掌握正确的工作方法浙江日报“工欲善其事,必先利其器”。正确的方法是做好工作的重要保证。掌握了正确的工作方法,往往能收到事半功倍的效果。实际工作中,很多同志由于没有掌握正确的方法,容易出现两种倾向:一种是瞎子摸象,对工作没有全面的把握;一种是纸上谈兵,眼高而手低,遇到具体事情不知何处着手。不管是哪种情况,都不利于工作的开展和深入。在构建和谐社会的进程中,正确的工作方法对广大干部显得尤为重要。我们既要大处着眼,学习曹冲称象,善于把本地区、本部门的工作这头“象”,置于构建和谐社会全局这条“大船”上来定位和谋划,提出前瞻性的工作思路;同时,又要小处着手,学习庖丁解牛,善于从具体的现象中把握客观规律,以有效抓手之“无厚”,入关键环节之“有间”,拿出具体的工作措施,抓好落实,取得实效。这样,我们就能够较好地防止方法上的不当,游刃有余、有条不紊地推进工作。关于正确的工作方法如何有效开展工作?“无论进行何项工作,有两个方法是必须采用的,一是一般与个别相结合,二是领导和群众相结合。”确立领导领导与人民群众是从事事业的主体。领导从何而来?显然不是从天上掉下来。领导必然是经过长期的实践检验,能够联系群众,能够独立开展工作,做事有说服力,得到人民群众认可的人。任何受到保护的、没有经受实践锻炼的领导必然不是强有力的、有公信力的领导。“任何有群众的地方,大致都有比较积极的、中间状态的和比较落后的三部分人。”做好任何工作,只有领导积极性,或只有群众积极性都是不行的。只有领导积极性,就成了少数人的空忙,只有群众积极,就不能把握住工作的正确方向和保持群众的积极性。为了正确处理领导与群众的关系,发挥领导与群众两个积极性,领导就要积极团结比较积极的群众、调动中间状态的群众和争取比较落后的群众。群众不可能自发引导领导,所以,只能是领导主动去引导群众,否则就是被动接受群众的引导,这是不利于工作的。抓住主要矛盾事物发展的不同阶段有着不同的形态。从事任何工作,一定时期,只能有一个中心工作,任何其他工作都要在优先级别上让位于它。眉毛胡子一起抓是干不成事情的。伤其十指不如断其一指才是处理问题的关键。群众总是在从事各种各样的工作,这是一般性工作,领导要能从这些一般性问题中甄选出个别工作,确定为中心工作,通过抓住中心工作不动摇,带动一般性工作的开展,达到一点带面,推动全局。领导就是要正确分析和把握住具体的历史背景和环境条件,确定不同时期的中心工作,达到正确引导群众,有效开展工作。一般与个别“凡属正确的领导,必须是从群众中来,到群众中去。”从事任何工作,必须坚持一般与个别相结合的方法。个别现象反映一般问题,一般问题体现在个别现象中。领导从群众中广泛开展调查研究,掌握第一手资料,加以总结研究,成为集中的正确意见、指导方法,这是从一般到个别的过程,把这些正确意见、指导方法应用于指导群众的实践,这是个别见之一般的过程。群众不断发展的实践,要求领导反复完成一般到个别、个别见之一般这个基本任务。“从群众中集中起来又到群众中坚持下去,以形成正确的领导意见,这是基本的领导方法。”正确的方法能让问题迎刃而解为什么很多人工作很努力,业绩却不太理想?为什么面对同样的工作,采取了不同的方法,取得的效果就会不一样?最主要的原因就是没有找到一个正确的方法。正确的方法是高效解决问题的关键所在,可以使很多难题迎刃而解;正确的方法也是你取得突出业绩的决定因素,可以让你迈向优秀、成就卓越。先要搞清问题的症结在哪里在日常工作中,我们总会遇到各种各样的问题,有时单从问题本身着手并不能找到解决问题的有效办法。那么,这个时候,就要从纷繁复杂的表面,从千丝万缕的纠结中,找出问题的症结在哪里。这样,问题解决起来就简单多了。任何问题的发生,都是有根源的。在遇到问题时,员工不能像没有问题一样,而是应该考虑该事情的前因后果并做出正确的分析,先把问题的症结在哪里弄清楚,然后加以解决,这才是一种正确的工作方法。