坚定信心力克时艰实现公司安全和谐持续科学发展

南岭人2009年2月20日出版总第24期坚定信心力克时艰实现公司安全和谐持续科学发展――--陈光正董事长在公司“拧毛巾降成本”活动会议上的讲话（节录）（2009年2月15日）同志们：按照省国资委的要求，今天公司召开“拧毛巾降成本”活动动员大会。借此机会，我讲以下几点意见。一、坚定信心，力克时艰，坚决完成今年各项经济目标任务坚定信心是前提。从宏观经济发展的态势看，国家经济增长的态势和战略机遇没有变，譬如，中央实行了积极的财政政策，出台了十项措施促进经济增长，投资4万亿元扩大内需，三次提高出口退税率等等，这些都为企业的发展带来了机遇。从公司目前发展的趋势看，公司通过这几年的改革发展，在行业中的地位明显加强，同时国家对民爆骨干企业的扶持力度不断加大。再者，公司的管理团队是在南岭面临昀困难的时候锻炼出来的，是经得起考验的。明确任务是方向。今年公司总的工作任务是要做到“四个确保”，即：确保增长、确保安全、确保稳定、确保发展。今年公司的产销量要增长10%，销售收入和利润要分别增长20%和30%。抢抓市场是关键。市场是企业前进的风向标，今年在抢抓市场上要有新举措，要下大力气巩固传统市场、要积极开拓国内国际新市场，寻找新的市场机遇，提高市场占有率。双增双节是举措。这是今年的中心工作，党政工团要齐抓共管，并要控制好几个重点环节：一是生产成本控制。原材料消耗标准定额要重新进行一次调整。二是供销管理。大宗原材料采购一定要货比三家和集团采购。三是费用管理。要严格“双控”制度，压缩各类非生产性开支。要严格控制招待费、电话费、用车费，要加强代金券和单列费用的管理。项目费用更要厉行节约，切实加强监控和管理。二、强化各项基础管理工作，保障企业安全优效运行总的要求是：健全制度：按制度办事，按程序办事；职责明确：分工负责，各司其职；领导重视：严格要求，以身作则；加强监控：掌握情况，修正创新。其中，重点抓好以下工作：在安全运营方面，要把安全运营作为公司的头等大事来抓，要抓好安全教育和本质安全条件、安全隐患的整改工作，发现问题要做到“四不放过”，安全文明生产活动要深入开展，现场管理要不断加强。在质量品牌方面，生产单位和科技质量部门要有新举措，“打造民爆一流企业、铸造民族优秀品牌”不是一句空口号，是要有一定的真功夫、真本事才能把南岭的品牌做成真正意义上的百年老字号。在财务资产管理方面，要加强现金流的管理，合理控制和使用资金，加强财务费用管理，加强成本管理，财务管理制度要不断创新，以适应一司多点的管理需要。在劳动人事方面，要加强人事档案和劳动用工的管理，注重人才的培养和培训，抓好绩效考核。在审计监察方面，要加强对投资项目和经济责任制的审计监督，今年要将成本核算纳入审计监督，增加审计监督的力量和力度。在购销物流工作方面，要加大对大宗原材料采购的管理力度，统一辅助原材料的采购，在价格管理上，各分公司一定要严格执行总公司制定的价格标准。在成本核算方面，要搞好四级成本核算，各生产单位要搞好三级成本核算。在政策扶持方面，要努力争取中央、省、市各种政策支持，用活用好政策，为企业争取更大的效益。三、加快技术创新项目进程，抓实企业科技领先战略总的要求是：又好又快，好中求快，好字当头，优中求快。一要加强管理。从上到下、从施工员到总经理和董事长都要坚决按制度办事，选施工队伍要坚持公开公正，施工过程中要全程监控管理，要抓好隐蔽工程、零星工程。二要加快进度。三要加强协调。四要加大激励。通过绩效考核，奖优罚劣。五要不断创新。四、加大并购重组工作力度，推进企业经济总量和规模扩张把握产业政策，既要抢抓机遇，及时跟进，又要有前瞻性。行业政策有两个不会改变：一是一体化发展进程不会改变。二是行业整合、集团式发展不会改变。国家鼓励优势企业跨省并购。打造产业链。公司与国内知名院校建立了研发中心，成立了与之挂钩的实体。在爆破服务方面，公司在长沙成立了爆破服务公司，下一步将拓展思路，寻找新的机遇。跨省并购。