱比重合計比重百萬美元百萬美元日通訊32.1%觀光旅遊15.0%金融服務11.7%58.8%4,226.17,187.2美生醫32.9%資訊技術23.7%電腦相關12.1%68.6%3,379.14,922.9澳水電燃氣35.9%生醫20.3%基礎建設8.0%64.2%1,874.82,920.3韓金融服務42.0%通訊39.2%基礎建設9.3%90.5%2,571.82,840.8中電腦相關55.9%金融服務21.3%通訊7.4%84.5%1,379.01,631.4加生醫22.0%電腦相關19.0%電子16.0%57.0%847.01,486.0印度金融服務42.0%生醫25.7%運輸物流15.6%83.4%738.8886.3星電子38.6%通訊28.4%運輸物流20.8%87.8%476.2542.3台電子25.5%半導體18.6%資訊技術17.9%62.0%301.6486.5港電子54.5%通訊26.9%非金融服務10.6%91.9%134.1145.9泰金融服務75.8%非金融服務15.3%輕工業8.9%100.0%45.745.7馬運輸物流86.5%生醫4.4%資訊技術2.6%93.5%28.130.1資料來源：整理自中華民國創業投資商業同業公會（2005）13日本—製造業新事業群市場規模的創出汽車家電零組件半導體(DRAM等)材料(鋼鐵等)金屬模具玻璃化學製造裝置原料測量機器化學材料半導體(系統LSI等)零組件測量機器金屬模具IT電子零組件數位技術製造裝置軟體感應器通訊原料特殊玻璃燃料電池資訊家電機器人數位內容現在2大事業群—9項產業部門2015年4大新產業群—16項產業部門43兆日幣66兆日幣1兆日幣(8兆日幣)18兆日幣(29兆日幣)2兆日幣(6兆日幣)17兆日幣(29兆日幣)產業規模2015（2025）現有產業部門現有產業升級新融合產業國內海外扮演創新與高附加價值創造之機能低成本製造與大量生產之機能磨合階段模組化端•國際分工策略—確立最適生產機制•從產業空洞化到生產回歸國內（產業群將以國內為主要生產據點）14功能別策略產業別計畫提供土地優惠(含高雄展覽館)充裕勞動力供應提供資金協助─中小企業信用保證─國家發展基金參與投資傳統產業提高環評等行政審查效率建立促進企業投資機制新興產業發展產業升級轉型─農業─製造業及其相關服務業－服務業(觀光、電信及醫療)產業均衡發展─輔導弱勢產業─輔導地方型產業─輔導中小企業◎擴大全球布局◎環保、能源與產業三贏農業工業服務業營造業金融(詳見金融市場套案)製造業工商服務(流通業)半導體醫療平面顯示電信生技觀光石化資訊服務鋼鐵設計服務機械設備研發服務通訊文化創意車用電子─數位內容綠色能源─流行文化核心產業紡織環保服務工程及管理顧問業註：◎為非屬旗艦計畫之其他功能別計畫項目台灣--行政院產業發展套案執行計畫15台灣--行政院產業發展旗艦計畫16台灣重要創新服務產業領域彙整各方觀點產業領域國際趨勢當前政策龔文(2002a)問卷龔文(2002a)專家會議資文(2001)報告研發及其支援服務（包括專利分析、評鑑等）√√√√√生技相關技術服務√√√√專業設計服務（如IC設計、創意設計等）√√√√√顧問服務√√*√√√電腦軟體及系統整合設計服務√√√√√資料供應、處理服務（包括數位內容等）√√√√電信服務（如網路通訊等）√√√教育訓練服務√√√人力供應服務√√√金融服務（包括創業投資等）√√√√流通（包括物流等）√√綠色產業相關服務√√√照顧安養√運輸服務√休閒旅遊服務√醫療服務√√法律會計服務√√√公益服務√資料來源：1.資策會（2001），知識型技術服務業發展與推動計畫，工業局委託資策會計畫。2.龔明鑫、林欣吾、楊家彥等(2002a)，產業集群研究：服務業創新發展政策與指標系統規劃研究，國科會科資中心委託台灣經濟研究院計畫。17–生物技術及相關產品–中草藥、中醫應用器材及相關設備–生醫材料及元件–檢驗試劑、檢驗方法及相關儀器設備–專業及技術服務業–醫療及社福產業–產業機械設備–奈米材料–光電產品及技術–電子材料–先進半導體製程及光罩技術–高階記憶體產品及技術–高階電腦系統平台及技術資料來源：台灣經濟研究院初生期穩定成長期高原期衰退期快速成長期–資訊家電–無線用戶端通訊產品及技術–光電產品及技術–寬頻有線通訊用戶端產品及技術–金融服務–流通、通信服務彙整2015年預估之台灣新興產業成長週期圖18知識經濟下的人力需求19發展前瞻研究/基礎研究(次世代研究)研發中期產品/製程研究研發中期產品/製程應用開發III期：2006-2010年布建新通路/新經營模式建立自我品牌III期：2006-2010年創新動態演進、創新效果與阻礙因素台灣企業研發創新活動已由短期性、工程與製程為主形式，動態演進到著重中長期與前瞻性研究，同時展開經營模式與品牌建立活動進行現有技術的顯著修正改進研發中期產品/製程研究研發中期產品/製程應用開發研發短期（一年）創新和原型品開發發展前瞻研究/基礎研究(次世代研究)II期：2003-2005年加值研發設計製造運籌銷售服務工程行銷技術整合應用TechnologyIntegration服務創新ServiceInnovation加值GlobalizationCollaborationSystemIntegration進行現有技術的顯著修正改進研發短期（一年）創新和原型品開發累積生產/供應/運送之相關技巧與能力學習新設備之執行和操作方法完善生產/供應/運送之技術和工程支援I期：2002年之前註：企業在不同期間研發創新之目的，比重最高的前五項1920•Acer：一個不容忽視的供應商•Asus：品牌與代工分割，EeePC•鴻海策略：穿越紅海，邁向藍海；運用開發中國家生產資源、台灣香港財務操作、台灣營運總部與科技併購、善用台灣研發能量（與大學合作）•Wimax相關廠商：行動是王，下一世代標準•金融機構：瘦身再引資（技能）•中鋼：跨國布局與合作•NGO商機：ADOC、點亮非洲（LED）、低價電腦•台商：回流與併購、逆向整合、服務出擊台灣企業轉型與布局21核心問題需要政府協助事項最重要原因群(家數比重，複選)比重缺乏高素質人力16.55成本過高14.19創新產品與服務的市場需求不確定12.16風險過高11.49次重要原因群(家數比重，複選)比重企業內部創新潛力不足6.08缺乏外部資金取得管道(VC或政府資助)5.07企業內部組織僵化5.07企業內部缺乏資金4.73潛力市場已被既有廠商主導4.73缺乏技術資訊4.39缺乏市場資訊4.39策略夥伴難尋（產品/製程/行銷夥伴）4.39其餘原因(家數比重，複選)比重法規、管制、標準與稅制2.36智財權保護不足1.69缺乏基礎建設1.35缺乏外部相關的支援服務業1.011.法規、管制、標準與稅制19.4%鬆綁法規與管制、維持優惠租稅獎勵措施2.外部資金取得管道(VC或政府資助)13.9%提供研發資助與其他財務取得管道3.高素質人力提供充足與高素質人力9.1%4.提供技術資訊提供未來具潛力的技術前瞻資訊8.7%5.提供市場資訊提供未來具潛力的市場趨勢資訊8.3%6.IPR保護充分保障企業IPR、協助企業對抗國際大廠侵權訴訟。7.1%21阻礙企