要有发现问题的眼光世界上并不缺少美,而是缺少发现美的眼睛。其实,对于问题同样如此,不是你的工作中没有问题,而是你缺乏发现问题的眼光。一个公司就像一个人,在不同的发展时期,都会有不同时期的问题存在。比如在婴幼儿时期,孩子的关键问题是吃饱;学生时期,关键问题是学习成绩;青年时期,关键问题是有份好的工作和恋爱;一个结婚后的人,关键问题就是照顾好家庭公司在创建时期、发展壮大时期、基业长青时期,也一样有不同的问题存在。只要你能诊断清楚公司处于不同历史时期的问题,就能找到问题的关键点,然后针对关键点找到解决问题的思路,这样解决问题的方案也就应运而生了。因此,工作在很大程度上来讲就是要解决问题,但是问题不会自己站出来,更不会自生自灭。要想解决问题,首先就要有发现问题的眼光,发现问题是解决问题的前提。有时候工作中的问题是细小的,但是许多时候,正是这种细小的问题导致了大灾难的发生。要让工作进展顺利,就要在鸡蛋里挑骨头,就要从细微处着手,把每一个小问题都消灭在萌芽之中。成功的经验能够使自己在以后的工作中取得胜利,但也有可能阻碍自己工作的顺利进行,因此在成功的经验面前一定要结合具体情况,进行客观的分析,千万不要使成功成为自己发展中的羁绊。要想在工作中取得成绩,最重要的一点是要做到目标清晰,不能贪多,否则会在众多的目标中迷失了自己。时刻保持清醒的状态,集中精力,瞄准目标,有效地解决一个个问题。只有这样,问题才能被解决掉,自己才能在工作中真正地取得进步。善于发现自己身上存在的问题和不足有时候,工作中遇到问题,很大程度上并不是事情本身产生的,而是由自身的某种缺陷造成的。很多人不及时地从自身寻找突破口,而是怨天尤人、缺乏行动,结果他们只能被问题所淹没,有的甚至不得不离开自己的工作岗位。如果遇到问题时,我们能积极地从自身寻找原因,寻找能够使自己发展的突破口,就会得到积极的效果。小高和小严都是同一家公司的业务员,他们差不多是同时进入这家公司的。作为初涉营销领域的新人,他们都不同程度地面临着人际关系、业绩不如意等问题,但是小高得到了升迁,而小严却离开了公司。为什么呢?原来,小严在种种问题的压力下总是抱怨自己的运气不好,抱怨周围的同事瞧不起他,心理承受压力太大,以致工作中的问题变得越来越严重,最后不得不辞职离开了公司。小严有着很严重的退缩心理,在这种消极心理的影响下,他一遇到工作和人际关系中的问题无法解决的时候就想逃避,而不从自身去寻找解决问题的突破口。小严没有认识到,不管在哪一家公司都会遇到同样的问题,这种怨天尤人的态度是不可取的。相反,小高在遇到和小严同样问题的时候,他首先综合分析了自己的问题,然后针对自己的不足积极学习以弥补自己的缺陷。要做好营销,首先就要搞好人际关系,因此必要的沟通与交流是必不可少的。为了锻炼自己的口才,小高总是积极地在各种场合锻炼自己,并抓住每一个发言的机会。另外,他平时还积极地找上司和同事沟通,并且学会了从别人的角度看问题。由于小高积极地改变自己,在市场开发中取得了很好的成绩。同时,他还针对自己的陋习,比如工作时的惰性心理等进行了改变。小高在改变自己的过程中,工作中的问题也逐渐得到了解决。他的业绩不断地增长,最后升为部门主管。小高的成功,应该归功于他在遇到问题时积极地从自身寻找解决问题的办法,积极地改变自己。俗话说“变则通,通则久。”在工作中遇到问题时,不妨多从自身的角度考虑,及时改变自己不适应工作的那些缺陷,这样往往会更有效地找到解决问题的突破口。每个人每天都要面对新问题,因此,考虑问题的角度、解决问题的办法也要随问题的不同而改变。只要你肯直面自己身上存在的问题和不足,从现在开始积极行动,改善自己不良的工作状况,提升自己的价值,总有一天你会取得进步。方法总比问题多对于员工而言,当遇到问题和困难时,能否主动去找方法解决,而不是找借口回避责任,找理由为失败辩解,对职场中能否成功和发展具有决定性的作用,同时,这一点也是一流人才的核心素质。