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*****校园婚礼计划安排主要内容一、工序分析二、网络图三、关键路线分析和最小成本计划一、工序分析1.场地（1）教堂其中，使B的时间由17天缩为10天需要100美元编号工作内容作业时间紧前工序A预定教堂1B发布公告17（10）AC装饰教堂3B（2）酒店以下工作需要在4月21日晚之前完成编号工作内容作业时间紧前工序D酒宴预定10E挑选蛋糕和桌布2D2.伴娘使F的时间由10天缩为2天需要500美元编号工作内容作业时间紧前工序F伴娘到场10（2）3.礼服其中使H的作业时间由8天缩为5天需要25美元使I的作业时间由11天缩为6天需要每天支付120美元使J的作业时间由2天缩为1天需要30美元所有工作要在4月21日晚之前完成编号工作内容作业时间紧前工序G选定礼服式样3H订购礼服料子8（5）GI礼服制作11（6）HJ试穿礼服2（1）F、I4.请柬其中使M的作业时间由12天缩为5天需要35美元使O的作业时间由4天缩为2天需要每天支付25美元作业N只有父亲能够承担编号工作内容作业时间紧前工序L确定邀请函式样3M订做邀请函12（5）LN清理通讯录4O写邀请函地址4（2）M、NP拿去邮局寄1OQ邮寄过程10P二、网络图综上所述，婚礼的筹备工作主要分为四条主线：因此，为了网络图的构建，设立一个R作业环节，即宴会，作业时间为一天，紧前工序为E（准备蛋糕和桌布）、J（试穿礼服）主要事务完成期限教堂场地准备婚礼前酒店场地准备宴会前礼服准备（含伴娘到场）宴会前邀请函发送婚礼前三、关键路线分析和最小成本计划由之前所得网络图可知，如果所有事务按照正常做法执行，则有两条线路上各环节事务无法在规定时间内完成。下图中红绿色标注的即为关键路线红绿两条路线的完成时间最长，尤其是绿线，即礼服的准备工作，直接影响到全部作业完成的时间。因此，应当集中多余的精力和改进执行方式以保证礼服的准备工作和邀请函发送工作的完成。显然通过正常执行方式无法满足婚礼时限的需要，但是因为不涉及额外费用，成本是最小的。我们需要找出可以改变作业时间的环节，以保证按期完成全部作业，但在此前提下，还需以成本最小化为目标。图中黑色圆圈表示在执行方式上可以做出改变的环节。因此我们只需在其中找出可保证时限，且追加费用最少的环节。1.绿色路线该路线在满足宴会期限上超出了3天。H、I、J各自执行方式的变动能带来的时间减少分别为3天、5天、1天，而其所需要追加的费用分别为25美元、120美元/天、30美元。因此需要在订购礼服料子时多付25美元空运过来就可以了。共追加费用25美元。2.红色路线该路线在满足婚礼时限的要求下超出了9天时间。M、O各自执行方式的变动能带来的时间减少分别为7天、2天，其所需追加的费用为35美元、25美元/天。因此需要多花35美元订做邀请函，并雇人帮忙写地址，共计追加费用35+25*2=85美元综上所述，共计追加费用110美元，而父亲允许的追加费用为1500-1200=300美元，所以在4月22日举行婚礼的计划是可行的。Thankyou！