城市电视媒体发展战略研究——以扬州电视台为例

城市电视媒体发展战略研究——以扬州电视台为例作者：陈韵强学位授予单位：复旦大学参考文献(20条)1.项保华战略管理--艺术与实务20012.邵培仁.陈兵媒体战略管理20033.陶志锋媒体战略管理--方向性的把握20034.郭庆光.孟建媒体战略管理--案例分析20035.贾过飚媒体经营20036.禹建强媒体战略管理案例分析20037.张志安媒体败局--中外问题媒体案例分析20068.张志安媒体营销案例分析20049.赵曙光媒体经济学案例分析200410.高振强全球著名媒体经典案例200311.里基·泰里夫战略环境评价实践200512.格里·约翰逊.凯万·斯科尔斯战略管理200513.康斯坦丁诺斯C马卡德战略定位-有效战略实战案例200314.司徒达贤战略管理案例解析-观念与实例200515.J·戴维·亨格.托马斯·L·惠伦战略管理精要200416.刘与任战略目标战略重点战略部署198517.甘华鸣经营战略200218.甘华鸣经营战略200219.托尼·格伦迪大师论战略200520.史蒂文森企业生存之道2000相似文献(2条)1.学位论文吴开杨南宁城市电视媒体发展战略研究2006长期以来，中国电视媒体被当作党和政府重要的舆论宣传工具，其行为具有极强的政治和意识形态、道德特征，受管理体制约束和政策因素影响很大，经费完全由国家提供。从20世纪80年代开始，电视的经济属性与产业功能逐步为人们所接受，电视台开始从事广告经营活动，用于弥补事业快速发展所需的经费不足。20世纪80年代，随着庞大的地方电视媒体的崛起，国家已无力负担相应如此大的运行费用。于是，自收自支、产业化经营成为电视媒体生存发展的主要手段。在政策支持下，作为中国电视媒体主要组成部分的城市电视媒体群体曾经有过一段约10年之久的辉煌时期。但近年来，随着中国加入WTO及中国社会政治、经济、文化、技术的快速进步，电视媒体间的竞争加剧，国家政策也有所变化，实力不强的城市电视媒体的生存发展面I临着严峻形势。因此，研究城市电视媒体生存与发展问题具有一定的理论与现实意义。本文结合南宁城市电视媒体特点，在借鉴对电视产业经营发展相关研究观点的基础上，应用企业战略管理理论方法特别是迈克尔·波特的竞争战略理论、EFE矩阵、IFE矩阵、SWOT分析法等，来完成对南宁城市电视媒体发展战略的分析研究。严格说来，研究对象目前还不完全是一个真正意义的市场独立经营主体，因而不可能完全照搬及应用本来针对企业的整套理论，只是从一个参考的角度对研究对象发展战略进行一种探讨。通过本文对南宁城市电视媒体生存状态与竞争战略的观察、分析、研究，有助．于城市电视媒体特别是不发达地区城市电视媒体、省会城市电视媒体对未来的生存出路与发展脉络进行梳理，从而有助于提高应对环境变化的能力，在竞争中占据有利位置。2.学位论文李磊城市电视台生存发展策略研究——以昆明电视台为例2008在当今竞争激烈、变幻莫测的媒体环境中，没有定位就没有战略，没有战略就没有灵魂，没有灵魂就不能取胜。当代传媒业在越来越凸显出商业特质的同时，不同层级间的媒体竞争正趋向白热化。本文通过对当今媒体所面临的外部环境因素及内部因素的分析，阐述战略管理对于当今媒体发展的重大意义。战略决定了一个组织全员奋斗的方向和目标，而战略制定的关键在于准确把握行业发展的演变趋势、主要和潜在竞争对手的能力和资源、自己组织的能力和核心资源，通过分析，以确定组织未来一个阶段的发展目标和战略焦点。本文通过深入地进行城市电视媒体在传媒业底层的SWOT分析，引入昆明电视台及相关媒体的实例进行剖析，这对于昆明电视台乃至区域传媒的战略定位进行评估都十分重要，并归纳和整理出城市电视台在面临双重压力下，如何保持和发展自身的竞争力以及竞争优势，同时找到发展壮大的新思路。本文旨在围绕城市电视台采取的竞争战略的具体案例，深入地探讨在当今特定时期，城市电视台如何制定并实施有效战略发展自身，尤其是针对中央、省级、城市台这三大媒体阵营的竞争，城市电视台如何在特定区域内贴近本土，贴近地面进行定位，并以丰富的竞争手段以及有效的战略行动，来赢得生存的空间。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：6012ef37-5420-4180-9a6d-9e0e007ee576下载时间：2010年10月13日