很多人在遇到问题或将事情办砸后所做的就是想方设法为自己开脱,而不是主动地去寻找破解之道和挽救方法。试想,即使找到了为自己开脱的理由也不能将现有的问题解决,主动地寻找解决方法才是日后成才的基石。洛克菲勒曾经说过:“思路一转变,原来那些难以解决的困难和问题,就会迎刃而解。”问题是大多数人躲避责任、回避努力的第一借口。但是,一个一流的员工,绝对是奉行这样的理念的:不找借口找方法,方法总比问题多!主动找方法,让自己脱颖而出在任何一家企业,能够主动找方法解决问题的人,最容易脱颖而出。方法能为人解除不便,让他人有更大的发展,更能给企业创造最直接的效益。任何企业的老板,都会格外重视想方法帮企业解决问题的人。在美国,年轻的铁路邮务生佛尔曾经和许多其他的邮务生一样,运用陈旧的方法分发信件,而这样做的结果,往往使许多信件被耽误几天或更长的时间。佛尔对这种现状很不满意,于是想尽办法来改变。很快,他发明了一种把信件集合寄递的方法,极大地提高了信件的投递速度。佛尔升迁了,5年后他成了邮务局帮办,接着当上了总办,最后升任为美国电话电报公司的总经理。从佛尔身上我们能够看出:在工作中主动想办法解决问题的人最容易脱颖而出,也最容易得到公司的认可。当谁都认为工作只需要按部就班做下去的时候,偏偏有一些人,会主动去寻找更好更有效的方法,将问题解决得更好,也正因为他们善于主动地去寻找方法,所以他们也常常最容易得到认可,最容易获得成功。日常工作中常常有这样两种人:一种是碰见困难避而远之的人,另一种则是迎难而上,主动寻求方法的人。可以说主动去寻找方法解决问题的人,是职场中的稀有资源,更是经济社会的珍宝。用对方法做对事在任何一家公司,要想成为一名优秀的员工,在对待工作中的问题时,就要尽一切可能去寻找解决问题的正确方法。华人首富李嘉诚的名字可谓家喻户晓。他初涉商海时,就是一个通过找对方法解决问题的高手。他先是在茶楼里做跑堂的伙计,后来应聘到一家企业当推销员。做推销员首先要能跑路,这一点难不倒他,以前在茶楼成天跑前跑后,早就练就了一副好脚板,可最重要的,还是怎样千方百计地把产品推销出去。有一次,李嘉诚去一栋办公楼推销一种塑料洒水器,一连走了好几家都无人问津。一上午过去了,一点成绩都没有,如果下午还是毫无进展,那这一天就是白跑了。尽管推销非常艰难,他还是不停地给自己打气,精神抖擞地走进了另一栋办公楼。他看到楼道上的灰尘很多,突然灵机一动,没有直接去推销产品,而是去洗手间,往洒水器里装了一些水,将水洒在楼道里。经他这样一洒,效果很好,原来脏兮兮的楼道一下变得干净了许多。这一举动立刻就引起了主管办公楼的有关人员的注意,主管人员向他购买了洒水器。就这样,一下午他就卖掉了十多台洒水器。李嘉诚最后之所以能推销成功,就是因为他找对了推销的策略,巧妙地将洒水器的功用明明白白地展示给了自己的潜在客户,并赢得了实实在在的订单。许多时候,我们并没有做好自己的工作,究其原因,其实就是在错误的时间、错误的地方,用了错误的策略做了错误的事,最终只能收获一个错误的结果。事实上,任何事情的发生、发展都有自己的规律,哪怕是突发事情,也有个起因和结果。问题是我们能否找到最关键、最巧妙的办法来解决问题。阿基米德说:“给我一个支点,我可以把地球撬起来。”其实,你也一样可以做到。能者上、平者让、庸者下、劣者汰对比本来是一件好事,可以让人认清现实,追赶差距。但是,要对比,就比业绩。比尔·盖茨曾经说:“这个世界不会在乎你的自尊,这个世界期望你先做出成绩,再去强调自己的感受。”一句话,言简意赅地道出了业绩的重要性。在职场中,有些人总是喜欢打听同事、同行的收入情况,比来比去。一旦自己收入不如别人,就义愤填膺,觉得自己的付出多,抱怨自己的收入低。其实,这是一种非常不好的风气。因为你在比较的时候只把目光放在了待遇上,却没想过对方的能力和付出。要知道,在职场上,业绩才是硬道理!每一分收入都有相应的付出。