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大庆油田开发中后期测试专业发展策略研究作者：刘文革学位授予单位：天津大学参考文献(34条)1.杜纲管理数学基础19992.钱颂迪.田丰运筹学20013.孙炳堏管理学基础20024.和金生企业战略管理20025.赵国杰技术经济学19976.吴育华.付永进决策、对策与冲突分析20017.关晓红中外企业文化概览20018.杰弗里·贝尔竞争力20039.李懂章以观念更新推动理念创新以文化发展推动管理升级200410.程淑云现代企业经营管理199711.冯云廷现代营销管理教程200212.任占林知识经济与企业创新200113.刘宝和中国石油勘探与生产工程技术座谈会报告集200414.王德民走向新世纪的大庆油田开发200115.刘晓春大庆油田发展战略研究200316.刘希宋现代工业企业管理教程199617.金国良.陈琳可靠性与优化及其在石油工业中的应用199218.周叔莲.陈佳贵市场经济与现代企业制度199419.李虞庚安全管理体系和健康、安全、环境管理体系199820.顾培亮系统分析与协调199821.徐建忠.朱建新应用统计学200222.刘振龙运用模糊综合判断法鉴定设备技术状况[期刊论文]-中国设备工程2002(4)23.罗云.张俊迈.吴奕亮设备寿命周期费用方法及其应用199224.陈后宋现代工业设备管理199125.董秀成.聂军中国石油工业面临的挑战和发展对策[期刊论文]-石油大学学报(社会科学版)2003(1)26.蒲志仲世界各国石油工业体制比较研究[期刊论文]-石油大学学报(社会科学版)2000(1)27.王宇奇中国石油工业的国际竞争力对比分析[期刊论文]-工业技术经济2002(4)28.雷涯邻.彭剑琴中油集团内部油公司与技术服务公司的关系1998(12)29.赵春昶.李真军.张敬芝层次分析法在管理决策中的应用1998(01)30.WilliamsPaulBGettingaProjectDoneonTime,ManagingPeople,Time,andResults199631.PetersonPProjectManagementSoftwareSurvey1994(05)32.SuccessfulHealthandSafetyManagement,HMSOPublications.HealthandSafetyExecutive,U.K.PublicationNO.HS(G)65-33.TheCostofAccidentsatWork,HMSOPublications,HealthandSafetyExecutive,U.K.PublicationNo.HS(G)9634.ThePublicInquiryintothePiperAlphaDisater1990相似文献(3条)1.学位论文杨继华国际石油钻井项目模块化管理应用研究2007随着我国经济的快速与持续发展，我国对石油的需求不断增加，供需矛盾日渐突出，而且己成为制约我国经济发展的主要瓶颈。面对日益严峻的形势，中国石油天然气集团公司积极贯彻国家的重大决策，提出了“要率先建成一流的社会主义现代化企业和具有国际竞争力的跨国企业集团”的战略目标，加快了国际化步伐。与此同时，集团公司工程承包与技术服务行业紧随跟进，大踏步地、卓有成效地进入了国际市场。要实中国石油工业“走出去”的战略目标，我国各大石油公司除了要勇于开拓海外市场、加大资金投入、设备更新、技术更新，人员培训等，很重要的一点就是要管理创新，提高国际石油钻井项目的管理水平，以增强我国石油工业在海外市场的国际竞争力。本文基于模块化管理理论的基本原理，对国际石油钻井工程项目应用模块化管理进行理论分析和阐述，以期对提高国际石油钻井工程项目管理水平有一定的实践指导意义。文章对模块化管理理论和相关理论进行了综述；分析了国际石油钻井工程项目应用模块化管理的适用性；提出了国际石油钻井工程项目模块化设计原则和设计要求；分析了国际石油钻井工程项目模块化基本结构。包括：石油钻井工程生产作业过程的模块化；石油钻井生产组织的模块化；国际石油钻井项目管理过程的模块化，并相应地设计出模块化的模型。构建了基于模块化管理的国际石油钻井项目组织结构。提出实施国际石油钻井工程项目模块化管理的对策。2.期刊论文李安宗测井装备技术创新问题-石油科技论坛2005,(2)测井行业是石油工业十大技术之一,技术含量高,装备更新快,资金投入大.但同时又是加入WTO之后受冲击较大的石油技术服务行业.如何适应市场竞争,如何应对国外测井大公司竞争的冲击,保证其生存与发展,这是测井界普遍关心的问题.从国际上几家大的测井服务公司的成功经验上可以看出,技术创新起着非常重要的作用.因此,我国测井行业要生存和发展下去,必须在技术创新上下功夫,特别是要在与国外差距较大的测井装备研发制造上下大功夫.3.学位论文蔡伟中油测井技术服务有限公司国际竞争策略研究2007本文选择“中油测井技术服务有限责任公司”作为研究提高石油技术服务国际竞争力的对象主要有两方面考虑，一是中油测井公司是我国石油工业技术服务最早走出去，参与国际石油技术服务竞争的公司之一，公司在近七年来，以百分之五十的速度发展，目前在十七个国家开展了技术服务，在国际石油技术服务的同行业中有一定的影响。二是中油测井公司有百分之七十三的先进设备需要从竞争对手中购买，然后用这些设备在相同客户或相同项目中和竞争对手开展竞争，对中国企业有一定的代表性。本文分5章，第1章介绍中油测井公司的基本情况、组织结构及高中层的管理特点及近年中油测井的生产、经营及市场情况：第2章对国际石油技术服务行业竞争状况、竞争特点和国际竞争力内涵体现进行了分析。第3章分析中油测井技术服务公司的优势和劣势、机遇和挑战，重点分析了中油测井公司在发展中存在的自主知识产权技术装备问题、市场开发问题及跨国经营管理经验、人才培养及文化建设等问题。第4章分析国外同行业石油技术服务公司近年来管理特点与发展趋势，以及对中油技术服务的影响。第5章提出提升中油测井技术服务公司国际竞争力的建议和策略。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：a8aefbe8-820f-4faf-bc55-9df001418a18下载时间：2010年9月13日