四川晶虹玻璃微珠有限公司竞争与发展战略

复旦大学硕士学位论文四川晶虹玻璃微珠有限公司竞争与发展战略姓名：周建兵申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：高汝熹2002.4.20四川晶虹玻璃微珠有限公司竞争与发展战略作者：周建兵学位授予单位：复旦大学相似文献(10条)1.学位论文金颖中小企业发展战略研究2003促进中国中小企业的健康发展,有利于缓解就业压力、促进经济发展、培养企业家队伍、加强技术创新与参与国际竞争.中小企业存在理论,如经济进化论、不完全市场论、规模经济论、生产力本位论等,指出随着生产发展和技术进步,中小企业充分利用自身资源条件,寻求最适规模,形成产品差别而拥有竞争优势,并对环境变化灵敏有效地作出反应,通过协同将会有更大生存和发展空间.各国对待中小企业的态度影响着中小企业的发展.在分析研究意义和背景的基础上,该文主要研究了以下三部分内容:1.中小企业理论分析.首先分析了中小企业的界定标准和作用,然后通过主要的有关中小企业存在理论的内容介绍指出了中小企业存在的原因.2.中小企业发展现状和战略分析.首先简单地进行了中小企业发展问题的各国间比较,然后重点针对中国中小企业的优势与劣势,结合所处的外部环境中存在的机会与威胁,进行了发展战略分析.3.中小企业发展问题与对策分析;(1)创新问题与对策分析:从创新的意义引出技术创新问题,针对中国中小企业技术创新存在的障碍提出了建议与战略选择.(2)经营国际化问题与对策分析:中小企业国际化经营有一定的理论基础.应实施国际化经营策略来解决中国中小企业在此方面存在的问题.(3)信息化建设问题与对策分析:中小企业信息化建设可提高其竞争力.中国中小企业信息化方面存在问题,应积极采取相应对策来促进中小企业信息化.(4)竞争与合作问题与对策分析:竞争与合作使中国有必要建立中小企业协同化,对构建中国中小企业协同化的模式做了思考.(5)融资问题与对策分析:分析了中国中小企业融资体系现状,针对此提出了健全与完善体系的对策.2.期刊论文钟荣丙.ZHONGRong-bing中小企业实现自主创新价值的战略分析-科技与管理2008,10(6)为了探索中小企业实现自主创新价值的方法和策略,通过数据资料分析,发现其自主创新价值的实现既有比较优势又有比较劣势.在考究文献和分析问题的基础上,得知与大型企业抗争的太极拳战略、与中小企业争食的级差战略、同竞争对手互补合作的共生战略能保障中小企业顺利实现自主创新价值.3.学位论文孙科中小企业“走出去”战略分析——以华越化纤公司在越南投资为例2008对外投资作为开放型经济的三大支柱之一,与进出口、吸收外资一样,正对我国经济起着重要的作用。我国加入WTO后,国际竞争日益激烈,国外对我国企业采取了一系列歧视性的贸易壁垒措施,致使我国中小企业的出口日益艰难；同时,由于国家宏观调空政策的影响以及国民经济进入转型阶段,我国外向型的中小企业的生存空间缩小。如何在新形式下开展“走出去”、也即是对外直接投资,规避贸易壁垒、拓展国际空间就成为了我国中小企业研究的重要课题。本文以华越化纤公司为例,通过中小企业的投资理论分析研究、公司投资前PEST分析法、公司经营的SWOT分析法、企业未来战略规划等方面阐述了我国中小企业“走出去”的分析方法。具体来讲,首先陈述了我国中小企业“走出去”的背景和意义,然后通过相关适合中小企业对外投资的各种理论进行分析,结合国内相关研究成果,指出了我国中小企业“走出去”的必要性和可行性。其次阐述了我国中小企业的优势,发展过程和现状,结合华越化纤公司在越南投资的现状,概括了目前我国中小企业对外投资的情况。然后,通过华越化纤公司在越南投资的这个具体实例,从它投资前的PEST分析、投资经营过程中的SWOT分析,指出了我国中小企业对外投资过程对投资国的选择以及经营过程中对企业自身优劣势和市场环境的分析总结企业的经营发展策略。