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行政管理中人力资源管理的探讨在日益激烈的市场竞争环境下，我国企业的发展面临着严峻的挑战。企业的人力资源管理，是企业行政管理的重要组成部分，对于企业的发展具有关键性的作用。加强企业的人力资源管理，有利于充分发挥企业的人力资源优势，增强企业的市场竞争力，有利于增强企业活力，提高企业的行政管理效率，為实现企业的经济效益提供有效的保障。因此，企业要充分认识到人力资源管理在行政管理中的重要性，并采取有效措施加强行政管理中的人力资源管理。一、行政管理与人力资源管理概述企业的行政管理，是指通过组织体系，运用相关的原则和制度，为实现企业的生存和良好发展，而实施的实时管理。企业的行政管理，通常以各种指标、命令以及奖罚规定和工作细则等作为管理措施[1]。企业的行政管理，一方面要对企业的日常运行进行管理，另一方面要促进企业各部门之间工作的协调。人力资源管理，是企业行政管理的重要组成部分。人力资源管理，主要是通过采取科学的措施，对企业的人力资源进行有效的培训，构建完善的企业组织结构，实现企业人力资源的合理配置，通过有效地应用绩效考核机制和合理的薪酬制度，实现对企业员工生产积极性的有效调动，进而实现企业的生产目标，确保企业的经济效益[2]。简言之，企业的人力资源管理，就是对企业的人力资源进行有效地整合激励以及控制管理。二、人力资源管理和行政管理的关系（一）人力资源管理和行政管理之间具有联系性企业的人力资源管理和行政管理之间具有联系性，人力资源管理是行政管理的重要组成部分，二者在诸多方面具有共性，诸如二者具有相同的企业管理目标，企业管理任务，以及企业管理对象。在企业管理目标上，二者对企业人、财、物各种资源的管理，都是为了实现企业的经济目标，达到企业最大化的经济效益[3]。在企业管理任务上，二者都需要对企业招聘的人员进行合理的配置，对企业员工进行必要的培训，并确定合理的企业薪酬制度和福利规则。在企业管理对象上，二者都需要对企业的员工进行管理，同时管理企业的其他资源。（二）人力资源管理和行政管理之间具有差别性企业的人力资源管理和行政管理之间具有差别性，二者虽然在诸多方面具有共性，但是二者在诸多方面同样存在差别，其差别性主要体现在如下方面：1、管理方式。通常，行政管理主要利用企业的各项规章制度以及薪酬福利等方式，来实现对企业员工的有效管理。人力资源管理则主要是通过采取各种激励措施，实现对企业员工生产积极性的充分调动，以实现对企业员工的管理。相比较来说，人力资源管理的人性化特点更明显，且具有加强的灵活性。2、管理策略。企业的行政管理通常采用短期性的管理策略，对企业员工的工作进行安排。企业的人力资源管理，主要考虑企业员工的兴趣和特长，对企业员工的工作进行安排。同时充分结合企业的发展战略，对企业员工制定科学合理的长期职业规划。3、管理方法。企业的行政管理采用的管理方法通常较为单一，大多是通过对企业的报表进行统计分析等，实现对企业员工的客观评价。企业的人力资源管理，通常具有较为丰富的管理方式，诸如利用信息检索技术以及软件操作系统等对企业员工进行管理[4]。三、人力资源管理在行政管理中的重要性（一）有利于提高企业的生产效率企业的人力资源管理，能通过利用各种激励措施，实现对企业员工生产积极性的有效调动，有利于充分发挥企业员工的潜能，促进企业生产效率的有效提高。在企业的行政管理中，企业的人力资源管理能充分发挥纽带作用，能立足于企业的人力资源状况，实现对企业人力资源的合理配置。同时，企业的人力资源管理能实现对企业员工与企业领导之间，以及企业员工之间关系的良好协调[5]。另外，企业的人力资源管理可以利用各种方式，诸如对企业员工进行培训教育等，实现对企业高素质人才的良好培养。