公司有上市这么好的一个平台，在国家产业政策的指导下，今后将加大收购整合的力度，主动出击，寻找有合作意向的伙伴。投资管理。投资管理是资本运营工作中的重要一环，公司成立了专门的投资管理部来进行资本管理和运行。五、坚持以人为本文化建设，保持企业安全和谐稳定持续发展科学发展观的核心是以人为本，人与自然、社会三者和谐发展才是历史进步的真正体现。从企业来说，就是以人的显性和隐性需要为根本，以人的自我价值的实现为根本，以人的物质文化生活的不断改善和提高为根本。以人为本也是企业文化的精髓，是企业文化建设的出发点和落脚点。随着企业的不断发展，要不断改善职工群众的物质文化生活、不断提高职工的工资待遇，让职工群众分享到企业改革发展的成果、得到实惠。要关心职工群众的疾苦，根据政策规定和企业的承受能力，重视解决职工群众昀切身的、昀直接的、昀现实的利益问题。六、加强企业领导班子建设，不断提高开创新局面的能力一要增强投资者意识，即对投资者资产负责的意识。对大股东而言，要确保国有资产的保值增值，对中小股东和众多社会投资者而言，要确保投资回报。总之，要对投资者的资产安全负责。二要增强勤勉敬业的精神，敢于担当的精神，共克时艰的精神，恪尽职守的精神，锤炼出高尚的职业道德和职业操守。三要不断改进工作作风和思想作风，提高执行力。提倡严格、细致、深入、务实；摈弃肤浅、浮躁、懈怠、懒散。提倡勤俭节约、艰苦奋斗；摈弃大手大脚、铺张浪费。要廉洁自律、洁身自好，过好“三关”即权力关、金钱关、美色关。四要加强业务素养，学习掌握专业技术和专业管理理论知识，学会在市场经济的大海中游泳，提高驾驭企业在复杂情况下持续发展、不断开创新局面的能力。2月15日，公司拧毛巾、降成本双增双节工作会议召开现场。省国资委副主任杨平等领导一行来南岭检查指导工作本报讯（郭云虎）1月15日，小雨纷飞，寒气逼人，但南岭的干部职工却感受到了一股春天般的温暖。这天，省国资委副主任杨平、监事会主席卢光祖率国资委相关部门负责人来到南岭检查指导工作并看望慰问了困难职工。在听取了公司领导的工作汇报后，杨副主任对南岭近年来的快速发展，特别是对公司努力实践科学发展观，在重组整合、资本运营、做强做大等方面所取得的成绩给予了充分肯定。他指出，南岭这几年的发展，得益于有一个锐意改革、团结进取的领导班子，得益于有一支素质优良、敢打硬战的职工队伍。在当前金融危机的影响下，南岭要继续发扬“勒紧裤带过日子，握紧拳头干实事”的优良传统，克服一切困难，化危为机，做强做大，不断取得新的成绩。随后，在公司领导的陪同下，杨副主任一行亲切看望慰问了公司困难职工。每到一户，杨副主任都勉励他们克服困难，自强不息，并叮嘱公司领导要以人为本，关心职工，帮助职工解决困难省国资委副主任杨平等领导认真听取了公司领导的工作汇报并与班子成员亲切座谈。信息集锦公司工会举办元宵灯谜晚会本报讯（郭云虎）正月十五元宵佳节晚上，公司工会在职工俱乐部大礼堂举办了元宵灯谜晚会。晚会现场彩旗飘扬，灯光流溢，悬挂的大红灯笼、宫廷龙灯交相辉映、相映成趣，气氛异常热烈。参加晚会的观众充分发挥聪明才智，一小时后，300个灯谜被竞猜一空。趣味横生的晚会让职工度过了一个愉快的节日。芷江分公司认真宣贯二届二次职代会精神和陈光正董事长重要讲话本报讯（汪芳园）1月7日，芷江分公司组织副主办以上管理人员召开会议，认真学习和贯彻公司二届二次职代会的会议精神和陈光正董事长在会上的重要讲话。会上，分公司经理罗比武要求各部门负责人务必根据公司二届二次职代会对2009年的工作安排部署，结合陈董事长在会上的讲话指示精神，制定好芷江分公司的工作计划和目标。到会的部门负责人一致表示在新的一年里，一定紧紧围绕总董事长强调的“四个确保”为各项工作的出发点和落脚点，认真组织全体员工深入学习实践科学发展观，提振信心，化危为机，团结拼搏，排除万难，齐心协力，拧成一股绳，把芷江分公司建设成为一个安全、和谐、持续、科学发展的分公司，为南岭的发展壮大作出更大贡献。