最后,通过以上分析方法得出的结论,对华越化纤公司今后的发展战略作出了具体的指导和建议,也为其它我国中小企业提供了相关的投资案例的参考。4.期刊论文杨春晨我国中小企业的战略选择浅析-商情2009,(23)本文分析了中国中小企业的战略管理,提出了中小企业如何进行战略分析并最终作出战略选择.5.学位论文李爱敏我国中小企业海外投资的必要性及战略分析2004该文首先在对中小企业进行科学界定的基础上,利用发展中国家的跨国经营理论论证中国中小企业进行海外投资的可行性,并进一步阐述传统国际直接投资理论对中国中小企业海外投资的启示以及当前的环境下中国中小企业少外投资的必要性.生产分工的国际化使国际企业间的竞争趋于激烈化,在激烈的竞争中,大企业自然是首当其问,作为为大企业生产配套产品或本身拥有优势、特色产品的中小企业也必然要参与到这一竞争中来.经济全球化最大的跨国公司成为众人瞩目的焦点.但是随着中小企业在各国经济生活中作用的增强,中小企业的国际投资与合作日益兴盛,而且成为一个不可忽视的现实.经济全球化和中国入加入世界贸易组织等因素养将为中国中小企业时入国际市场来新的机遇和动力.并且,中国中小企业自身也存在参与跨国经营的微观动因.然后,该文分析了中国中小企业海外投资的现状及存在的问题:从企业自身,产品结构和组织结构不合理,如低水平重复建设、小而全以及企业产品结构、组织结构、资本结构问题;人员素质和经营管理水平低、技术装备落后、产品质量差;资金短缺、生产经营和技术创新投入不足;从外部环境看,政策体系特别是社区发展体系非常薄弱,社会化的培训、咨询、技术、信息等服务体系尚未形成,政府职能转变滞后.在这样的背景下,中国中小企业一定要根据自身的特点、实力,选择适当的发展战略,才能够在国际市场上获得成功,真正开创中国中小企业海外投资的新局面.该文最终得出结论,对中国中小企业海外投资提供相应的战略选择建议.6.学位论文张平亮中小企业发展战略分析及其实证研究2003本文围绕目前中小企业，特别是中小高新技术企业发展战略上迫切需要解决的问题，从理论与实践上进行了较为全面和深入的研究和探讨，并提出了操作性强的若干实用方法，通过实证研究，具有较好的应用性和创意，并取得了一些企业的实际应用和肯定，为中小企业的董事们、总经理等提供有价值的实践经验。主要工作包括：1.从中国中小企业的战略地位上、发展战略研究的理论依据和研究方向上，进一步阐明了研究中小企业发展战略的重要性。2.对中国中小企业入世后所面临的机遇进行分析，说明了中小企业必须应对挑战并采取相应的对策。3.对高新技术有限公司的五种竞争力的分析，建立了经营大战略模型，提出与3M公司结成战略联盟。4.以高新技术为中小企业发展的生命线，对中小高新技术企业的特点、比较优势和评价指标进行评述，提出了技术创新战略和技术创新模式。5.紧紧围绕中小企业经济范畴内容，利用资产评估的方法，对中小企业进行了价值评估。6.结合中小企业的决策程序，利用工程决策的方法对产品的开发及引进设备进行决策研究。7.为了解决融资问题和提高管理水平，进行香港创业板、美国NASDAQ上市比较，对中小企业在香港创业板融资上市进行研究。基于上述研究内容本论文有以下几点创新：1.本文研究的目的在于使中小企业重视发展战略的研究，同时为中小企业的决策者—总经理、董事们提供决策依据，把握生存和发展的方向。2从高新技术有限公司的实例出发，提出应对WTO的对策以及SWOT的分析、技术创新战略的选择和技术创新模式的确定。3.对中小高新技术企业资产评估实用模式进行了探讨，根据收益现值法对高新技术有限公司“动感秘文”“反光水印”技术进行无形资产的评估，建立了公司自由现金折现模型，并进行整体价值评估，最后采用财务动态评价指标对投资收益进行评价。4.根据中小企业现行决策现状，提出了决策分析实用方法和实证研究，采用多目标模糊决策方法对产品开发的决策。5.进行中小风险投资企业竞争力及其策略分析，采用群组决策AHP法，建立了高新技术公司在香港创业板上市竞争力评价体系、综合评估，并提出对策。7.