地方教育出版社核心竞争力的发展战略研究

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山东大学硕士学位论文地方教育出版社核心竞争力的发展战略研究姓名:梁峰申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:陈志军20030928地方教育出版社核心竞争力的发展战略研究作者:梁峰学位授予单位:山东大学相似文献(2条)1.学位论文赵猛新形势下地方教育出版社发展战略研究2003该文首先介绍了地方教育出版社的历史沿革、经营情况和组织结构等基本状况,对影响地方教育出版社发展的社会环境和产业环境等外部条件作了详细的分析,并且分析了地方教育出版社会发展的内部条件,介绍了国外成熟出版市场特别是美国出版市场的基本情况、特点和发展趋势,在此基础上,基于核心竞争力理论,并结合发展战略理论等对地方教育出版社的可持续发展战略进行了研究,提出了确立专业化特色化的出版发展战略、坚持差异化的竞争战略、构建横向的职能团队型组织结构、整合出版资源、以营销为突破口,全面提升出版转化能力、不断提高创新应变力的新形势下地方教育出版社发展战略.2.学位论文龚雁贵州省教辅图书市场竞争格局分析及贵州教育出版社营销对策研究2006地方教育出版社,传统意义上一般有两块业务:一块是教材教辅业务;另一块是一般图书业务。依靠行政垄断的优惠政策,时至今日,一般省份教育出版社的中小学教材教辅业务均占总业务的90%以上,一般图书(业内也称市场图书)出得很少。由于中小学生多,教材教辅的数量很大,而且利润丰厚,不少地方教育出版社全年利润的百分之百还是来自教材教辅业务。长期以来,地方教育出版社由于受国家政策的保护,垄断本省中小学教材教辅的生产经营,依靠行政手段配套销售,完全类似于计划经济的“包产包销”,因此,不注重产品质量的提高,不进行产品创新,更不从事真正意义上的市场营销,没有品牌意识,也不能树立品牌。在失去教材教辅业务的垄断权之后,这个“端着政策保护的金饭碗的宠儿”将很难适应激烈竞争的市场环境。几年来,如何适应市场竞争的新环境,是教育出版社普遍思考和探索的。本文首先围绕贵州教辅图书市场的竞争格局(既企业外部环境的行业结构、布局),对同行竞争者、潜在竞争者、替代品生产商、供应商和顾客进行了一一分析,认为贵州教辅图书市场主要被省外20家左右大出版社占据,但总销量不是很大;其次,论述了贵州教育出版社教辅图书的市场定位,认为该社应该推出经济实用型教辅图书,实行优质低价的市场定位。并再根据本省经济落后,少数民族人口众多的实际,提出争取一个“市场化过渡期”,争取政府在过渡期内给予优惠政策和适度保护的营销思路,提出了未来市场竞争中贵州教育出版社应该控制本省教辅图书市场60%以上市场份额的营销目标;最后,对实现营销目标应采取的策略进行了论述,对如何实施这些策略提出了具体意见。本文链接:授权使用:上海海事大学(wflshyxy),授权号:d539d258-1c4f-42de-8d92-9e1000edc851下载时间:2010年10月15日

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