成都大学2010级ERP沙盘模拟期末试题

成都大学2010级ERP沙盘模拟期末试题（满分100分，时间40分钟）一、单项选择题（本题型共有10题，从每题给出的四个备选答案中选择出一个正确答案，请将所选答案的字母填在题后的括号内。每题5分，本题型共10分）1、产品P4的产品组成是（）AR1＋R2BR2＋R3＋2R4C2R2＋R3DR2＋R3＋R42、自动生产线购置费、安装周期及残值分别是（）A16M4Q2MB24M2Q3MC16M4Q3MD24M4Q2M3、生产线折旧的方法是（）A采用1/3向下取整法B采用1/7向下取整法C采用1/3向上取整法D采用1/7向上取整法4、短期贷款的年息是（）A10%B5%C15%D2O%5、本课程企业经营制定的规划中，不包括（）A.战略规划；B.市场开发规划；C.资金筹集规划；D.人力资源规划6、当我们贴现的时候采用方法是（）A采用1/3向下取整法B采用1/7向下取整法C采用1/3向上取整法D采用1/7向上取整法7、生产线维护，下列不正确的是（）A.安装完成当年，不开工生产，要交维护费；B.安装完成当年，开工生产，要交维护费；C.安装完成当年，不开工生产，不交维护费；D.正在进行转产的生产线，要交维护费；8、一些市场内的特殊订单要求取得ISO认证的企业才具有选单资格，因此企业应该根据自身的市场定位决定是否进行ISO认证的投资。企业可以中断投资，但不允许集中或超前投资。（）A.ISO9000投资金额为2M，需要投资2年，每年1M；B.ISO9000投资金额为3M，需要投资3年，每年1M；C.ISO14000投资金额为4M，需要投资4年，每年1M；D.ISO14000投资金额为5M，需要投资5年，每年1M；9、在没有多余原料的前提下如果企业第三季度会有两条新开发出来的全自动生产线需要投料生产P3，那最优的订购策略是（）。A.第一季度订购2个R2第二季度订购2个R3B.第一季度订购4个R2第二季度订购2个R3C.第一季度订购2个R3第二季度订购2个R2D.第一季度订购2个R3第二季度订购4个R210、下列对于融资说法不正确的是（）A.长期贷款每年年末付给利息，到期还本付息。B.如果有贷款需要归还，同时还拥有贷款额度时，可以先申请新贷款，然后再归还到期的全部长期贷款。C.长期贷款最长期限只能是6年；短期贷款期限只能是1年。D．第六年第四季度必须还清所有高利贷，不管借于哪个季度。二、判断题（本题共有7个小题，判断它的正确与否，如果是正确的，请在他后面的括号里打√。如果是错误的，请在他后面的括号里打×。每题3分，满分21分，）1、高利贷可以随时申请，即在运行过程的任何时间，都可以申请高利贷，但高利贷计息时间为运行当季的短期贷款申请时间，并随短期贷款的更新时间更新。（）2、1、2期应收款按1：7（8M应收款交1M贴现费，小于8M的贴现也收取1M贴现费）的比例贴现。（）3、所得税按照弥补以前年度（连续5个年度）亏损后的余额为基数计算。（所得税率25%，向下取整）。(）4、某企业上年权益为42M，长期贷款20M（假设第四季度不用还这笔长期贷款），本年第4季度，该企业最多可以贷长期贷款60M。（）5、ISO认证需分期投资开发，每年一次。可以中断投资，但不允许集中或超前投资。（）6、柔性线的购置费是24M，安装周期是4Q，不需要转产费，残值是3Q。（）7、生产线安装完成的当年，不论是否开工生产，都必须交纳维护费。（）三、解答题（满分29分）。1、设计一个简单的ERP沙盘学习兴趣小组以及葡萄园工作室的未来发展规划（20分）。2、谈谈你对ERP的认识（9分）。