搜索
工程部工作流程工程部报价及打样流程简介1．根据客户提供的资料(图纸/样板)，分析样板和生产工序(分/印/开/粘/啤/裱).2．根据客户提供的资料入到ERP系统并提供工程图纸和打辨单给OPD及业务部报价.3．在2-3天的时间内完成样板并送给客户确认签板.4．跟进客户的签回样板及发行正式的SER/SIR/PartApprovalForm.---已收到OPD排期做货的情况但客户仍未签板的情况下,由工程部用电邮的方式与客户沟通确认样板资料.待客户确认后并在ERP系统里审核资料,然后由工程部发客户确认的图纸以及样板到相关部门.5.如客户在确认样板的时间内有修改样板资料的,在ERP系统里修改资料并通知相关部门.6.收到无需打样板(即:不打板直接做货)的情况下,在系统中建生产资料并审核,并提供图纸及打辨单给OPD/业务部报价.流程图如下：备注:1.要求印刷或裱彩纸的样板整理好资料后通知供应商安排胶板,在规定的时间内提供胶板,2.完成样板送出去给客户之前先检查样板和磅重量,如没问题就送给客户,3.客户收到样板两天后,跟进样情况还没结果,立即通知业务跟进样板情况,4.工程部发客户确认的图纸以及样板一定要有签名确认，5.需开刀模的先把图纸整理好并交到打辨房画刀模图，画好后核对样板与图纸并交刀模房开刀模，注明生产日期或交货日期/开数/纸质，以便生产安排.客户/业务/经营CTP部输入资料到ERP系统及打板样板完成后核对样板与图纸及磅重量送样并及时跟进样板情况客户确认样板审核ERP资料业务/OPD客户修改样板资料生产部打辨机下发客户确认的图纸及样板到相关部门1.安排纸板2.印刷胶板3.开打辨单4.回复客户样板日期报价分/印/开/啤/粘/裱安排开刀模提供资料分析资料(工序/用纸)是否审核ERP资料审核ERP资料