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哈尔滨工程大学硕士学位论文唐山钢铁行业发展问题研究姓名：张巍申请学位级别：硕士专业：管理科学与工程指导教师：徐建中20050701唐山钢铁行业发展问题研究作者：张巍学位授予单位：哈尔滨工程大学相似文献(10条)1.期刊论文人民银行唐山市中心支行课题组解析钢铁产业的唐山现象——对唐山市钢铁行业调控效果及其影响的分析-华北金融2007,(5)本文全面、客观、系统地分析了唐山现象及其发展趋向,并对把握钢铁行业调控对地方经济和社会的影响,进一步完善钢铁行业调控政策,巩固、提高宏观调控效果进行了深入思考.2.期刊论文张立伟.ZHANGLi-wei企业信息化系统在钢铁行业中的应用-唐山学院学报2009,22(3)分析了钢铁企业生产的特点,并据此提出了钢铁信息化系统的总体框架,探讨了钢铁企业信息化系统的未来发展.3.期刊论文张建东.梁珊.杨延青.张冬.ZHANGJian-dong.LIANGShan.YANGYan-qing.ZHANGDong唐山钢铁集团的内外环境分析及发展路径-河北理工大学学报（社会科学版）2008,8(2)唐山钢铁集团公司是国有特大型企业,是中国的十大钢铁生产企业之一,具有悠久的发展历史.改革开放后,该企业逐步发展,完成了企业自身的三步走战略.在新的历史条件下,随着钢铁行业的持续升温以及首钢搬迁等重大事件的发生;唐钢今后的发展方向和路径如何选择,成为唐钢人的又一重大战略问题.基于SWOT理论和修正后的五力理论为理论依托,根据在唐钢调研所掌握的资料试图对唐钢进行内外部的分析,并进一步提出唐钢今后的发展路径.4.期刊论文温占宝.WENZhan-bao如何应对钢铁行业的价格波动-中国冶金2006,16(2)2004年以来,钢铁行业历经多次波动,动荡局面前所未有.频繁的波动,让人感到无所适从,对企业的经营构成不利的影响.事实上市场波动并非无序,而是规律非常明显,完全可采取一些措施进行应对.下面,仅为个人观点,提出来与大家共同探讨.5.期刊论文周东升.穆瑞田.ZHOUDong-sheng.MURui-tian钢铁行业中委托代理问题-河北理工大学学报（社会科学版）2010,10(4)近年来,我国钢铁行业及其上游原料市场暴露出了一系列问题,如铁矿石市场秩序混乱、钢铁产能调控不力、市场集中度低等.其中,委托代理问题是目前钢铁行业中若干问题的主要原因,从委托代理理论的角度分析市场运行中的问题,可以找出问题症结所在,从而为政府完善市场运行机制、实施合理的规制政策提供理论指导.6.学位论文高铁军唐山市钢铁行业可持续发展研究2005面对今天迅速变化的世界,面对有限的自然资源正在迅速的耗竭的严峻形势,资源城市应当怎样寻求经济可持续发展的道路?影响和制约资源城市存在和发展的内在和外在因素到底有哪些?带着这些疑问,笔者对唐山地区以铁矿资源为主的钢铁行业的可持续发展问题进行了研究.本文首先介绍了可持续发展问题,包括可持续发展的内涵和必要性,国内外的研究动态和趋势,以及国内外及唐山市钢铁行业发展现状.随后详细介绍了我国钢铁行业可持续发展的思路,并从发展方向和发展途径两个方面进行了分析.紧接着,运用动态模型对耗竭资源最佳开采速度进行了研究,并利用唐山市的具体资料进行了实证分析,给出了每年最优开采量.然后根据多元线性回归模型建立了钢铁需求量的公式,利用模糊评价对唐山市钢铁行业发展现状进行了评价,并运用DEA模型对唐山钢铁企业的规模效益进行了分析.最后引入循环经济的概念,对唐山市钢铁行业的循环可持续发展规划提出了一些建议,并对唐山市曹妃甸工业区钢铁行业的发展进行了规划研究.7.期刊论文王晓梅实施差别化战略提高钢铁企业的竞争力-中国科技信息2008,(19)钢铁行业是近年来中国宏观调控的重点行业之一,2005国家年颁布了钢铁产业发展政策,指导规范钢铁产业发展.2006年更是频频出台各项政策措施,概括来说,主要包括淘汰落后产能、规范外资并购及调整出口税收等三方面,这些政策措施的颁布实施对中国钢铁行业具有深远影响.但仅有这些措施还远远不够,钢铁企业要想立于不败之地,就必须在正确的经营战略的指导下,使企业不断地成长和壮大.8.期刊论文高爱民.陈连生.朱立光河北钢铁工业的机遇与挑战-河北冶金2001,(6)分析了中国加入世贸组织后对钢铁工业的影响,指出了入世对钢铁行业是严峻的挑战,但又是重要的机遇.全世界钢生产能力近10亿吨,有2.4亿吨生产能力闲置,钢铁产品严重失衡是世界性的,入世后市场竞争会更加激烈.河北省作为钢铁生产大省,省内钢铁企业应该对此有清醒认识和充分准备.9.期刊论文杨亮.汪翔.韦智良唐山重卡市场增速不减:中国重汽抢先发力-商用汽车2008,(9)唐山,这个倍受重卡行业瞩目的市场,2007年的重卡总需求量超过1万辆,其中包括2000辆非公路型(不挂牌)车辆.唐山是一个重工业城市,以煤炭、钢铁行业为主,属于资源型城市.曹妃旬填海工程,港口铁矿、钢材的输送刺激了重卡的持续增长.10.学位论文朱文海唐山建龙实业有限公司发展战略研究2003通过对唐山建龙实业有限公司发展过程的回顾与分析,总结其战略形成与实施的过程及取得的成效,对公司将来的持续发展有着重要意义,唐山建龙实业有限公司正处在高速发展阶段,战略的有无和实施的好坏对公司发展起着决定性的作用,该文主要从公司的战略使命和战略展望、总体战略、竞争战略、职能战略、战略实施五个方面进行了阐述和总结,运用了波士顿矩阵、波特的竞争战略理论等工具,结合公司实际进行了有针对性的分析,同时对职能战略中的财务战略、市场营销战略、信息化战略、生产战略、供应战略、质量战略、研发战略进行了重点分析,对战略实施中的人力资源战略实施、组织战略实施、预算战略实施也有所涉及.同时对唐山建龙实业有限公司成长的大环境一中国钢铁行业进行了分析,对中国钢铁行业过去发展过程和将来发展趋势进行了描述,并对入关以后对中国钢铁行业的影响进行了剖析,对影响中国钢铁行业竞争力因素进行了分析,对唐山建龙实业有限公司的优势、劣势、机会和威胁及竞争对手情况进行了SWOT方法分析.该文以唐山建龙实业有限公司为研究对象,紧紧围绕公司战略,理论联系实际,力争对公司将来的发展提供有益的借鉴.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：ae53b8b4-d8b0-46b0-b42d-9e33005f36ca下载时间：2010年11月19日