国内品牌手机制造企业发展战略

北京交通大学硕士学位论文国内品牌手机制造企业发展战略姓名：廖必虎申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：张明玉20060501国内品牌手机制造企业发展战略作者：廖必虎学位授予单位：北京交通大学相似文献(4条)1.期刊论文沈农夫家电企业进军手机产业十大动因-移动通信2002,26(2)综观国内外手机企业发展史,一个十分有趣的现象引起了作者的注意.国际手机巨头多数有浓厚的通信产业背景,而中国却有许多手机企业都有着鲜明的家电产业背景.例如在过去的两年中,就有海尔、TCL、康佳、厦华、熊猫5家家电企业进军手机产业,占中国目前手机企业总数的近一半.2.期刊论文朱凌霞品牌、效率、创新手机市场主旋律-通信世界B2008,(20)截至2008年一季度末,中国手机用户接近5.75亿户,大量的潜在和换机用户使得中国手机市场的可持续发展空间很大,同时也产生了日益庞杂的个性化需求.赛迪顾问认为,对于手机企业,尤其是国产手机企业来讲,实现可持续发展的关键在于结合自身特点,以品牌差异化引领用户需求,以效率差异化打造良性互动,以创新差异化谋取纵深发展.3.期刊论文力助TD-SCDMA威尔泰克与中国无线通信产业共同成长-电信科学2005,21(2)随着社会经济的迅速发展,人们对移动通信的需求日益高涨,中国的移动通信产业也继续加速发展,截止到2004年10月,中国的移动用户已达到了3.25亿,中国的移动产业链也初现雏形,国际通信手机巨头--诺基亚、索爱、西门子、三星等纷纷在中国扩大规模,而国内手机企业开始崛起,如波导、TCL等甚至开始与国际巨头一争高下.4.学位论文雷礼良中国智能手机产业竞争分析研究2005经过20多年的努力，我国电信业从制约国民经济发展的“瓶颈”成为国民经济发展的先导性产业。我国移动电话用户2001年超过美国，成为全球规模最大的移动网，2004年，我国移动电话用户达到3.35亿。手机作为支撑移动通信产业发展的终端产品，这些年得到了高速增长，已经成为国民经济的一个重要产业。智能手机作为手机家族的一个重要成员，具有极为特殊的地位，它是一般手机和3G手机之间联系的桥梁，作为高端产品的智能手机，能够最平滑地过渡到3G手机，正是基于此，着眼未来，实力雄厚的手机企业均推出了自己的智能手机并促进了产业发展。　　本论文的研究和撰写基于掌握大量资料和深度访谈业内资深人士的基础上，在导师的亲切指导下，结合自己近3年的实际行业工作经验和MBA的理论知识与方法，反复补充资料和修改而写成的。希望能对中国智能手机产业有一个比较清晰的认识，对其竞争情况能够比较准确地把握。希望有助于产业内的企业和行业主管部门。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：bd2cd0a7-deb0-4316-ad36-9e2f0151aee5下载时间：2010年11月15日