合肥丰乐种业有限公司发展战略研究

中国科学技术大学硕士学位论文合肥丰乐种业有限公司发展战略研究姓名：周娟申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：吴强20080401合肥丰乐种业有限公司发展战略研究作者：周娟学位授予单位：中国科学技术大学相似文献(3条)1.期刊论文王海洋.张向召.郭军伟浅谈种子企业发展战略的选择-农业科技与信息2008,(17)随着中国加入WTO及中华人民共和国种子法的颁布实施,21世纪的中国种业必将是一个快速发展的行业,各种业公司由单一的分销渠道之间的竞争,转向以品种为中心,包括分销渠道、促销手段、服务等在内的全方位的竞争,在激烈的商战中,企业面临众多竞争对手的挑战,有战争必有战略,正确的战略可以使企业在竞争中勇往直前,立于不败之地,错误的战略必将导致企业像一艘无舵的船,随风飘泊,不知所终.笔者认为就种子企业来说,有以下几种发展战略可供选择.2.期刊论文王孝华.曹祖波.WangXiaohua.CaoZubo种业企业发展战略的分析和选择-中国种业2007,(2)种子产业前景广阔,随着我国加入WTO,《种子法》、《植物新品种保护条例》及外国企业准入制度等配套法规的实施,跨国种业公司的进入使种子企业的市场竞争已扩大到全球范围,企业将面临更多机遇与挑战,竞争更加激烈.面对新的形势,种业企业应该树立紧迫感和使命感,要有一个系统的、长远的发展战略规划,才能充分利用自身优势,克服劣势,抓住机会,迥避风险,在竞争中立于不败之地.3.学位论文张德明隆平高科杂交水稻东南亚市场拓展战略研究2007随着国家经济发展和城市、乡镇建设，特别是全国房地产市场的蓬勃发展，国家大规模实行退田还林、退田还海、退田还湖等农林政策，造成水稻耕种面积不断缩小，国内杂交水稻市场需求总量稳中有降，发展前景有限。而且众多中小种业公司依据差异化营销策略占据着各自细分市场，国外种业巨头也陆续进入中国市场，隆平高科在国内大跨步发展受到不小牵制，明显表现就是2006年销售额急剧下降。与此同时，海外市场，特别是东南亚市场，对杂交水稻需求量巨大，各国政府盛情邀请隆平高科帮助他们发展杂交水稻，以解决饥饿和贫困问题。把“杂交水稻推向世界，造福全人类”是袁隆平院士的心愿，也是公司愿景与使命。这些内外部因素综合推动着隆平高科去开拓东南亚杂交水稻市场。根据研究问题，本文首先全面地对缅甸、柬埔寨、印度尼西亚、马来西亚、菲律宾、泰国、越南印度和巴基斯坦等各国市场环境进行分析，结合杂交水稻的特性详细分析各国水稻种植面积、种植技术、研发状况等相关情况，利用EFE矩阵对外部环境做了定量分析。在内部环境分析中，从上市公司的角度细致入微地对公司治理结构、股权结构、财务状况、人力资源、国内外营销状况等方面进行分析，借助理论IFE矩阵分析工具对公司优势和劣势做出基本评估。上述这些分析为制定公司发展战略提供最直接的依据与基础。利用EFE矩阵、IFE矩阵和SWOT分析的结论，论证了坚持发展性战略的必要性和可行性。根据企业远景刻画战略目标，并按照水稻种植面积、人均国民收入、亩均产量等指标对潜在进入国家进行战略步骤布置。此后，从建立亚洲研发中心、所在国建立本土化制种基地、海外市场知识产权保护体系、海外市场拓展团队等方面对市场拓展战略予以层层落实、逐步细化，并提出了业务发展战略监控体系建设基本思路和关键要点。最后就本研究结果做了基本结论。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：47a1fe31-0173-41c9-9652-9df500b505dc下载时间：2010年9月18日