（二）有利于提高企业的经济效益企业的人力资源管理，能实现对企业员工生产积极性的有效调动，实现对企业人力资源的合理配置，因此，可以实现企业劳动消耗的大幅度降低，进而实现企业的经济效益的提高。在企业的行政管理中，相关管理者立足于企业的发展战略，充分结合企业员工的特长，为企业员工制定科学合理的职业规划，有利于实现企业员工的价值最大化。同时，企业的行政管理通过实施特定的岗位制度，实现对企业员工合理的岗位安置，有利于激发企业员工的工作积极性，有利于提高企业的经济效益。（三）有利于提高企业的市场竞争力企业的良好发展有赖于企业的人力资源条件。只有对企业的人力资源进行合理的优化配置，才能实现企业市场竞争力的有效增强。企业的人力资源管理，能为企业发展培养更多的高素质人才，奠定企业良好发展的人力资源基础。通过对企业人力资源管理制度的不断完善，能有效吸引更多的高素质人才，有利于大幅度提高企业的市场竞争力。四、加强行政管理中人力资源管理的措施（一）增强人力资源管理意识企业加强行政管理中的人力资源管理，需要增强人力资源管理意识。加强对人力资源的重视，通过树立“以人为本”的管理宗旨，实现企业管理效率的大幅度的提高。企业管理者要转变对企业的管理观念，改变企业的管理模式，重视对人力资源进行有效的管理。企业管理者要深入研究现代的人力资源管理理论和案例，充分了解和掌握现代企业人力资源管理的特点和要求，对企业的人力资源管理机制进行完善，建立健全企业对员工的激励机制和绩效考核机制等，重视企业员工的情感和价值观念，打破对企业员工落后的管理方式，制定科学合理的岗位制度，实现对企业员工岗位安置的合理优化[6]。（二）加强企业的文化建设要通过加强企业的文化建设，来实现企业行政管理中人力资源管理的增强。企业的文化建设，对于增强企业的人力资源管理具有至关重要的作用。通过加强企业的文化建设，可以实现企业管理效率的有效提高。企业管理者要从企业的精神层面、企业制度层面、企业物质层面加强文化建设，促進企业人力资源管理的增强。企业要加强对员工进行企业的目标宣传和精神教育，有效提高企业员工的精神动力。企业要完善人才引进制度和员工培训制度，为企业发展提供更多的高素质人才。企业要加大资金投入，对企业员工的工作环境和生活条件进行显著的改善，通过营造良好的工作和生活环境，增强企业员工的归属感和荣誉感，激发企业员工的责任意识和使命感。（三）建立高效的人力资源管理团队企业要建立高效的人力资源管理团队，以实现人力资源管理水平的大幅度提高。在企业的行政管理中，企业要对现代人力资源管理的特点和需求进行准确的了解和掌握，并把握人力资源管理的发展趋势，在对企业的管理实践中，选拔具有丰富管理经验和较强组织能力的企业管理者，将之安置在企业的人力资源管理岗位上，实现对高效的人力资源管理团队的构建。人力资源管理团队要对其管理目标、管理要求、岗位职责等进行明确，对相关的各项管理制度进行完善，实现与企业其他部门的紧密合作，以维护企业的制度连贯和人事安排。五、结语综上所述，在企业的行政管理中，人力资源管理占据着重要的地位，有利于提高企业的生产效率、经济效益、以及市场竞争力，对企业的良好发展具有至关重要的作用。因此，企业要通过增强人力资源管理意识，加强企业文化建设，建立高效的人力资源管理团队，实现人力资源管理的增强。参考文献：[1]谢建国.行政管理中人力资源管理的探讨[J]科技与企业，2013（7）：117-117.[2]张星，马朝阳.我国政府公共行政管理中人力资源管理变革模式[J].未来与发展，2008（9）：54-56.[3]陈秀荣.行政管理与人力资源管理的有机结合——公务员激励机制的现状与对策研究[J].内蒙古科技与经济，2007（24）：170-171.[4]陈茜.人力资源管理在行政管理中的重要性探讨[J].科技与企业，2015（15）：83-83.[5]林定康.人力资源管理在行政管理中的重要性探讨[J].现代经济信息，2015（4Z）：47-47.