汨罗分公司召开年终中层干部会议本报讯（余龙）春节前夕，汨罗分公司召开了全体中层干部会议，对2008年的工作作了回顾和总结。会议要求：2009年是金融危机发生后的头一年，各级干部、管理人员要与总公司的方针政策保持一致，勤奋工作，恪尽职守，带领职工群众战胜困难，继续发扬“团结奉献，拚搏创新”的企业精神，为全面完成公司下达的各项目标任务而努力奋斗。芷江分公司举办新年体育竞赛活动本报讯（芳园）新年开班的第一天，为了增强员工的凝聚力、活跃新年气氛，芷江分公司工会举办了迎新春体育竞赛活动，竞赛项目有拔河、跑步、羽毛球、跳子棋等。体育场上，员工们精神抖数，加油声一阵一阵响彻天空。参赛队伍竞争激烈，经过几轮紧张激烈的角逐，男、女拔河的第一名分别由分公司机关队获得；跑步由刑昌德、王成凤分获男、女第一名；羽毛球比赛，朱桂梅、邹润强分获男、女第一名。○南○岭○经○营○管○理南岭澳瑞凯公司召开首届企业文化建设研讨会本报讯（李长华）2月12日，湖南南岭澳瑞凯民用爆破器材有限责任公司（以下简称“合资公司”）首届企业文化建设研讨会在合资公司租赁办公楼会议室召开。会议由澳瑞凯北亚区人力资源总监王晓楠女士主持。南岭民爆公司董事长兼合资公司董事长陈光正先生和澳瑞凯公司亚太区业务经理兼合资公司总经理齐林先生对本次研讨会给予了高度重视，并亲临现场作了重要讲话。南岭民爆公司副总经理孟建新先生，澳瑞凯公司北亚区财务总监赵轶敏先生等出席了本次研讨会。来自合资公司全体人员、南岭民爆汨罗分公司异地改造建设项目部人员、南岭民爆汨罗分公司经理和厂长一行共20余人参加了会议。会上，陈光正董事长作了重要讲话。陈光正说，合资公司成立于2008年，合资双方本着积极、合作、共赢的态度，使得合资公司的项目建设工作进展十分顺利。陈光正指出，中西文化有很大的差异，两家公司的企业文化各有自己的独到之处，也有很多相通之处，南岭和澳瑞凯两家公司不同的文化背景和主题都体现着“以人为本”和“和谐相处”的精神内涵，希望大家在以后的工作和生活中求同存异，加强沟通与合作，履行承诺，以主人翁的精神面貌为合资公司的发展做出新的更大的贡献。会上，齐林先生介绍了澳瑞凯（Orica）集团的整体概况及在中国的发展现状，阐述了该企业的发展战略和产品的主要性能及特点，介绍了澳瑞凯在多年发展历程中积累的特色先进的企业文化，并希望合资公司成员能在学习和了解澳瑞凯文化的基础上，吸取其先进理念，结合南岭民爆公司的优良传统，逐步建设适合合资公司自己的先进企业文化。澳瑞凯中国区培训与发展督导李诗言也在会上讲了话。他说，澳瑞凯（Orica）是澳大利亚享有盛誉的蓝筹股上市公司，其子公司遍布全球50多个国家，为全球近100个国家提供产品及技术服务，是世界上昀大的民用爆破器材及相关服务供应商，其在领先能力、创新、质量和安全方面一直保持着引以自豪的传统，每项业务都是其选定市场中的领先者并享有世界级的声誉；澳瑞凯长期以来所形成的特色文化为澳瑞凯的发展提供了强有力的支柱和保障。他还在会上为大家放映了由澳瑞凯生产的数码雷管用于被誉为“天下第一爆”的三峡工程爆破的视频资料和公司总裁的演讲资料。期间，还举行了大量互动交流和趣味小游戏等。2月12日，南岭澳瑞凯公司召开首届企业文化建设研讨会。（李长华摄）公司获2008年度省反腐倡廉建设先进单位本报讯（一凡）2月5日，湖南省纪委第九届第五次全会暨全省反腐败工作会议在省委大礼堂隆重举行。会上，公司等26家单位荣获湖南省“2008年度反腐倡廉建设先进单位”称号，省国资委监管企业中有3家获此殊荣。公司党委副书记、纪委书记仇克强参加会议并登台领奖。公司自成立以来，始终坚持把党风廉政建设和反腐败工作作为一项重要的政治任务来抓。在企业文化体系中融入廉洁文化元素，建立了较为系统、完善的廉洁文化体系，即阳光管理“五公开”、管理团队“八不准”，创建了良好的廉洁文化氛围。同时，企业注重制度创新，规范权力运作，建立健全刚性的廉洁制度。对党员干部，企业制定了年度廉政建设责任目标。对企业领导干部，制定了一系列规章制度，并为每一个中高层管理人员建立了廉洁从