期刊论文鄂齐.EQi辽宁中小企业知识产权战略分析-大连海事大学学报（社会科学版）2010,9(1)目前绝大部分中小企业利用知识产权制度的状况存在很多问题,为提高辽宁中小企业的自主创新能力,正确建立知识产权战略,运用实证分析和逻辑推理的方法,分析辽宁中小企业知识产权发展存在的问题及内外部原因,并提出辽宁中小企业制定知识产权战略的若干建议.8.学位论文张淑云我国中小企业电子采购模式战略研究2008采购活动是企业生产经营活动中的重要一环，如何改善企业的采购管理对于企业来说具有重要的意义，电子采购是在信息技术的支持之下发展起来的一种新的采购模式，同时也是企业采购管理变革的方向和趋势。本文从国内中小企业的角度，以采购为主要研究对象，根据采购的发展方向，即电子采购的特点、主要模式，并结合不同企业的特点分析电子采购具体模式的选择。应用SWOT力图为我国的中小企业采购电子化的模式选择、电子采购的实施提供建议。引用河间瀛州化工有限责任公司作为成功的案例来分析我国中小企业如何成功利用电子采购来优化企业的管理。随后，本文以济南圣泉集团作为研究的对象，分析了圣泉集团进行电子采购的外部环境、内部条件以及圣泉集团目前的采购状况，为圣泉集团进行电子采购的模式选择提出建议。并应用QSPM找出了圣泉集团实施电子采购的两种策略，分别是电子采购本土化以及全球化电子采购，通过QSPM分析得出了适合圣泉集团的策略--电子采购本土化，实施电子采购后能给圣泉集团带来的变化。最后，结合对案例的分析，本文展望了我国中小企业电子采购的未来。包括电子采购模式的发展，中小企业对电子采购模式的选择以及我国中小企业采购战略的调整等。9.期刊论文和金生.裴欣.HEJin-sheng.PEIXin中小企业技术创新发展战略分析-重庆大学学报（社会科学版）2007,13(5)对中小企业的定义、技术创新的定义和国内外关于中小企业的技术创新理论进行阐述,进而剖析了中小企业在技术创新上所具备的优势,并通过对国外及中国台湾地区中小企业技术创新发展战略的分析,发现中国中小企业技术创新发展战略中存在的问题,并从中得到中小企业技术创新发展战略的经验启示.10.学位论文王绍晋中小企业物流管理战略分析——以武汉医药集团中心集团公司为例2009我国的物流行业在近几年发展十分迅猛，现在，整个行业重新回归理性，将关注的目光重新聚集到如何有效降低物流运输、仓储成本和增强物流服务水平上来。企业之间的竞争在本质上就是如何以最低的成本获取最大的利润的竞争。物流企业要快速发展和壮大就必须要在激烈的市场竞争中找到对自身而言竞争力最强的发展方向，每个成功的公司都需要对所从事的商业活动有着深入的理解，知晓如何为公司带来更多的业务，带来新的利润增长点。br　　国内的学术界对物流企业的企业竞争战略，物流战略有着很多研究分析，主流的研究观点是物流企业不应该选择单一的竞争战略或者简单的战略组合，而应该立足于客户服务，提升信息化水平，苦练“内功”，培养核心竞争力。有鉴于现阶段国内的物流研究多是物流方法的普遍性研究，少有针对单独企业的物流分析，关于服务型企业物流问题的研究就更少一些。本文希望通过对单个服务型物流企业的战略研究，探索物流战略在单个企业的执行问题。br　　本文以武汉市的一家中小型医药物流企业为研究对象，进行了相关分析：第一章的内容是提出问题，指明本文的研究对象，研究思路和研究方法。第二章的内容是分析目标企业的各项物流职能现状，并通过SWOT分析，五力模型分析和物流市场竞争者分析等方法，分析目标企业的物流职能和物流竞争战略。第三章的内容是引入两个定性分析模型：PPC模型和QIM模型，分析目标企业在物流目标制定和物流活动控制上存在的不足。第四章的内容是提出对目标企业的战略建议，尤其是关于建立专业医药物流配送中心的重点突破建议。分析了关于建立专业医药物流配送中心的相关问题。第五章的内容是进一步给出对目标企业在物流规划与控制，各物流职能，以及未来发展方向等方面的建议。br　　本研究在前期物流职能分析和战略管理分析的基础上，试图将两者有机结合起来，以得出更具适应